20xx年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-10-22 12:28本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。 精打細(xì)算，節(jié)約成本。 對(duì)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理按置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。 合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 第五篇： 2020年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃 2020 年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃 隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來(lái)了新的 2020 年。 2． 在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下開(kāi)展 asa 分級(jí) 1～ 4 級(jí)手術(shù)病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉，顱內(nèi)動(dòng)脈瘤手術(shù)麻醉、巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉，腦干手術(shù)麻醉，腎上腺手術(shù)麻醉，多發(fā)嚴(yán)重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術(shù)麻醉，器官移植手術(shù)麻醉，高齡病人麻醉，小兒麻醉，支氣管內(nèi)麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，有創(chuàng)血管穿刺術(shù)，心肺腦復(fù)蘇，門(mén)診及手術(shù)室外麻醉。 根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績(jī)效考核方案，建立績(jī)效考核指標(biāo)體系。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一。 加強(qiáng)手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn)。 六、具體措施 全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改進(jìn)和細(xì)化工作流程，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和操作性。 五、護(hù)理科研論文 培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。 完善帶教制度，進(jìn)一步做好新護(hù)士、年輕護(hù)士的培養(yǎng)工作， 組織護(hù)理人員參與手術(shù)室專(zhuān)科理論培訓(xùn)及實(shí)踐技 能培訓(xùn)，完成考核。 落實(shí)護(hù)理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。 不斷完善建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)新制度的開(kāi)展。 完善護(hù)士崗位管理，績(jī)效管理。 深入了解手術(shù)室不同層護(hù)士特點(diǎn)，發(fā)揮不同層護(hù)士的作用。提高專(zhuān)科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。 加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每周一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 三、 教育管理方面 加強(qiáng)控感意識(shí)，嚴(yán)防感染發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交 接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。做到交接清楚，責(zé)任到人。做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。 全面做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審迎接檢查，組織全科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)評(píng)審細(xì)則，逐項(xiàng)逐條分析，自查存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施。 加強(qiáng)急救藥品管理，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達(dá) 100%。 重點(diǎn)加強(qiáng)控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類(lèi)器械的細(xì)菌培養(yǎng)，并交護(hù)理部入檔備查。 加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。 精打細(xì)算，節(jié)約成本。 對(duì)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。 合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 第二篇： 2020年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃 2020 年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃 隨著新年的鐘聲 敲響，我們迎來(lái)了新的 2020 年。 經(jīng)常注意病人臥位督促，定時(shí)觀察受壓部位
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