【正文】 地方。讓我對(duì)洗手護(hù)師和巡回護(hù)師的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。同時(shí)與洗手護(hù)師一樣，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。手術(shù)室工作總結(jié)7原本以為自己不會(huì)喜歡手術(shù)室的工作，可實(shí)際接觸下來(lái)，便全權(quán)否認(rèn)了當(dāng)初的觀點(diǎn)。成績(jī)雖然美滿但已悄然落下、在品味成功的同時(shí)我們也應(yīng)該清醒看到存在不足，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新、持之以恒。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的`宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃、全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和病員好評(píng)。在手術(shù)室全體醫(yī)務(wù)人員的努力下，XX年上半年。我們科室還開(kāi)展了微創(chuàng)氣切9例、進(jìn)行動(dòng)脈穿刺、有創(chuàng)測(cè)壓15次，中心靜脈穿刺117次、急診氣管插管20次、無(wú)痛流產(chǎn)173人次。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的39。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。手術(shù)室工作總結(jié)5手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。在新的一年里，病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。在儀器使用方面，大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用和保養(yǎng)，確保了腹腔鏡手術(shù)的順利進(jìn)行。在即將過(guò)去的一年里，我科人員團(tuán)結(jié)協(xié)助，在執(zhí)行安全檢查、物品清點(diǎn)、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好，但在術(shù)前訪視工作還有待加強(qiáng)。在這一年中我們順利完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，贏得了病人家屬的一致好評(píng)。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。手術(shù)室20xx年元月22日手術(shù)室工作總結(jié)420xx年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們安全度過(guò)了20xx年，確保了所有手術(shù)的順利完成。規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。對(duì)照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則要求遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)、整改、追蹤、不斷改進(jìn)，使各項(xiàng)工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員開(kāi)拓護(hù)理科研的積極性，護(hù)理論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問(wèn)工作，積極參加護(hù)理部舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四、護(hù)理教育根據(jù)護(hù)理部要求，完成對(duì)護(hù)理人員的各項(xiàng)考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。大力開(kāi)展自查工作，防止不良護(hù)理事件的發(fā)生。滿意率≥95％，臨床醫(yī)生對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥90％，麻醉醫(yī)生對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥95％三、護(hù)理質(zhì)量加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度。完善護(hù)士崗位管理，績(jī)效管理。深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點(diǎn)，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三、教育管理方面加強(qiáng)控感意識(shí)，嚴(yán)防感染發(fā)生。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。洗手護(hù)士，巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格，每半年一次。（2）實(shí)施方法①在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合②鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合③能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，考核：每半年?？评碚摽己艘淮?，成績(jī)達(dá)85分合格。（二）低年資護(hù)士（2~3年護(hù)士）培訓(xùn)計(jì)劃（1）培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①掌握防范差錯(cuò)事故的措施。三、操作培訓(xùn)方面（一）新上崗護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃第一階段（1）培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①熟悉手術(shù)室環(huán)境布局②熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)④熟悉手術(shù)室護(hù)理工作（2）實(shí)施方法①介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái)③實(shí)施手術(shù)時(shí)實(shí)地講解擺臺(tái)④進(jìn)行理論考核及操作考核第二階段（1）培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)②掌握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作③熟悉敷料室、器械室工作④模擬教學(xué)（2）實(shí)施方法器械室①介紹環(huán)境②了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)③常用外科、骨科器械名稱及用途④手術(shù)器械包的打法敷料室①各種敷料的名稱及用途②各種敷料包的包法③各種敷料的疊法④各種單包敷料的包法3．第三階段（1）培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①掌握正規(guī)無(wú)菌操作②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合③手術(shù)室工作流程④手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)（2）實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道）②安排適宜的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)4．第四階段（1）培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合②熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位（2）實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合（剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤）②安排相應(yīng)的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)④進(jìn)行理論考核及操作考核考核方法：每階段結(jié)束后，進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核，成績(jī)達(dá)85分合格。完善和規(guī)范各種護(hù)理文書(shū)及記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范“原則。完善輸血流程及注意事項(xiàng)，避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。按照二級(jí)醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。加強(qiáng)急救藥品管理，安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達(dá)100%。重點(diǎn)加強(qiáng)控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng)，并交護(hù)理部入檔備查。加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。精打細(xì)算，節(jié)約成本。對(duì)各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理按置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這兩年里，本人始終嚴(yán)格要求自己，保持著與醫(yī)生同步的頻率，以確保自己有進(jìn)步有將來(lái)!手術(shù)室工作總結(jié)220xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來(lái)了新的20xx年。假如沒(méi)有經(jīng)過(guò)去年一年的實(shí)習(xí)，我肯定難以勝任這一年的手術(shù)室工作的，有了去年一年的實(shí)習(xí)，今年的工作也就在漸漸的越變?cè)胶?，從最開(kāi)頭還有一些緊急，到現(xiàn)在，已經(jīng)能夠從容應(yīng)對(duì)了。二、手術(shù)室護(hù)士的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)不得不說(shuō)，在手術(shù)室做護(hù)士是讓人能夠?qū)W到許多東西，能夠促使人快速成長(zhǎng)的地方。在手術(shù)室里，比布滿藥水味的醫(yī)院，更要求無(wú)菌的潔凈，在這樣的環(huán)境下，本人養(yǎng)成了保持肯定潔凈的習(xí)慣，在幫助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)時(shí)，也養(yǎng)成了用心致志、可以說(shuō)從一個(gè)一般的護(hù)士將自己轉(zhuǎn)變成了各方面都要求特別嚴(yán)格的手術(shù)室護(hù)士。為了防止本人越走越遠(yuǎn)而忘了自己過(guò)去是假如走過(guò)來(lái)的，本人現(xiàn)將這兩年的工作整理和總結(jié)一下。對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)總之，手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jī)，但還有許多需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì)再接再厲，努力工作20xx年工作安排，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí)，第四篇：手術(shù)室工作總結(jié)手術(shù)室工作總結(jié)手術(shù)室工作總結(jié)1時(shí)間荏苒，每天匆忙忙忙從這一臺(tái)手術(shù)到另一臺(tái)手術(shù)，時(shí)間一溜煙就過(guò)去了兩年了。一次性物品及時(shí)毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專人處理。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對(duì)，及急救藥品的查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績(jī)，改進(jìn)了科室。每個(gè)手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。將結(jié)果進(jìn)行公布。七，每天晨會(huì)交班，進(jìn)行前一天工作終結(jié)，當(dāng)天工作安排。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤%。、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。(3)護(hù)士熟悉消毒液配制。(1)清潔分明嚴(yán)防交叉感染。(1)七步洗手。，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接。，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報(bào)，以利改進(jìn)。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。對(duì)排班有調(diào)整，配備兩個(gè)備班，以備用新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)跟班，強(qiáng)弱搭配二，加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動(dòng)意識(shí)。一，護(hù)理安全重中之重，嚴(yán)抓細(xì)管，按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí)，各項(xiàng)制度職責(zé)，無(wú)菌操作與法律法規(guī)，?？迫笆中g(shù)的各項(xiàng)配合，由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一出題進(jìn)行考。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。享受成功同時(shí)也看了到不足。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。局麻827臺(tái)。硬膜外+腰麻547臺(tái)。二期手術(shù)725臺(tái)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。并對(duì)新來(lái)人員積極帶教。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。受到患者的歡迎。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。疼痛治療的開(kāi)展針對(duì)年前的科室的計(jì)劃要求。無(wú)一例失誤。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在科室的組織下，該年在科室組織下。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。手術(shù)順利定完成。合并有心腦腎血管疾并麻醉asa評(píng)分為ⅱⅲ級(jí)患者24例。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。該年來(lái),未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今天這樣好的成績(jī)。繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。我們不曾遺忘，因?yàn)閷?duì)幫助自己的人要心懷感恩，真誠(chéng)感謝，不起道別，希望我們有機(jī)會(huì)還會(huì)再見(jiàn)。我們不曾放棄，因?yàn)橹挥凶约耗軟Q定命運(yùn)的方向。如今，我們將步入下一個(gè)科室，希望手術(shù)室的各位老師工作順利，而我們也將把手術(shù)室的工作精神與要求銘記于心。雖然即將離開(kāi)，但不會(huì)忘記老師的教導(dǎo)，不會(huì)忘記曾經(jīng)一直“駐守”的手術(shù)間，不會(huì)忘記這一片象征生命莊嚴(yán)與希望的綠色，不會(huì)忘記我們?cè)谑中g(shù)室經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們把所經(jīng)歷的當(dāng)做是一種鍛煉與磨礪，為我們以后的學(xué)習(xí)與生活打下更好的基礎(chǔ)。老師的鼓勵(lì)與肯定是對(duì)我們莫大的激勵(lì)，而老師所反復(fù)要求的“慎獨(dú)”精神我們也一直謹(jǐn)記于心。我個(gè)人認(rèn)為，帶教老師最重要的并不是教會(huì)我們多少知識(shí)，而是教會(huì)我們?nèi)绾紊頌橐幻中g(shù)室護(hù)士所應(yīng)具備的素質(zhì)以及為人處事的原則。而這時(shí)，細(xì)心而認(rèn)真的帶教老師們?yōu)槲覀冎敢朔较?，從基本的小事開(kāi)始，悉心教導(dǎo)我們，并給我們適應(yīng)和練習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們從迷茫的境地中走出來(lái)，以一份自信與熱情迎接我們的實(shí)習(xí)生活。初次進(jìn)入手術(shù)室感覺(jué)要比其他科室陌生，人們都穿著相同的衣服，戴著帽子、口罩，各自忙碌著。對(duì)于初出茅廬的我們，這里是把我們對(duì)生命的敬畏轉(zhuǎn)化為工作熱情的地方，是我們擺正自己的位置，從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的地方，是我們把書(shū)上學(xué)到的南丁格爾精神通過(guò)實(shí)踐深深扎入心底的地方。對(duì)于家屬來(lái)說(shuō)是一個(gè)不舍離開(kāi)而又萬(wàn)分牽掛的地方。手術(shù)室，雖然一道小小的門(mén)，但似乎隔出了兩個(gè)世界，這扇門(mén)聚集了無(wú)數(shù)焦急等待的目光，這扇門(mén)也承載了無(wú)數(shù)工作者的追求與付出。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注