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正文內(nèi)容

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2024-10-22 12:07本頁面
  

【正文】 分鐘的宣教時間,進一步發(fā)揮現(xiàn)場視頻教室的制度宣傳、教育警示和經(jīng)驗推廣作用。進一步完善安康杯考核標(biāo)準(zhǔn),將路隊納入考核范圍,使整個體系更科學(xué)合理。強化安全基礎(chǔ)建設(shè) ,修訂《安全車公里獎勵辦法》、《駕駛員安全操作規(guī)程》,制定《安全費用管理辦法》。 16 月,公司共投入運營車公里 萬公里,為計劃的 %,比去年同期增加 %,完成客運量 億人次,為計劃的 %,比去年同期下降 %。清運三天,實施全程智能調(diào)度,在出車數(shù)同比減少 %的前提下,發(fā)車班次同比增加 2%,共運送掃墓客 萬人次,與去年基本持平,運營效率提升明顯。出色完成客運任務(wù)。全力做好公交提速。上半年,公司共有序組織完成 28 路、 31 路、 368 路、 387 路、 807 路 5 條線路新辟,優(yōu)化調(diào)整14 路、 21 路、 23 路、 238 路、 350 路、 357 路、 507 路、 508 路、 516 路、 521路 10 條線路。 首頁 12 尾頁 一、上半年主要工作回顧(一)精心組織線網(wǎng)優(yōu)化。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入工作全局,注重日常管理,嚴(yán)格工作紀(jì)律要求,做到防患于未然。 (八)在機關(guān)自身建設(shè)上實現(xiàn)新突破。二是加強運行監(jiān)測,建立健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),堅持月匯總、季分析、半年總結(jié)制度,不斷提高中小企業(yè)非公經(jīng)濟統(tǒng)計報表質(zhì)量和預(yù)警監(jiān)測水平,為科學(xué)決策提供依據(jù)。 (七)在優(yōu)化環(huán)境上實現(xiàn)新突破。二是鼓勵本地企業(yè)與大企業(yè)、大集團進行技術(shù)合作與交流,引進新技術(shù)、新工藝、人才和資金,促進本地企業(yè)借力發(fā)展。 (六)在招商引資上實現(xiàn)新突破。三是大力推進全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用。一是通過多種渠道有計劃組織培訓(xùn)各類人 才 4000 人次,進一步提高全區(qū)非公有制企業(yè)人才隊伍的綜合素質(zhì)。在鋪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,招駐 30— 50 戶有產(chǎn)品、市場前景好、符合環(huán)保要求和國家產(chǎn)業(yè)政策條件的企業(yè)入駐,為成長型小微企業(yè)零租金提供生產(chǎn)場地和發(fā)展環(huán)境,使企業(yè)在孵化園中健康成長,逐步發(fā)展壯大,有效培育工業(yè)發(fā)展后勁。一是按照省、市、區(qū)對工業(yè)園區(qū)的歸口管理要求,協(xié)助漢江產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室搶抓國家財政扶持機遇,爭取扶持資金,推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善園區(qū)功能,推進工業(yè)化進程。全年力爭通過各種途徑幫助企業(yè)解決急需生產(chǎn)和項目建設(shè)資金不低于 1 億元。一是繼續(xù)完善資金需求企業(yè)臺賬,分批向?qū)I(yè)銀行和小額貸款公司推薦資金需求企業(yè)并跟蹤協(xié)調(diào),盡可能多的促成銀企合作。 (三)在融通資金上實現(xiàn)新突破。 2020 年力爭落實各類項目 10 個以上,申報扶持資金不低于 1500 萬元,落實到位資金不低于 1000 萬元。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,提前謀劃,進一步健全完善多層次、寬領(lǐng)域、高質(zhì)量的項目儲備庫,并加強項目篩選、論證和申報工作。對確定的升級晉檔企業(yè),通過項目扶持、技改貼息、幫助融資、協(xié)調(diào)服務(wù)等措施,促其穩(wěn)步發(fā)展,逐步實現(xiàn)由小到大的發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)經(jīng)濟總量的新突破。全區(qū)中小企業(yè)非公有制 經(jīng)濟指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,狠抓各項產(chǎn)業(yè)政策措施貫徹落實,強化督促指導(dǎo),加強協(xié)調(diào)服務(wù),營造良好發(fā)展環(huán)境,推動全區(qū)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階,主要經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù): 2020 年計劃中小企業(yè)非公經(jīng)濟完成增加值 億元,同比增長 18%;完成總產(chǎn)值 億元,年均增長 22%;完成工業(yè)產(chǎn)值 億元,同比增長 22%;完成營業(yè)收入 億元,同比增長 22%;上繳稅金 億元,同比增長 14%。努力抓好15 個企業(yè)進入全國中小企業(yè)生產(chǎn)運行監(jiān)測平臺、 70 個企業(yè)進入全省中小企業(yè)預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)工作,堅持做好月匯總、季分析、半年總結(jié),不斷提高中小企業(yè)非公經(jīng)濟統(tǒng)計報表質(zhì)量和預(yù)警監(jiān)測水平,為科學(xué)決策提供依據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施予以協(xié)調(diào)解決,保證中小企業(yè)非公經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。三是認(rèn)真做好龍江辦事處龍江村、劉臺村秸稈禁燒包抓工作,全局干部分兩班全天候駐村蹲點,確保萬無一失,同時擠出 13000 元用于兩村秸稈禁燒工作經(jīng)費補充,圓滿完成了秸稈禁燒包抓工作。二是深入包抓村、社區(qū)和企業(yè)認(rèn)真開展了群眾路線教育調(diào)研工作,向群眾印發(fā)調(diào)研問卷 6000 份,印制并發(fā)放學(xué)習(xí)資料 1500 份,召開各類型座談會16 次,個別訪談 36 次,共收集到各類問題 56 個。一是開展了創(chuàng)建小型微型工業(yè)企業(yè)孵化園前期調(diào)研和入園企業(yè)征集工作。三是通過政策引領(lǐng)和環(huán)境優(yōu)化,激發(fā)和調(diào)動了一大批創(chuàng)業(yè)者的積極性,全年新增工商企業(yè) 500 戶以上,新增個體工商戶 800 個,新增從業(yè)人員 3500 人次。二是積極向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才。 (六)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。二是有選擇有針對性地參加如西洽會、中博會等務(wù)實性招商活動,提前調(diào)研推介企業(yè)并印制項目冊等宣傳資料,會議期間有針對性地接洽談判,較好展示我區(qū) 中小企業(yè)非公經(jīng)濟發(fā)展成就及親商安商富商良好形象的同時,吸引了一批投資者來漢發(fā)展。 (五)招商引資取得實效。 (四)有效解決部分中小企業(yè)融資難問題。全年抓住有利時機,分期分批向上推薦申報鋪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、大秦機械傳感器零部件生產(chǎn)線、匯力實業(yè)貸款貼息、明冠公司擴大產(chǎn)能等 18 個項目。 (三)積極爭取中省項目扶持資金幫助企業(yè)發(fā)展。在多次深入調(diào)研、論證和征求相關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,代區(qū)委、區(qū)政府起草了《關(guān)于支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實施意見》。在深入全區(qū) 400 余戶中小企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,代區(qū)委、區(qū)政府制定了《 XX 區(qū)中小微型工業(yè)企業(yè)升級晉檔考核獎勵辦法》,選擇年銷售收入 300 萬元以上、 2020 萬元以下 63 戶工業(yè)企業(yè),劃分四個檔次,從加強預(yù)警監(jiān)測、項目扶持傾斜、幫助解決融資困難、提升企業(yè)品質(zhì)、創(chuàng)造良好 外部發(fā)展環(huán)境和嚴(yán)格考核獎勵諸方面引導(dǎo)和激勵企業(yè)逐步實現(xiàn)由小變大、由弱變強的目標(biāo),為漢臺工業(yè)強區(qū)培育力量,增強后勁。圓滿完成了全年市、區(qū)下達的目標(biāo)任務(wù)。 首頁 12 尾頁 20**年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府工作部署,面對復(fù)雜宏觀經(jīng)濟形勢,充分發(fā)揮部門職能作用,加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作力度,通過政策引領(lǐng)、經(jīng)濟運行指導(dǎo)、項目扶持和面向企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,不斷推動全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,各項工作取得了較好成效。 與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強,尤其是管網(wǎng)施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復(fù)工作需即時跟上,濉溪轄區(qū)居民向政府機構(gòu)、行風(fēng)熱線等投訴的問題大部分源于此處。由于分公司于 2020 年底合資改制,員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻,個別同志在解決問題時方法跟不上,導(dǎo)致了工作效率不高,解決問題辦法沒有 創(chuàng)新。 四、工作中存在的問題 2020 年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)工作已經(jīng)全 面完成,這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果,工作目標(biāo)的完成,有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃?xì)馐聵I(yè)的全面進步,支持了公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),為下一步整體建設(shè)的開展創(chuàng)造了有利的條件。同時,分公司成立自己的救援隊伍,并加強部門之間協(xié)作,有效地提升了各級應(yīng)急處置能力。( 6)準(zhǔn)備預(yù)案,認(rèn)真演練,努力提升應(yīng)急處置能力。 2020 年度截止到十月份共計巡線累計達 1845 余公里,對在建工程監(jiān)護 22 處,巡查漏點 15 余處,有力保障了燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。分公司針對現(xiàn)有 安全隱患和實際情況,制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃,及時處理各種用戶報修,全體人員加班加點,加快工作進度,整治安全隱患,確保安全供氣。通過以上工作, 2020 年度分公司臺賬精細(xì)化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效,歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn),并不斷有亮點出現(xiàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 建立隱患整改機制,對安全隱患一抓到底,徹底根治。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。通過培訓(xùn),加強了員工對安全管
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