【正文】 分鐘的宣教時(shí)間，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)視頻教室的制度宣傳、教育警示和經(jīng)驗(yàn)推廣作用。進(jìn)一步完善安康杯考核標(biāo)準(zhǔn)，將路隊(duì)納入考核范圍，使整個(gè)體系更科學(xué)合理。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè) ，修訂《安全車(chē)公里獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《駕駛員安全操作規(guī)程》，制定《安全費(fèi)用管理辦法》。 16 月，公司共投入運(yùn)營(yíng)車(chē)公里 萬(wàn)公里，為計(jì)劃的 %，比去年同期增加 %，完成客運(yùn)量 億人次，為計(jì)劃的 %，比去年同期下降 %。清運(yùn)三天，實(shí)施全程智能調(diào)度，在出車(chē)數(shù)同比減少 %的前提下，發(fā)車(chē)班次同比增加 2%，共運(yùn)送掃墓客 萬(wàn)人次，與去年基本持平，運(yùn)營(yíng)效率提升明顯。出色完成客運(yùn)任務(wù)。全力做好公交提速。上半年，公司共有序組織完成 28 路、 31 路、 368 路、 387 路、 807 路 5 條線(xiàn)路新辟，優(yōu)化調(diào)整14 路、 21 路、 23 路、 238 路、 350 路、 357 路、 507 路、 508 路、 516 路、 521路 10 條線(xiàn)路。 首頁(yè) 12 尾頁(yè) 一、上半年主要工作回顧（一）精心組織線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入工作全局，注重日常管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律要求，做到防患于未然。 （八）在機(jī)關(guān)自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。二是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，建立健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持月匯總、季分析、半年總結(jié)制度，不斷提高中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量和預(yù)警監(jiān)測(cè)水平，為科學(xué)決策提供依據(jù)。 （七）在優(yōu)化環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。二是鼓勵(lì)本地企業(yè)與大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行技術(shù)合作與交流，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、人才和資金，促進(jìn)本地企業(yè)借力發(fā)展。 （六）在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。三是大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用。一是通過(guò)多種渠道有計(jì)劃組織培訓(xùn)各類(lèi)人 才 4000 人次，進(jìn)一步提高全區(qū)非公有制企業(yè)人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。在鋪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房，招駐 30— 50 戶(hù)有產(chǎn)品、市場(chǎng)前景好、符合環(huán)保要求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策條件的企業(yè)入駐，為成長(zhǎng)型小微企業(yè)零租金提供生產(chǎn)場(chǎng)地和發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)在孵化園中健康成長(zhǎng)，逐步發(fā)展壯大，有效培育工業(yè)發(fā)展后勁。一是按照省、市、區(qū)對(duì)工業(yè)園區(qū)的歸口管理要求，協(xié)助漢江產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室搶抓國(guó)家財(cái)政扶持機(jī)遇，爭(zhēng)取扶持資金，推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)功能，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。全年力爭(zhēng)通過(guò)各種途徑幫助企業(yè)解決急需生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)資金不低于 1 億元。一是繼續(xù)完善資金需求企業(yè)臺(tái)賬，分批向?qū)I(yè)銀行和小額貸款公司推薦資金需求企業(yè)并跟蹤協(xié)調(diào)，盡可能多的促成銀企合作。 （三）在融通資金上實(shí)現(xiàn)新突破。 2020 年力爭(zhēng)落實(shí)各類(lèi)項(xiàng)目 10 個(gè)以上，申報(bào)扶持資金不低于 1500 萬(wàn)元，落實(shí)到位資金不低于 1000 萬(wàn)元。一是根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，提前謀劃，進(jìn)一步健全完善多層次、寬領(lǐng)域、高質(zhì)量的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，并加強(qiáng)項(xiàng)目篩選、論證和申報(bào)工作。對(duì)確定的升級(jí)晉檔企業(yè)，通過(guò)項(xiàng)目扶持、技改貼息、幫助融資、協(xié)調(diào)服務(wù)等措施，促其穩(wěn)步發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)由小到大的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的新突破。全區(qū)中小企業(yè)非公有制 經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，狠抓各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策措施貫徹落實(shí)，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)： 2020 年計(jì)劃中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)完成增加值 億元，同比增長(zhǎng) 18%；完成總產(chǎn)值 億元，年均增長(zhǎng) 22%；完成工業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) 22%；完成營(yíng)業(yè)收入 億元，同比增長(zhǎng) 22%；上繳稅金 億元，同比增長(zhǎng) 14%。努力抓好15 個(gè)企業(yè)進(jìn)入全國(guó)中小企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)、 70 個(gè)企業(yè)進(jìn)入全省中小企業(yè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)工作，堅(jiān)持做好月匯總、季分析、半年總結(jié)，不斷提高中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量和預(yù)警監(jiān)測(cè)水平，為科學(xué)決策提供依據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施予以協(xié)調(diào)解決，保證中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。三是認(rèn)真做好龍江辦事處龍江村、劉臺(tái)村秸稈禁燒包抓工作，全局干部分兩班全天候駐村蹲點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，同時(shí)擠出 13000 元用于兩村秸稈禁燒工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充，圓滿(mǎn)完成了秸稈禁燒包抓工作。二是深入包抓村、社區(qū)和企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展了群眾路線(xiàn)教育調(diào)研工作，向群眾印發(fā)調(diào)研問(wèn)卷 6000 份，印制并發(fā)放學(xué)習(xí)資料 1500 份，召開(kāi)各類(lèi)型座談會(huì)16 次，個(gè)別訪(fǎng)談 36 次，共收集到各類(lèi)問(wèn)題 56 個(gè)。一是開(kāi)展了創(chuàng)建小型微型工業(yè)企業(yè)孵化園前期調(diào)研和入園企業(yè)征集工作。三是通過(guò)政策引領(lǐng)和環(huán)境優(yōu)化，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了一大批創(chuàng)業(yè)者的積極性，全年新增工商企業(yè) 500 戶(hù)以上，新增個(gè)體工商戶(hù) 800 個(gè)，新增從業(yè)人員 3500 人次。二是積極向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才。 （六）在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破。二是有選擇有針對(duì)性地參加如西洽會(huì)、中博會(huì)等務(wù)實(shí)性招商活動(dòng)，提前調(diào)研推介企業(yè)并印制項(xiàng)目?jī)?cè)等宣傳資料，會(huì)議期間有針對(duì)性地接洽談判，較好展示我區(qū) 中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就及親商安商富商良好形象的同時(shí)，吸引了一批投資者來(lái)漢發(fā)展。 （五）招商引資取得實(shí)效。 （四）有效解決部分中小企業(yè)融資難問(wèn)題。全年抓住有利時(shí)機(jī)，分期分批向上推薦申報(bào)鋪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房建設(shè)、大秦機(jī)械傳感器零部件生產(chǎn)線(xiàn)、匯力實(shí)業(yè)貸款貼息、明冠公司擴(kuò)大產(chǎn)能等 18 個(gè)項(xiàng)目。 （三）積極爭(zhēng)取中省項(xiàng)目扶持資金幫助企業(yè)發(fā)展。在多次深入調(diào)研、論證和征求相關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，代區(qū)委、區(qū)政府起草了《關(guān)于支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。在深入全區(qū) 400 余戶(hù)中小企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，代區(qū)委、區(qū)政府制定了《 XX 區(qū)中小微型工業(yè)企業(yè)升級(jí)晉檔考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，選擇年銷(xiāo)售收入 300 萬(wàn)元以上、 2020 萬(wàn)元以下 63 戶(hù)工業(yè)企業(yè)，劃分四個(gè)檔次，從加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目扶持傾斜、幫助解決融資困難、提升企業(yè)品質(zhì)、創(chuàng)造良好 外部發(fā)展環(huán)境和嚴(yán)格考核獎(jiǎng)勵(lì)諸方面引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)由小變大、由弱變強(qiáng)的目標(biāo)，為漢臺(tái)工業(yè)強(qiáng)區(qū)培育力量，增強(qiáng)后勁。圓滿(mǎn)完成了全年市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 首頁(yè) 12 尾頁(yè) 20**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，面對(duì)復(fù)雜宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作力度，通過(guò)政策引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指導(dǎo)、項(xiàng)目扶持和面向企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，不斷推動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了較好成效。 與部門(mén)之間的工作流轉(zhuǎn)問(wèn)題有待加強(qiáng)，尤其是管網(wǎng)施工、舊戶(hù)改造等過(guò)程中的溝通和后期的路面修復(fù)工作需即時(shí)跟上，濉溪轄區(qū)居民向政府機(jī)構(gòu)、行風(fēng)熱線(xiàn)等投訴的問(wèn)題大部分源于此處。由于分公司于 2020 年底合資改制，員工深入理解華潤(rùn)的文化理念不夠深刻，個(gè)別同志在解決問(wèn)題時(shí)方法跟不上，導(dǎo)致了工作效率不高，解決問(wèn)題辦法沒(méi)有 創(chuàng)新。 四、工作中存在的問(wèn)題 2020 年濉溪分公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)工作已經(jīng)全 面完成，這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果，工作目標(biāo)的完成，有力的推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃?xì)馐聵I(yè)的全面進(jìn)步，支持了公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為下一步整體建設(shè)的開(kāi)展創(chuàng)造了有利的條件。同時(shí)，分公司成立自己的救援隊(duì)伍，并加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)作，有效地提升了各級(jí)應(yīng)急處置能力。（ 6）準(zhǔn)備預(yù)案，認(rèn)真演練，努力提升應(yīng)急處置能力。 2020 年度截止到十月份共計(jì)巡線(xiàn)累計(jì)達(dá) 1845 余公里，對(duì)在建工程監(jiān)護(hù) 22 處，巡查漏點(diǎn) 15 余處，有力保障了燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。分公司針對(duì)現(xiàn)有 安全隱患和實(shí)際情況，制定了戶(hù)改和管網(wǎng)改造隱患整改計(jì)劃，及時(shí)處理各種用戶(hù)報(bào)修，全體人員加班加點(diǎn)，加快工作進(jìn)度，整治安全隱患，確保安全供氣。通過(guò)以上工作， 2020 年度分公司臺(tái)賬精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理已經(jīng)初步取得成效，歷次公司安委會(huì)在對(duì)分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn)，并不斷有亮點(diǎn)出現(xiàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 建立隱患整改機(jī)制，對(duì)安全隱患一抓到底，徹底根治。每天班前會(huì)結(jié)束后由班組長(zhǎng)組織嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對(duì)安全管