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ibm—華為業(yè)務(wù)人力資源項目華為項目管理培訓(xùn)-文庫吧資料

2025-01-16 11:34本頁面
  

【正文】 失敗風(fēng)險認(rèn)識 ? 項目成功關(guān)鍵行為 目錄 34 ? PM項目是一個端到端的全流程項目,按時間段可分為三個階段:投標(biāo)前階段、投標(biāo)階段、項目執(zhí)行階段。 Turnkey風(fēng)險識別 模塊級風(fēng)險:項目管理風(fēng)險 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 :在總包合同與分包合同中,要明確對變更的處理規(guī)定:變更的范圍、變更的確認(rèn)程序、變更的調(diào)整方法。但我司沒有任何權(quán)利向客戶要求賠償。平時要注意認(rèn)證和建設(shè)這種資源,并有意識培養(yǎng)這種專家。黑龍江就是很好地利用老專家的力量保證了方案的先進(jìn)性和高效性。此時,項目組中 “ 總工 ” 式的方案設(shè)計人員非常重要,不但可以利用專業(yè)經(jīng)驗保證方案的可行性,而且可以保證方案的經(jīng)濟(jì)性。分包合同未實質(zhì)性談定,不要輕易就簽定總包合同。后只中 SC小標(biāo)段,施工工期同樣為 60天。 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 : 在投標(biāo)前應(yīng)充分考察外配套設(shè)備廠家在當(dāng)?shù)厥欠裼惺酆蠓?wù)網(wǎng)絡(luò),爭取與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善的外配套廠家合作,如果該風(fēng)險無法規(guī)避,應(yīng)在報價時增加風(fēng)險補(bǔ)償。 29 模塊級風(fēng)險:外協(xié)采購風(fēng)險 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 【 風(fēng)險名稱 】 : 配套設(shè)備服務(wù)風(fēng)險 (配套設(shè)備廠家在當(dāng)?shù)厥欠裼惺酆蠓?wù)網(wǎng)絡(luò)?) 【 經(jīng)典案例 】 : 在 N國 G項目中,微波、語音郵箱、 HDSL、油機(jī)、空調(diào)、集裝箱等外協(xié)配套設(shè)備廠家有的在當(dāng)?shù)赜惺酆蠓?wù)網(wǎng)絡(luò),有的根本就沒有售后服務(wù),雖然要求各個廠家報了 3年的維保,恐怕需要的時候找廠家比自己想辦法更困難。而我們由于對項目進(jìn)度判斷不準(zhǔn),過早以很高的價格買入,而該項目合同簽訂時的光纜價格約為原來的一半,單此一項虧損就非常大,而且造成長時間的庫存。因此應(yīng)引導(dǎo)客戶,改變項目范圍與方案,將該比例控制在 70%以內(nèi),如果該比例超過了 85%,同時又沒有很好的規(guī)避風(fēng)險的措施,公司將放棄這類項目。 。這樣我司設(shè)備與外線工程的比例大約為 16*100萬/16*180萬,我司設(shè)備占項目總價的 %。在分包合同簽定前,不要輕易就辭掉幾家而只剩下一家分包商,要一直保持競爭牽制格局。 26 【 風(fēng)險名稱 】 : 唯一分包商風(fēng)險 【 經(jīng)典案例 】 :在 SC項目合同談判中,意向較大的分包商突然提出退出,由于只有此家分包商有隧道泄露電纜工程施工經(jīng)驗,泄露電纜工程再找其他單位根本來不及,最終不但再回頭找另一家分包商,還對這兩家分包尚被迫妥協(xié)讓價。后來在合同談判時,進(jìn)行了多家競爭,取價方式更趨合理。如果一定要采用總價合同的方式,而又沒有足夠的時間進(jìn)行詳細(xì)勘察與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的情況下,我司在標(biāo)書報價時應(yīng)該列明各項工程報價的前提條件,以此規(guī)避風(fēng)險。 模塊級風(fēng)險:工程分包風(fēng)險 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 :在在項目啟動前做好當(dāng)?shù)胤职Y源的建設(shè)。 24 【 風(fēng)險名稱 】 : 工程總價風(fēng)險 【 經(jīng)典案例 】 :在 SC項目中, 客戶要求采用總價合同的報價方式( T/K常見現(xiàn)象),在時間短,難以進(jìn)行詳細(xì)勘察設(shè)計與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的前提下,采用總價合同的報價方式將使我司面臨極高的風(fēng)險。 23 【 風(fēng)險名稱 】 : 配套設(shè)備需求風(fēng)險 (配套設(shè)備漏報、少報或技術(shù)參數(shù)錯誤) 【 經(jīng)典案例 】 :在尼泊爾 GSM項目中,空調(diào)我司少報 24臺,集裝箱少報16個, WIN卡漏報,造成了很大的損失。 Turnkey風(fēng)險識別 項目級風(fēng)險:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 :應(yīng)對項目的工程現(xiàn)場盡可能進(jìn)行詳細(xì)的勘察,對于利舊的工程,如:管道、鐵塔、地線、電源等的可行性都必須獲得客戶的書面確認(rèn)。 Turnkey風(fēng)險識別 項目級風(fēng)險:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 : 爭取延標(biāo),進(jìn)行現(xiàn)場勘測,通過向多家分包商詢價以了解站點情況,同時在報價時加乘風(fēng)險折算系數(shù)作為風(fēng)險補(bǔ)償。 21 【 風(fēng)險名稱 】 : 站點規(guī)劃及賠償風(fēng)險 ( 站點分布是否明確,站點施工條件、特殊施工地點,如:河流、鐵路、公路、隧道、地鐵及禁區(qū)等情況是否清楚?) 【 經(jīng)典案例 】 : 在 SC項目中,規(guī)劃有 187個站點,分布廣泛, 施工條件差異極大,部分站點的施工(例如在峭壁或鐵路隧道口安裝基站)受空間位置和第三方因素限制比較多,因而存在延期和費(fèi)用上升等風(fēng)險。 項目級風(fēng)險:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 : 爭取延標(biāo),通過詳細(xì)勘察和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃來規(guī)避風(fēng)險。 20 【 風(fēng)險名稱 】 : 傳輸及路由規(guī)劃風(fēng)險 (外線路由是否明確,路由穿越江河、山脈、公路 /鐵路、禁區(qū)等地段的數(shù)量是否準(zhǔn)確? ) 【 經(jīng)典案例 】 :在 SC項目中,由于租用鐵通 2M,投標(biāo)時鐵通機(jī)房與所規(guī)劃站點是否在鐵路兩邊,
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