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設(shè)備工程與管理ch3設(shè)備前期管理機(jī)自-文庫吧資料

2025-01-16 08:55本頁面
  

【正文】 要投資少相對(duì)效果好。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 投資回收額和投資額比較,就可以知道投資的效果。 但是,也不能單憑投資回收期的長(zhǎng)短來評(píng)價(jià)投資效果,因?yàn)橥顿Y回收期沒有回答投資回收后的獲利(即 投資回收額 )有多大。( ) 59 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 1)1()1(????nniiiPA58 167。 11 ??? n)i(iFAn)i/(FP ?? 1 i/])i[(AF n 11 ???nniiiAP)1(1)1(????57 (已知 P、 i、 n,求 A ) 以現(xiàn)值計(jì)算一次現(xiàn)值投資,在每一期末連續(xù)發(fā)生的等額回收資金數(shù)。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ (已知 P、 i、 n,求 F) (已知 F、 i、 n,求 P ) (已知 A、 i、 n,求 F ) n)i(PF ?? 1n)i/(FP ?? 1i/])i[(AF n 11 ???56 167。 54 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 設(shè) P為本金, n為計(jì)利時(shí)間, i為利率, 則期末利息 I= Pni 到期本息和 F= P+ I= P(1+ ni) 復(fù)利法 —— 一項(xiàng)債務(wù)安排償還時(shí)間分幾個(gè)計(jì)利時(shí)期,利息計(jì)算在每期之末的計(jì)利方法,也就是說每期不支付利息,而將利息轉(zhuǎn)為本金,到期本金、利息一并支付。 1)利息計(jì)算的兩種形式 單利法 —— 一項(xiàng)債務(wù)的利息,按所借本金和時(shí)間的比例來計(jì)算的方法。 貨幣的時(shí)間價(jià)值 時(shí)間是有價(jià)值的,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看,時(shí)間就是金錢。已知機(jī)器 A的固定費(fèi)用為 1200元,每件產(chǎn)品的可變費(fèi)用為 ,機(jī)器 B的固定費(fèi)用為 2022元,每件產(chǎn)品的可變費(fèi)用為 ,問應(yīng)選擇哪一種機(jī)器比較好? 52 167。 122112 VVFFXb ???51 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 如果企業(yè)生產(chǎn)中的某一作業(yè)可以有兩種和兩種以上的設(shè)備供選購,也可以采用類似方法,即以 總費(fèi)用保本分析 來進(jìn)行方案的選擇。 FXVrCRP ?????? )(49 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 例 32 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每件產(chǎn)品的直接材料、人工等可變費(fèi)用為 50元,該產(chǎn)品的單位售價(jià)為 100元,每年的固定費(fèi)用為 90萬元,每年銷售量為 24000件。 討論: 若邊際貢獻(xiàn)為正,表示企業(yè)有能力回收固定費(fèi)用,如果將固定費(fèi)用收回后還有盈余,則邊際貢獻(xiàn)就為每件產(chǎn)品的凈利潤(rùn); 若邊際貢獻(xiàn)為負(fù),則表示出售一件產(chǎn)品的售價(jià)不足以抵付生產(chǎn)該產(chǎn)品的可變費(fèi)用,企業(yè)就不應(yīng)從事該項(xiàng)生產(chǎn)。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ ( rV)稱為 邊際貢獻(xiàn) 或利潤(rùn)基值(即單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位產(chǎn)品的可變費(fèi)用后的凈值), (rV) 在保本點(diǎn)上, P= R- C= 0 ,即 R= C ,所以 當(dāng) XXb時(shí),企業(yè)有利潤(rùn);當(dāng) XXb時(shí),企業(yè)就受到虧損。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 這兩條直線有一個(gè)交點(diǎn),在這個(gè)交點(diǎn)上, P= R- C=0 ,即 R= C。 XVFC ???XrR ??FXVrCRP ?????? )(45 167。 +保本銷售量單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn) 目標(biāo)利潤(rùn)量=達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的銷售數(shù)44 167。 43 167。 制訂評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 明確地對(duì)所要求的設(shè)備條件以及服務(wù)程度作出規(guī)定,編制計(jì)劃實(shí)施的更換方案,制訂正確評(píng)價(jià)各個(gè)更換方案的尺度。 42 167。 41 167。 40 167。 39 167。聯(lián)動(dòng)設(shè)備 3)項(xiàng)目配套 一個(gè)新建項(xiàng)目所需的各種設(shè)備的成龍配套。這對(duì)萬能性設(shè)備尤為重要。 1)初期投資 購置費(fèi)、運(yùn)輸與保險(xiǎn)費(fèi)、安裝費(fèi)、輔助設(shè)施費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、關(guān)稅費(fèi)等 2)對(duì)產(chǎn)品的適應(yīng)性 3)生產(chǎn)效率 4)耐久性 5)能源與原材料消耗 6)維護(hù)修理費(fèi)用 38 167。 37 167。 設(shè)備選購的技術(shù)要求 設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能 工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和建筑業(yè)等行業(yè)企業(yè)設(shè)備環(huán)保性,通常是指其噪聲振動(dòng)和有害物質(zhì)排放等對(duì)周圍環(huán)境的影響程度。 設(shè)備選購的技術(shù)要求 2)設(shè)備的操作性 方便、可靠、安全、符合人際工程學(xué)原理 a. 操作機(jī)構(gòu)及其所設(shè)位置應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求,適合一般體型操作人員的要求; b. 充分考慮操作者生理限度,不能使其在法定的操作時(shí)間內(nèi)承受超過體能限度的操作力、活動(dòng)節(jié)奏、動(dòng)作速度、耐久力等; c. 設(shè)備及其操作室的設(shè)計(jì)必須符合有利于減輕勞動(dòng)者精神疲勞的要求。 設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護(hù)設(shè)計(jì)與裝置,以避免帶來人、機(jī)事故和經(jīng)濟(jì)損失。 34 167。 2)設(shè)備維修性 a. 設(shè)備的技術(shù)圖紙、資料齊全 b. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理 c. 結(jié)構(gòu)力求簡(jiǎn)單,需要維修的零部件數(shù)量越?。ㄉ伲┰胶? 33 167。 設(shè)備選購的技術(shù)要求 設(shè)備的可靠性和維修性 1)設(shè)備可靠性 可靠性是保持和提高設(shè)備生產(chǎn)率的前提條件。 設(shè)備生產(chǎn)率要與企業(yè)的經(jīng)營方針、工廠的規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)輸能力、技術(shù)力量、勞動(dòng)力、動(dòng)力和原材料供應(yīng)等相適應(yīng), 不能盲目要求生產(chǎn)率越高越好 。 生產(chǎn)上適用 與本企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或開發(fā)新產(chǎn)品等要求相適應(yīng) 技術(shù)上先進(jìn) 在滿足生產(chǎn)需要的前提下,要求其性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平,以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長(zhǎng)其技術(shù)壽命 經(jīng)濟(jì)上合理 價(jià)格合理,在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低,且回收期較短 31 167。 30 167。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 自制設(shè)備的驗(yàn)收 1)組織設(shè)備鑒定驗(yàn)收會(huì)議,對(duì)自制設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)鑒定和評(píng)價(jià) 2)驗(yàn)收合格,質(zhì)量檢查部門發(fā)給合格證,準(zhǔn)許使用部門進(jìn)行 安裝試用 3) 半年的生產(chǎn)驗(yàn)證 ,能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝要求,設(shè)計(jì)、制造部門將相關(guān)資料 移交 給設(shè)備部門。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 7)設(shè)計(jì)或制造單位負(fù)責(zé)編制工藝、工裝檢具等技術(shù)工作 8)勞動(dòng)部門核定工時(shí)定額,生產(chǎn)部門安排制造計(jì)劃 9)制造單位組織制造 10)制造完成后由檢查部門按設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查鑒定 28 167。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 二、自制設(shè)備管理的實(shí)施 管理工作內(nèi)容 1)編制設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書 2)設(shè)計(jì)方案審查 3)編制計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算表 4)制造質(zhì)量檢查 5)設(shè)備安裝與試車 6)驗(yàn)收移交,并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 7)技術(shù)資料歸檔 8)總結(jié)評(píng)價(jià) 9)使用信息反饋 26 167。 24 167。( 173萬元) 1212 )( xxYY ?23 167。 設(shè)備規(guī)劃的制定 x1—— 設(shè)備 A的生產(chǎn)能力 x2—— 設(shè)備 B的生產(chǎn)能力(類型與 A相同) Y1—— 設(shè)備 A的研制費(fèi)用 Y2—— 設(shè)備 B的研制費(fèi)用 這種方法 估算精度不高,但若結(jié)果與項(xiàng)目完成時(shí)的實(shí)際成本相比較,誤差在 ?25%的范圍內(nèi)就認(rèn)為是滿意的。因一般情況下,尤其對(duì)于成套設(shè)備來說,設(shè)備的費(fèi)用是依其容量比的 次方變化的。 設(shè)備規(guī)劃的制定 六、規(guī)劃費(fèi)用的估算 設(shè)備規(guī)劃階段的費(fèi)用估算,是為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究,以決定該項(xiàng)目是否要進(jìn)行。 設(shè)備規(guī)劃的制定 正確處理投資的需要與可能的關(guān)系 認(rèn)真進(jìn)行可行性研究。 正確處理近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系 既要重視遠(yuǎn)期收益投資項(xiàng)目,又要重視近期收益投資項(xiàng)目,兩者結(jié)合,合理安排。 非生產(chǎn)性投資: 關(guān)系職工物質(zhì)文化生活的投資。
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