【正文】 可能性最大的那種自然狀態(tài)來選取最優(yōu)策略，即挑選一個概率最大自然狀態(tài)進行決策。 84 ③ 風險型決策常用方法 ? 它與確定型決策的重要區(qū)別在于，它使用的主要分析方法是統(tǒng)計技術(shù)，而前者使用的是數(shù)學方法。 ?最大可能準則 :取出現(xiàn)概率最大的狀態(tài)下的最好收益方案 。 方案 2：建小廠 ， 銷路好凈收益 240， 銷路差凈收益 60 83 ② 風險型決策的決策標準與原則 ? 期望收益最大準則 ： E(yi)=∑x ijpj 解：計算期望值 :建大廠 E1= 1400+ (500)=830（ 萬 ） 建小廠 E2= 240+ (60)=150（ 萬 ） 最終決策：建大廠，期望值為 830萬元。 82 （ 2）風險型決策方法 ① 風險型決策的特征： ? 目標明確 ? 存在兩個以上的行動方案 ? 存在兩種以上的自然狀態(tài) ? 各方案在各自然狀態(tài)下的損益可計算 ? 未來出現(xiàn)哪種狀態(tài)不確定，但可估計其概率 例：某公司為了擴大某產(chǎn)品的生產(chǎn) ， 擬建設(shè)新廠 。問如何安排生產(chǎn)，可使月銷售利潤最多？ 儀器型號 工時消耗定額（小時 /臺） 銷售利潤（元/臺） 裝配 檢驗 甲 300 乙 800 月工總量（小時 ） ≤ 220 ≤ 96 注：乙型儀器由于每臺需外協(xié)件一只，每月產(chǎn)量不超過 45臺 78 目標函數(shù)為： ????????????????產(chǎn)量不能為負值）乙型儀器產(chǎn)量限制）檢驗臺時限制）裝配臺進限制）極大化的約束條件為：(0,0(45( . 6(2204800300212212121xxxxxxxxxZ線性規(guī)劃的數(shù)學模型為： ?????????????????????????0,045 . 62204800300m a x212212121xxxxxxxxxZ約束條件目標函數(shù)79 用圖解法求解 x1 x2 x1+4x2=220 +=96 100 160 180 220 30 45 80 C（ 100， 30） 300x1+800x2=54000 （可行解域） 0 ?????????????????????????0,045 . 62204800300m a x212212121xxxxxxxxxZ約束條件目標函數(shù)300x1+800x2=40000 80 線 性 規(guī)劃應 用 領(lǐng) 域： ? 合理利用板、線材問題； ? 配料問題； ? 投資問題； ? 生產(chǎn)計劃問題、勞動力安排問題； ? 運輸問題、電子商務(wù)配送問題； ? 企業(yè)決策問題；企業(yè)或商業(yè)競爭對策問題等。 列出目標函數(shù)和約束條件 。 生產(chǎn)單位產(chǎn)品乙要耗用 A10個單位 ， B6個單位 ， C10個單位 。 企業(yè)使用三種投入要素 A、 B和 C。 ② 任務(wù)一定的條件下，力求資源節(jié)省。通常只適用于很簡單的決策。 ? 特點：只有一種選擇，決策沒有風險，只要滿足數(shù)學模型的前提條件，數(shù)學模型就會給出特定的結(jié)果。 70 環(huán) 比法 ? 它是在所有方案中進行兩兩比較 ， 優(yōu)者得 1分 ， 劣者得 0分， 最后以各方案得分多少為標準選擇方案 。該法與頭腦風暴法相似，由會議主持人先把決策問題向會議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會議成員（即專家成員）討論解決方案；當會議進行到適當時機，決策者將決策的具體問題展示給小組成員，使小組成員的討論進一步深化，最后由決策者吸收討論結(jié)果進行決策。 63 ? 決策的類型 ? 決策的時間：長期決策和短期決策 ? 決策的重要性：戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策業(yè)務(wù)決策 ? 決策主體：個體決策 集體決策 ? 決策的內(nèi)容：定性決策 定量決策 ? 按重復性分：程序決策、非程序決策 （比如退貨處理、項目投資） ? 按確定性分：確定型決策、不確定型決策、風險型決策 ? 按管理職能分：人事決策、生產(chǎn)決策、營銷決策等 ? 按決策層次分：戰(zhàn)略決策、經(jīng)營決策、戰(zhàn)術(shù)決策 64 ? 決策問題分類：確定型、風險型、不確定型 ? 確定型：決策環(huán)境完全確定的條件下進行的，決策結(jié)果也是確定的； ? 風險型：決策環(huán)境不確定，但對于各自然狀態(tài)發(fā)生的概率，決策者可以預先估計或計算出來； ? 不確定型：決策環(huán)境不確定，對于各自然狀態(tài)發(fā)生的概率，決策者無法預先估計或計算出來； 65 ? 四、決策的原則和程序 ? 決策的原則 （ 1） 社會性 企業(yè)的目標應符合社會發(fā)展的總體利益 （ 2） 效益性 選擇最佳方案時 ， 經(jīng)濟效益的好壞是一條重要的選擇方案 （ 3） 可行性原則 （ 4） 系統(tǒng)性原則 （ 5） 信息性原則 （ 6） 科學性原則 ? 這些原則在決策中緊密相連，相互滲透，是不可分割的一個完整的整體，其中社會性是根本，系統(tǒng)性保證全局，信息性是關(guān)鍵，可行性是手段，科學性是保證，效益性是歸宿。同樣有許多重大的決策是科學決策成功的例子。歷史上許多有名的決策都是經(jīng)驗決策的例子。 決策學派是管理各學派中很有代表性的一個現(xiàn)代管理學派，主要代表人物；西蒙 60 ? 決策就是選擇 ? 庫存問題：易腐品進貨 (售量 ) ? 投資問題：油井鉆探 ? 市場銷售：改進包裝 (成本與銷路 ) ? 加工方法：加工量事先不清楚：專用設(shè)備、通用 ? 晴雨未卜，出門帶傘問題 61 ? 二、決策的重要性及特征 決策的特征 （ 1）決策是面向尚未發(fā)生的事件 —— 環(huán)境不確定性 （ 2）決策追求“一次成功率” —— 決策風險性 （ 3）決策的目的是“指導行動” —— 可行性 （ 4） 決策的實質(zhì)是選擇 —— 選擇性 （ 5）選擇活動方案的原則是滿意原則 —— 滿意性 ? 決策的重要性 ? 決策是管理工作的基礎(chǔ) ? 決策貫穿于管理過程始終 ? 決策正確與否直接關(guān)系到組織的生存與發(fā)展 62 ?三、決策的類型 一般而言，根據(jù)決策使用的方法的特點，決策可以分為經(jīng)驗決策和科學決策。 ④決策結(jié)果合理 。 決策的內(nèi)涵 ①明確的決策目標。試用一元線性回歸法預測其勞動生產(chǎn)率。 銷售額 （萬元） 一 二 三 四 2022 180 159 157 191 2022 165 144 152 184 2022 230 211 198 259 2022 314 247 203 380 季度 年 54 某地區(qū) 14個同類企業(yè)各年設(shè)備能力與勞動率統(tǒng)計資料如下。 53 某副食品公司 1990到 1993年各季銷售統(tǒng)計如下。 49 ②回歸方程的計算 ???????? ?????????????????????????????????????????????????????????? ??9121216???,91,21,6112102iiiiiiiiiiiyxyxxxnyxxxyn???所以求得的回歸方程為 ： ii xy ???帶入方程求解。 47 ? 在各個時期分散的數(shù)值中找出最接近各數(shù)值的趨勢直線，然后用來求預測值的數(shù)值，即以趨勢直線延伸點作為預測值。我們先討論第一個問題，從給定樣本估計出回歸直線的樣本回歸直線有很多方法，最常用的是 最小二乘法 。 44 P(Xi,Yi) R(xi,yi) (xn,yn) ． ． ． ． ． ． ． ． Y X Xi ei 有很多條直線表明這一趨勢，但我們的目的是要找到一條代表性最強的直線。 ? 對上述多個目標的綜合。回歸分析可以用來： ? 通過已知變量的值來估計因變量的均值。比如商品的需求量與該商品的價格、消費者收入以及同類商品價格之間的關(guān)系；或產(chǎn)品銷量與產(chǎn)品廣告費之間的關(guān)系等。 ? 在歷史發(fā)展過程中，相關(guān)因素往往很多，計算起來十分復雜。另一類是統(tǒng)計關(guān)系，或稱相關(guān)關(guān)系，即變量之間的關(guān)系不能用函數(shù)來表達，具有不確定性。 38 （ 1）第 4季度貿(mào)易額 = 8822)332421973125(31 ???（ 2）第 4季度貿(mào)易額 = 3125+ 2197+0.4 3324 = 加權(quán)移動平均法 39 1986至 1993年銷售額資料如下 年 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 銷售額（萬元） 用三年移動平均法預測 1994年銷售額。 （ 1）用算術(shù)平均法預測第 4季度貿(mào)易額。 2TS ??30 ? 某地 19982022年的棉花產(chǎn)量資料如表的第二列，試用指數(shù)平滑法預測 2022年的產(chǎn)量，指數(shù)平滑計算表如下： 年 份 X 產(chǎn) 量 a= a= a= a= 1998 0 0 0 0 1999 2022 2022 2022 2022 2022 2022 ？ 32 季 節(jié) 系 數(shù) 法 適用于產(chǎn)量銷量隨季節(jié)具有顯著變化的情況，預測步驟： ? 1收集歷年各月（或各季）的時間序列資料（三年以上）； ? 2求出月（或季）總的算數(shù)平均值； ? 3求出同月（或同季）的算術(shù)平均值； ? 4用 3求出的同月算數(shù)平均值除以 2求出的總平均值，得出相應的月（或季）的季節(jié)系數(shù)； ? 5以消除了季節(jié)影響的數(shù)據(jù)資料與預測月份（或季）的季節(jié)系數(shù)相乘，求得該月份（或季度）的預測值。 ? 一般以 =，取預測誤差最小的值為適宜。 指數(shù)平滑法的計算公式： )?(?)1(? 1 tttttt XXXXXX ???????