任利成中國發(fā)展服務外包戰(zhàn)略管理的若干問題-文庫吧資料
2025-01-16 04:54本頁面
【正文】 ， 合理確定服務業(yè)用地的比例 ， 對列入國家鼓勵類的服務業(yè)在供地安排上給予傾斜 。 對列入國家鼓勵類的服務業(yè)逐步實現(xiàn)與工業(yè)用電 、 用水 、 用氣 、 用熱基本同價 。 對農(nóng)村流通基礎設施建設和物流企業(yè) ， 以及被認定為高新技術企業(yè)的軟件研發(fā) 、 產(chǎn)品技術研發(fā)及工業(yè)設計 、 信息技術研發(fā) 、 信息技術外包和技術性業(yè)務流程外包的服務企業(yè) ， 實行財稅優(yōu)惠 。例如：服務業(yè)標準。鼓勵外商投資服務業(yè)、大力發(fā)展服務貿(mào)易。壟斷行業(yè)改革、事業(yè)單位改革、后勤服務改革。例如：無錫國家工業(yè)設計園、上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)、公共服務業(yè)。 ? 到 2020年 ， 基本實現(xiàn)經(jīng)濟結構向以服務經(jīng)濟為主的轉變 ， 服務業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過 50%。 (9部委聯(lián)合下發(fā)了 《 關于發(fā)展軟件及相關信息服務出口的指導意見 》 ， 2022年 9月 ) 20220206 13 外包趨勢：交易規(guī)模越來越大 From Gartner Report. 20220206 14 外包：國際競爭格局（競爭激烈） From Gartner Report. 20220206 15 印度：離岸外包主要競爭對手 ? 2022年印度發(fā)展目標 600億美元（ 2022億）； ? 印度 IT外包企業(yè)已經(jīng) 開始挑戰(zhàn) 到全球 傳統(tǒng)服務外包供應商的領導地位； ? 企業(yè)規(guī)模大、利潤率高、人均年產(chǎn)值高； ? NASSCOM。 ? 全球 500強企業(yè)為提高核心競爭力，在近幾年中已逐漸將信息技術和業(yè)務流程外包業(yè)務轉移到亞太等更低成本國家。 73%的受訪者通過外包來實施新技術?！? Gartner Group “… 要保持競爭優(yōu)勢，許多企業(yè)把外包視為一種有效途徑用來實現(xiàn)：保持或降低原有成本、關注企業(yè)核心業(yè)務、提高工作效率、重新聚焦關鍵資源以及緊跟高速發(fā)展的技術。 ” 現(xiàn)在我則說： “ 女兒啊，乖乖把書念完，因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。A人員也將在專業(yè)性的全球 Famp。A流程將有助于我們提高盈利。 托馬斯 “ 世界也正是在這一進程中變得扁平、平坦，可以說網(wǎng)絡、軟件為我們創(chuàng)造了一個真正扁平的平臺。 ——《 財星 》 20220206 5 《 世界是平的 (The World is Flat)》 ? 弗里德曼將全球化分割成三個階段 ? “全球化 ” 主要是國家間融合，始于 1492年哥倫布打開新舊世界的貿(mào)易大門，直至公元 1800年前后，勞動力推動著這一階段的全球化進程； ? “全球化 ” 是公司之間的融合，從公元 1800年持續(xù)到 2022年，其間被大蕭條和兩次世界大戰(zhàn)打斷，硬件的革新扮演著主要的推動力 —— 從蒸汽船、鐵路再到電話和計算機的普及； ? 而在“全球化 ” 中，個人成為主角，膚色或東西方文化差異不再是合作或競爭的門檻，軟件的不斷創(chuàng)新讓大洋兩岸的人們可以通過海底光纜輕松實現(xiàn)自己的社會分工。 ——《 商業(yè)周刊 》 ? 全美國的州長、國會議員都在談 《 世界是平的 》 ，大學校長在畢業(yè)典禮上建議，進公司前應該先讀 《 世界是平的 》 。蓋茨推薦的一本書，他說，這是一本所有決策者、企業(yè)員工都必須讀的一本書。弗里曼（ Thomas ） 2022年英國 “ FT/高盛 ” 財經(jīng)書大獎得主。 ? 客戶整合利用其外部最優(yōu)秀的 IT專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強客戶對外環(huán)境的應變能力的一種管理模式。減少 90%關聯(lián)投資，運營成本減少 20%。20220206 1 中國發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的若干問題 任利成（整理） 20220206 2 概要 ?產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 ?戰(zhàn)略管理的角色 ?產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位 ?若干
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