金湖站安全觀察學(xué)習(xí)-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 23:57本頁(yè)面
【正文】 痛苦就沒(méi)有收獲 ” ，這是不對(duì)的，因?yàn)槿梭w工學(xué)告訴我們不應(yīng)該在不舒服的情況下工作，疼痛可能是一種提醒我們有什么地方不對(duì)勁的征兆。員工會(huì)因?yàn)檫M(jìn)行重復(fù)性的動(dòng)作或采取不良的位置及固定姿勢(shì)，而造成身體受到過(guò)度的壓力或拉力，這些人機(jī)工效風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)造成累積性傷害癥的發(fā)生。 溝通：成功的關(guān)鍵 人員的位置包括： 碰撞到物體； 被物體砸到； 陷于物體之內(nèi)、之上或之間； 跌倒在同一層上或跌落至另一層； 接觸極高、低的溫度； 接觸電流； 吸入有害物質(zhì)； 經(jīng)由皮膚吸收滲入有害物質(zhì)；吞食有害物質(zhì)； 過(guò)度荷重，在舉、拉、推、伸長(zhǎng)或抓物品時(shí)使用重復(fù)性的動(dòng)作； 1使用不良的姿勢(shì)與固定的姿勢(shì) 。你應(yīng)該檢查防護(hù)裝備有否損壞，和員工討論檢查程序，或者采取其它的必要行動(dòng)。你必須充分接近的去看他們正在做什么，以及使用什么個(gè)人防護(hù)裝備。 溝通：成功的關(guān)鍵 進(jìn)行個(gè)人防護(hù)裝備的觀察時(shí)你應(yīng)該： 在安全觀察檢查表中，圈出你的員工安全工作所需的特殊個(gè)人防護(hù)裝備。而同樣的，未能正確穿戴個(gè)人防護(hù)裝備的員工，也通常會(huì)忽視其它的安全作業(yè)實(shí)務(wù)。個(gè)人防護(hù)裝備能在人與危險(xiǎn)事物之間提供一層屏障，它的主要目的是避免人員非必要的曝露在危險(xiǎn)狀況下。注意報(bào)告中不能出現(xiàn)被觀察人的名字。包括你所觀察到的安全或不安全行為、立即的糾正行動(dòng)、為了鼓勵(lì)持續(xù)安全行為所采取的行動(dòng)，以及為了防止事故再度發(fā)生所采取的行動(dòng)。為了維持你的標(biāo)準(zhǔn)，你需要鼓勵(lì)安全的作業(yè)實(shí)務(wù)，而且當(dāng)你看見一個(gè)不安全的行為時(shí)，也要采取糾正的措施。你建立好標(biāo)準(zhǔn)，決定你的要求應(yīng)到何種程度，并確定大家都了解并知道。 步驟五： 在你和此員工談話后，你要利用一個(gè)STOP安全觀察記錄表來(lái)報(bào)告你的觀察和行動(dòng)。 步驟四： 一旦你觀察過(guò)這個(gè)員工，你就會(huì)有所行動(dòng)。停下來(lái)仔細(xì)看看他在做些什么，為什么呢？因?yàn)槟阒皇窃诮?jīng)過(guò)時(shí)，瞥一眼這個(gè)人，你的觀察絕對(duì)不會(huì)完整。同時(shí)，你還需要排出時(shí)間來(lái)進(jìn)行安全觀察。但是只要有一項(xiàng)沒(méi)被重視，其它方面也會(huì)收到不良的影響。 溝通：成功的關(guān)鍵 讓安全擁有同等重要地位 技巧高明的主管對(duì)于安全所投下的注意及努力，會(huì)像他們對(duì)品質(zhì)、士氣、成本及生產(chǎn)一樣。 溝通：成功的關(guān)鍵 身為管理者的安全績(jī)效 你身為一個(gè)經(jīng)理、主管或小組領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)于你責(zé)任區(qū)內(nèi)的每個(gè)人的安全績(jī)效，你都要負(fù)責(zé)任。這個(gè)范圍包括在你的實(shí)際工作場(chǎng)所內(nèi)的人員，還有進(jìn)入你的責(zé)任區(qū)內(nèi)的每個(gè)人員，及需向你報(bào)告的人員，盡管他們可能人不在你的實(shí)際工作場(chǎng)所內(nèi)。當(dāng)然，如果你真的需要采取懲戒行動(dòng)的時(shí)候，不應(yīng)將任何先前的 STOP觀察牽扯在內(nèi)。 溝通：成功的關(guān)鍵 STOP和懲戒制度應(yīng)分開作業(yè) STOP的安全觀察是非懲罰性的，如果執(zhí)行 STOP安全觀察發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)以上三種情況時(shí)，你就要結(jié)束觀察，而開始引用懲戒措施。 STOP所根據(jù)的安全理念是： ?所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防 ?安全是每一個(gè)人的責(zé)任 ?管理階層要直接為預(yù)防工作傷害和職業(yè)疾病負(fù)責(zé) ?安全是受雇的條件之一 ?訓(xùn)練是作業(yè)區(qū)安全的要素 ?安全稽核不可或缺 ?要加強(qiáng)工作安全實(shí)務(wù)，所有不安全的行為及環(huán)境必須立即改正 ?工作傷害和職業(yè)疾病，以及可能造成傷害的事故，都要加以查明 ?非工作時(shí)間的安全是整體安全工作的重要一環(huán) ?傷害和職業(yè)疾病的預(yù)防是值得做事 ?安全及健康計(jì)劃要成功，人是最關(guān)鍵的因素 STOP所根據(jù)的安全理念是： 溝通：成功的關(guān)鍵 澄清安全觀察的一些誤區(qū)： 在安全觀察中出現(xiàn)三種情況時(shí)必須停止觀察，開始引用公司的員工懲戒制度：①當(dāng)某個(gè)員工明知故犯，危害到自己或是他人的生命；②當(dāng)某人重復(fù)違反某項(xiàng)規(guī)定或程序；③發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違規(guī)情形時(shí)。
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