卓越制造學(xué)習(xí)班-生產(chǎn)運作-文庫吧資料
2025-06-01 20:02本頁面
【正文】 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49WEEKH Q C W e e k l y CL IP0%20%40%60%80%100%1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49WEEK P a r ts o f T /M v e r s i o n0%20%40%60%80%100%1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49WEEKFA C T O R Y W E E K L Y C L I PH Q W E E K L Y C L I P0 . 0 %2 0 . 0 %4 0 . 0 %6 0 . 0 %8 0 . 0 %1 0 0 . 0 %1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49W E E Kw k 8 1 0 N S O r e q u e s t s u d d e n h i g h 。 Review Technique) 、 CPM (Critical Path Method)用于項目管理 1970s ? 計算機廣泛用于生產(chǎn)計劃、訂單預(yù)測、庫存控制 ? 項目管理技術(shù)， MRP 1980s ? 制造戰(zhàn)略， Kanban, JIT, CIM, TQC, FMS, CAD/CAM ? 瓶頸分析、約束理論、過程優(yōu)化， TPM， Pokayokes 1990s ? ISO 9000， QFD， 價值工程，并行工程 ? Inter, EDI ? SAP/R3, 顧客化的服務(wù)軟件 ? 0 PPM, 6? Digital Equipment Corporation’s Timephased Journey to Manufacturing Excellence 數(shù)據(jù)設(shè)備公司卓越制造的歷史 (Source: P. E. Moody, Strategic Manufacturing Dynamic New Directions for the 1990s) 目標(biāo) 階段 1： 卓越制造的基本 階段 2： 計算機業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 階段 3： 制造業(yè)的領(lǐng)頭羊 國際競爭者 階段 4： 策略 MRP II JIT/TQC CIM CIE 在 業(yè)界 周期 最短 ?使用 MPS ?供應(yīng)商排期 ?閉環(huán)系統(tǒng) ?簡化過程 ?排隊時間 ?降低設(shè)置時間 ?流水線 ?縮短線間距離 ?消除空間 /維修 ?縮小批量 ?源頭質(zhì)量 ?定點處理系統(tǒng) ?網(wǎng)絡(luò) ?超級 MRP II ?連續(xù)流動 ?人工智能 ?消除運輸 ?DRP II ?專家系統(tǒng) ?人工智能 ?直接交貨到顧客 ?顧客在線訂貨 從時間與數(shù)量上都有獨立的競爭力 ?零缺陷 ?24小時交貨 ?零缺陷 ?隨時交貨 ?去掉庫存 ?批量數(shù)為 1 ?每天生產(chǎn) ?單層 BOM ?自動送料 ?Bar Code ?光讀器 ?集群計算機 ?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ?管理產(chǎn)能 ?拉式軟件 ?網(wǎng)絡(luò)知識 ?行政系統(tǒng)、 ?自動化 ?數(shù)據(jù)高速路 ?數(shù)據(jù)庫管理 The Philips way to achieve Excellence is: 飛利浦實現(xiàn) 卓越的做法就是： The BEST Way “最好”（ BEST） 法 BEST Business Excellence through Speed amp。Manufacturing Excellence Workshop 卓 越 制 造 學(xué) 習(xí) 班 ? What is Manufacturing Excellence ? 什么是卓越制造 ? Business and Manufacturing Strategy 經(jīng)營與制造戰(zhàn)略 ? Manufacturing process vs supply chain 制造與供應(yīng)鏈 ? Manufacturing process vs PDCA amp。 qtools 制造與 PDCA及質(zhì)量工具 ? Manufacturing process vs Mini Company 制造與小公司 ? Manufacturing vs sho
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