【摘要】倉儲(物料)管理中國生產(chǎn)力中心課程大綱與倉儲管理常見之問題點、重要性及處理方法意義既定之需求作適時、適地、適質(zhì)、適量的有效支援,在最經(jīng)濟(jì)的空間、設(shè)備、存貨、服務(wù)情況下,圓滿達(dá)成最大供應(yīng)效力目的如何
2024-11-09 16:54
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計劃/物料需
2024-11-10 00:12
【摘要】高維信誠資訊有限公司?1采購管理高維信誠資訊有限公司?2物料管理模塊圖外部采采購購內(nèi)部生采產(chǎn)購發(fā)票校驗收貨發(fā)貨庫存管理轉(zhuǎn)儲記帳財務(wù)模塊銷售●
2025-01-15 05:16
【摘要】第六章物料流動管理物料管理?原材料?零部件?包裝材料?在制品庫存物流觀點舊觀點新觀點市場賣方市場,低度競爭,出口受限制買方市場,激烈競爭,全球發(fā)展產(chǎn)品差異小,生命周期長,低技術(shù)差異大,生命周期短,高技術(shù)生產(chǎn)滿負(fù)荷、靈活性低,大批量,前置期長,低成本,以產(chǎn)定需滿負(fù)荷,靈活性高,小
2025-01-15 01:42
【摘要】GMP對物料管理的要求甘肅大得利制藥有限公司2022年11月物料管理概述:藥品是生產(chǎn)出來的,藥品質(zhì)量自然也是在生產(chǎn)中形成的。為確保藥品質(zhì)量,必須對原料至成品到銷售的全過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。必須從生產(chǎn)藥品的基礎(chǔ)物質(zhì)抓起,通過嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的管理,使原料、輔料及包裝材料從采購、入庫、貯藏、發(fā)放等方面,做到管理有章可循,
2025-01-17 17:12
【摘要】第四章采購與物料管理?1采購的重要性?2采購的含義、方式?3采購管理的目標(biāo)?4采購過程?5物料需求計劃?6單一貨源與多貨源?7采購管理發(fā)展的三個層次1采購的重要性?在美國的制造業(yè),物料價值平均占銷售額的52%??現(xiàn)狀管理費(fèi)
2025-01-16 04:10
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫存管理
2025-01-21 18:31
2025-01-15 05:18
【摘要】1物料計劃與控制?一、培訓(xùn)目的;?二、培訓(xùn)內(nèi)容;?三、物料ABC分類;?四、小結(jié);?五、共同參與;2物料計劃與控制一.目的:通過對物料計劃與控制管理的培訓(xùn),達(dá)到企業(yè)在滿足生產(chǎn)需求的同時,降低原物料
2025-01-14 23:10
【摘要】?SAPAG2022,mySAPSRM:BridgingtheGap;Slide:1物料管理培訓(xùn)BusinessConsultingSAPMMLevel-II培訓(xùn)2022年5月?SAPAG2022,mySAPSRM:BridgingtheGap;Slide:2
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)MaterielManagement工業(yè)工程IE2內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測方法?綜合計劃及其總進(jìn)度計劃?物料需求計劃/JIT?車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控制宏觀計劃
2025-01-16 02:08
【摘要】1倉儲管理主講:2培訓(xùn)大綱第一章倉儲管理概述?倉儲?倉儲沿革?倉儲的意義、性質(zhì)與功能?倉儲管理的內(nèi)容第二章倉儲的出入庫管理?入庫管理?出庫管理3第三章倉庫儲存管理?儲存業(yè)務(wù)管理的原則?倉儲布局管理?設(shè)備
2025-01-21 21:15
【摘要】典精企管1物料與倉儲管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO1400
2025-01-15 01:10
【摘要】物料與庫存管理主要內(nèi)容物料管理物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)庫存管理庫存的分類和作用庫存控制庫存量控制庫存的目的和費(fèi)用庫存作業(yè)確定訂貨批量的常用方法批量增量及成品率庫存補(bǔ)充方法庫存管理策略物料管理?物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能,從采購到
2025-01-16 03:13
【摘要】物料通用性管理之淺談2022-11-26侯崇平前言大家清楚!沒有低成本就沒有市場競爭力。成本是企業(yè)的第一競爭力,誰的產(chǎn)品成本最低,誰就擁有同類產(chǎn)品更強(qiáng)的市場競爭力。成本決定企業(yè)效益、效益決定職工利益,要想提升員工的利益,就必須得到效益的支撐,同時,公司的發(fā)展也必須靠效益來支撐,沒有低成本,必然會危及公司的可持續(xù)發(fā)展。公司有良好的效益,
2025-01-16 02:15