[通信電子]smt設(shè)備工程師職責(zé)與工作指引-文庫吧資料
2024-10-21 16:57本頁面
【正文】 有 PCB 沒板邊、沒有 MARK 點(diǎn)、焊盤設(shè)計不合理等不利于生產(chǎn)的問題時，需及時反饋給工程部改善。 GSM 操作員、技術(shù)員的管理，工作的安排及監(jiān)督 ； ① 要做到經(jīng)常與技術(shù)員、操作員溝通，了解他們 的精神面貌與心態(tài)，幫助員工解決工作與生活中的困難，讓其 有歸屬感 ； ② 定期 對 技術(shù)員 和 操作員 在 操作、常見故障排除 等方面 進(jìn)行技能培訓(xùn)與考核 ； ③ 合理分工、對待下屬做到公平、公正 ； ④ 定時檢查技術(shù)員、操作員的作業(yè)情況，及時糾正不符與指導(dǎo)正確的工作方法 ； ⑤ 對技術(shù)員、操作 員 的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作 勤加督導(dǎo)，提升執(zhí)行力 ； ⑥ 對技術(shù)員、操作員的設(shè)備保養(yǎng)工作 勤加督導(dǎo) ； ⑦ 對 SMT 技術(shù)員的拋料 控制 工作 進(jìn)行 督導(dǎo) ； ⑧ 對 SMT 技術(shù)員的生產(chǎn)品質(zhì)控制工作進(jìn)行 督導(dǎo)； ⑨ 對程序技術(shù)員的程序優(yōu)化工作進(jìn)行 督導(dǎo)； ⑩ 監(jiān)督技術(shù)員、操作員做好現(xiàn)場“ 7S”工作。 6）若設(shè)備驗(yàn)收不合格，則通知采購部聯(lián)系供應(yīng)商改善或作退貨處理。 5）擬制設(shè)備驗(yàn)收單，會同設(shè)備使用部門對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
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