【正文】 標(biāo)的項目在招標(biāo)后，應(yīng)按招標(biāo)前審批的合同條款與中標(biāo)方簽訂合同。 行政部門負(fù)責(zé)對人事管理、物業(yè)管理相關(guān)事項、固定資產(chǎn)采購條款的履行可行性提供意見。 法律部門應(yīng)重點審核合同主體的合法性、條款的合理性、完整性、準(zhǔn)確性、合法性以及對審批后的合同進行 最后審查并簽字確認(rèn)。 工程設(shè)計部門重點審核設(shè)計類合同、施工類合同、供貨安裝類合同等的工程概況、承包范圍、工期、技術(shù)及質(zhì)量要求、驗收方式、雙方責(zé)任（權(quán)利與義務(wù)）等。 開發(fā)部門重點審核有關(guān)用地、報建等手續(xù)、政府部門的相關(guān)政策和規(guī)定、相關(guān)稅費、各方責(zé)任的合理性、履行期限與方式、風(fēng)險控制等。 （四）如審批單位負(fù)責(zé)人出差或請假的，該負(fù)責(zé)人應(yīng)授權(quán)其他人代理審批，同時將授權(quán)事項告知行政部門。 （二）各審批部門應(yīng)嚴(yán)格履行其職責(zé)，從專業(yè)角度對送審合同提出建設(shè)性意見，對于 所涉及的問題應(yīng)附有具體處理的措施或方案。 （五）特殊情形下需重新進行會簽或會審的合同，在重新報送各地區(qū)公司、各板塊總部及集團總部審批時，需對不能按照原審批意見修改的原因進行說明，并附已審批過的審批文件。 （四）合同采用會簽程序?qū)徟?，?部門應(yīng)自收到會簽文件后一個工作日內(nèi)完成會簽。 （三）如經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)主管副總確定為特急審批文件的（如土地轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等合同），各部門及相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)需在指定的時間到場參加會審，原則上應(yīng)在半個工作日內(nèi)完成審批。參加會審的 各部門應(yīng)對會審合同中存在的問題進行集中討論，當(dāng)場達成一致意見，確定合同條款。 第 二 十 九 條 合同審批程序 （一） 主辦中心負(fù)責(zé)確定采用會審或協(xié)辦部門依次會簽或同時會簽的審批方式。先行簽訂的合同在簽訂后仍需按照上述流程補辦審批。確需法律部提出會簽意見的，主辦中心應(yīng)以書面形式要 求法律部審批。 第二十 八 條 合同審批流程按《合同審批實施細(xì)則》 、《工程設(shè)計合同管理實施細(xì)則》 的規(guī)定 及集團總部下發(fā)的合同審批權(quán)限和流程 執(zhí)行。各地區(qū)公司根據(jù)總合同分別簽訂分合同，并負(fù)責(zé)跟蹤履行。 第二十 七 條 招標(biāo)合同的審批 主辦中心在招標(biāo)項目立項時應(yīng)同時辦理招標(biāo)合同的審 批，招標(biāo)合同須經(jīng)本辦法規(guī)定之審批流程后方可作為招標(biāo)文件一部分使用。 標(biāo)的在 50 萬元以上的合同，如時間緊迫，除同時具備以上第 2 至第 4點條件外，尚須報所在公司總經(jīng)理審批。只有同時具備下列條件，方可先履行，再補簽合同。 第二十 五 條 在合同審批中，如各部門成本超出年度目標(biāo)管理確定的成本計劃指標(biāo)或成本計劃指標(biāo)中無此項內(nèi)容，由財務(wù)部門及地區(qū)公司招投標(biāo)中心對此類合同提出處理意見（具體按公司相關(guān)財務(wù)辦法 執(zhí)行），報地區(qū)公司業(yè)務(wù) 主管 副總審定。會審、會簽程序的選擇以提高工作效率為原則。 第 五 章 合同的審批 第二十 二 條 合同在雙方簽字蓋章前須按本辦法規(guī)定的審批流程通過會審 或會簽程序。 （三）簽訂補充合同的報批說明，應(yīng)包括如下內(nèi)容： 原合同已履行情況的說明； 簽訂補充合同的目的、原因； 簽訂補充合同對公司產(chǎn)生利弊影響的分析； （四）已簽訂的原合同及附件 。 主辦中心在報批補充合同時還應(yīng)附上以下資料： （一）補充合同審批表 。 第二十條 合同內(nèi)容涉及對外投資、合資合作或依照公司章程需經(jīng)董事會或股東會同意的事項，主辦中心在發(fā)起合同會簽 /會審程序時，應(yīng)提供相應(yīng)的股東會決議、董事會決議作為附件。 合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 6 頁 對于重大、復(fù)雜的合同，主辦中心可在起草時召集相關(guān)中心集中討論合同條款，根據(jù)討論結(jié)果草擬合同初稿。 第十 七 條 主辦中心應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的實際情況起草合同，并對合同內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任，確保合同條款符合實際情況，并且在合同送交審批之前已就合同內(nèi)容與對方進行了溝通。 第十六條 如使用合同范本起草合同，原則上不得對合同范本文字部分進行修改，只能在范本空格處進行填寫（填寫完畢后不能存有空格）， 如須其他部門填寫的或暫時無法填寫的空格，主辦中心應(yīng)在合同審批表中予以注明；如屬合同范本沒有的內(nèi)容，主辦中心可在“其他約定事項”一欄中如實填寫，涉及到第十四條規(guī)定的修改內(nèi)容則按該條款執(zhí)行。 其中涉及財務(wù)付款、稅費問題等條款須事先報上級財務(wù)部門書面同意；涉及承包方式及結(jié)算方式變更的，則需征得同級審核部門書面同意。但 有下列情形之一的，主辦中心可以不采用合同范本： （一） 政府部門規(guī)定必須套用國家規(guī)范文本； （二） 按照慣例，采用水、電等壟斷行業(yè)制訂的格式文本； （三） 合同范本庫中沒有該種類合同的范本； （四） 各公司法律部門同意使用非范本合同； （五） 本管理辦法或集團總部另有規(guī)定的。 地區(qū)公司 /二級公司法律部門負(fù)責(zé) 根據(jù)公司業(yè)務(wù) 及情況需 要 組織合同研討會，收集本公司各中心及相關(guān)項目公司意見并報 板塊 總部法律部作為下次合同范本修訂的依據(jù)。 第十二條 板塊 總部法律部根據(jù)公司業(yè)務(wù)及情況需要組織 板塊 總部各中心、各公司對 集團 合同范本進行集中修訂，經(jīng)審批通過及板塊 總部法律業(yè)務(wù)主管副總簽發(fā)后，作為新的合同范本。 第十一條 合同范本在執(zhí)行過程中，主辦中心如發(fā)現(xiàn)存在漏洞，并會對合同范本的繼續(xù)適用不 利的， 或根據(jù)業(yè)務(wù)的實際需要對合同范本進行修改的， 應(yīng)書面報告所在公司法律部門（說明原因、修改理由及修改建議），所在公司法律部門提出修改意見后報 板塊 總部法律部。 第十條 合同 范本由集團總部法律部上傳至協(xié)同平臺合同范本庫中，并合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 4 頁 由集團總部法律部負(fù)責(zé)合同范本庫的日常管理、更新、修改等工作。 (三 )各公司合同范本的編號參照本辦法 集團 合同范本編號規(guī)則確定。 第九條 地區(qū)公 司 /二級公司范本 (一 )由 集團 合同范本修改為地區(qū)公司 /二級公司合同范本 若地區(qū)公司 /二級公司在簽訂合同中存在根據(jù)該公司所在地區(qū)實際情況難以適用 集團 合同范本，認(rèn)為需要修改為本公司合同范本的， 由 相關(guān)主辦中心擬定，報送本公司及 板塊 總部 審批后，由本公司法律業(yè)務(wù)主管 副總簽發(fā) 確定為本公司合同范本。 (六 ) 每份合同范本所對應(yīng)的編號見 《合同審批實施細(xì)則》附件 的 《 合同范本目錄 》 。 (四 ) 集團總部法律部對 集團 合同范本進行編號，合同范本編號原則為： (五 ) “集團 +范 +[版本年份 ]+Z+合同類別簡稱 +具體合同種類”， 合合同管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 3 頁 同類別簡稱按 英文大寫字母的順序排列，具體合同種類按阿拉伯?dāng)?shù)字的順序排列 ,例如：“集團范 [2022] 類”， A 為合同類別， 01 為具體的合同種類。 (二 ) 板塊 總部法律部組織地區(qū)公司 /二級公司、 板塊總部 各中心進行修改，并按《合同審批實施細(xì)則》規(guī)定的合同 范本 審批流程進行審批 。 第三章 合同范本 第七條 除本辦法另有規(guī)定外， 集團 合同范本由 板塊 總部法律部組織 板塊總部 相關(guān)各中心、各公司共同起草，經(jīng)審批通過及經(jīng) 板塊 總部法律業(yè)務(wù)主管副總簽發(fā)后，由 集團 總部法律部將合同范本電子文檔上傳至協(xié)同平臺的合同范本庫中作為 本板塊 合同范本使用。 板塊總部法律部 負(fù)責(zé)組織 集團 合同范本的擬訂，并對 管理范圍內(nèi)各 公司及各項目的合同給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，審批各公司報送的合 同范本。 第二章 合同管理機構(gòu) 第六條 合同管理機構(gòu)為 集團總