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正文內(nèi)容

20xx年酒店工程部工作計劃(精簡版-文庫吧資料

2024-10-21 13:00本頁面
  

【正文】 ; 落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬 業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。 總之,事情無論大小,干好 就是最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注真情,對顧客滿懷親情,一個舒適的酒店必然會成為顧客賓至如歸的家園。做好空調(diào)主管道設備更新工程改造。 ( 5)、嚴格控制外委維修, 能自行維修的盡量自行維修,盡量控制維修成本。 ( 4)、貫徹能源管理辦法,加強對各部門水電氣能源使用檢查,每天抄水電表并進行對比,并拿出節(jié)能措施,督促實施。 ( 2)、合理控制設備經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部來 管理是不夠的,需要上級和各部門的管理人員加 (詳細定稿版) 強管理,需要酒店的全體人員都有節(jié)能意識才可。 按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型設備的計劃檢修保養(yǎng),做好對中央空調(diào)、冷熱水供水系統(tǒng)、電梯、消防設備的換季檢修,日常維護,加強對客房餐廳廚房等房間內(nèi)的電器、裝飾、管道等各種設施的周期保養(yǎng)巡檢。希望通過培訓考核使工程部人員都以滿腔熱情,去創(chuàng)建舒適 的硬件環(huán)境,為客人提供更舒適的服務產(chǎn)品,使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。改善服務,改
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