【正文】 占用相對提高，借款相應(yīng)的增加，利息相對于銷售的比例下降。 2022/2/4 30 項目 2022年 2022年 差異 2022年 銷售 （ 營業(yè) ）收入 75,504,739,0 93,888,580,0 18383841000 58,300,149,00 利潤總額 5,402,044,00 6,473,226,00 1071182022 3,926,367,000.00 稅前利潤率 % % % % 稅前利潤率分析表 由此表分析，該企業(yè)的稅前利潤率或總利潤率是下降的，表明對企業(yè)的投資收益將產(chǎn)生影響。產(chǎn)品銷售利潤率下降，表明企業(yè)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)獲利能力水平的下降，進(jìn)而說明企業(yè)獲利能力的下降。 2022/2/4 23 五、盈利能力 2022/2/4 24 科目 2022年度 科目 2022年度 一 、 營業(yè)收入 75,504,739, 二 、 營業(yè)利潤 5,431,948, 減 :營業(yè)成本 62,040,712, 加 :補(bǔ)貼收入 營業(yè)稅金及附加 268,129, 營業(yè)外收入 72,465, 銷售費用 6,809,109, 減 :營業(yè)外支出 102,369, 管理費用 1,250,311, 其中 :非流動資產(chǎn)處置凈損失 4,882, 堪探費用 加 :影響利潤總額的其他科目 財務(wù)費用 360,769, 三 、 利潤總額 5,402,044, 資產(chǎn)減值損失 75,924, 減 :所得稅 1,296,536, 加 :公允價值變動凈收益 加 :影響凈利潤的其他科目 投資收益 10,625, 四 、 凈利潤 4,105,508, 其中 :對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資權(quán)益 4,967, 歸屬于母公司所有者的凈利潤 4,011,820, 影響營業(yè)利潤的其他科目 少數(shù)股東損益 93,688, 與收入有關(guān)的獲利能力指標(biāo)分析 2022年度企業(yè)利潤表 2022/2/4 25 科目 2022年度 科目 2022年度 一 、 營業(yè)收入 93,888,580, 二 、 營業(yè)利潤 6,444,081, 減 :營業(yè)成本 76,104,656, 加 :補(bǔ)貼收入 營業(yè)稅金及附加 369,751, 營業(yè)外收入 117,555, 銷售費用 9,367,346, 減 :營業(yè)外支出 88,410, 管理費用 2,088,637, 其中 :非流動資產(chǎn)處置凈損失 4,439, 堪探費用 加 :影響利潤總額的其他科目 財務(wù)費用 403,236, 三 、 利潤總額 6,473,226, 資產(chǎn)減值損失 69,537, 減 :所得稅 1,587,220, 加 :公允價值變動凈收益 加 :影響凈利潤的其他科目 投資收益 152,192, 四 、 凈利潤 4,886,006, 其中 :對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資權(quán)益 140,192, 歸屬于母公司所有者的凈利潤 4,820,594, 影響營業(yè)利潤的其他科目 少數(shù)股東損益 65,412, 2022年度企業(yè)利潤表 2022/2/4 26 項目 2022年 2022年 差異 2022年 銷售 （ 營業(yè) ） 收入 75,504,739,000.00 93,888,580,000.00 1,838,841,0 57,037,054, 銷售 （ 營業(yè) ） 成本 62,040,712,000.00 76,104,656,000.00 14,063,944,000.00 48,105,321, 銷售 （ 營業(yè) ） 毛利 13,464,027, 17,783,924, 4319897000 8,931,733, 銷售 （ 營業(yè) ） 毛利率 % % % % 由 2022年和 2022年利潤表對蘇寧企業(yè)獲利能力做出的分析： 銷售（營業(yè)）毛利率分析表 2022/2/4 27 由此表可以看出，該企業(yè)銷售（營業(yè)）毛利率 2022比 2022上升了 %，如果影響企業(yè)利潤的其他因素不變，則意味著單位銷售（營業(yè)）額的獲利能力或者水平提高，最終必然導(dǎo)致企業(yè)總的獲利能力提高。綜合以上分析，企業(yè)的長期償債能力較差，且逐年降低。有形凈值債務(wù)率與銷售利息倍數(shù)都比較符合適當(dāng)比率， 2022年偏高，利息保障倍數(shù)大于 1，可以舉債經(jīng)營。綜合以上分析，企業(yè)的短期償債能力偏低，并且通過數(shù)據(jù)可以看出，償債能力逐年降低。速動 比率正常為 100%， 2022年與 2022年比較正常，但是 2022年速動比率偏低。 分析： 短期償債能力：通過計算得出企業(yè)用流動資產(chǎn)償還全部流動負(fù)債后，剩余的營運(yùn)資金為正值，但三年的營運(yùn)資金均未超過負(fù)債數(shù)額。整體看來，蘇寧電器財務(wù)狀況基本位于中等水平。到 2020年，蘇寧實體店面將達(dá) 3500家、銷售規(guī)模 3500億元，蘇寧易購電子商務(wù)銷售突破 3000億元，海外銷售達(dá) 100億美元，成就世界級的領(lǐng)袖品牌。 2022/2/4 16 愿景規(guī)劃 科技蘇寧 智慧服務(wù) 新的十年，蘇寧將以科技轉(zhuǎn)型、智慧再造為方向，繼續(xù)堅持后臺優(yōu)先戰(zhàn)略，以云服務(wù)為構(gòu)架，打造專業(yè)協(xié)同型供應(yīng)鏈，建立資源共享型管理模式，創(chuàng)建功能復(fù)合型服務(wù)集成。 完善的員工激勵體系 ——蘇寧電器堅持 “ 激勵為先，大膽提拔 ” 的激勵理念，建立了涵蓋員工福利、各類獎勵、晉升加薪、期權(quán)激勵等多方面的激勵體系，鼓勵員工樹立遠(yuǎn)大的事業(yè)理想，并立足蘇寧平臺，與企業(yè)共同成長，成為蘇寧的 “ 事業(yè)經(jīng)理人 ” 。 覆蓋全員的員工培訓(xùn) ——蘇寧電器堅持打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，建立了新員工、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力與領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)領(lǐng)域，涵蓋入職、在職、脫崗、 E—Learning自學(xué)以及廠商聯(lián)合培訓(xùn)、校企合作、外部機(jī)構(gòu)合作等多種形式的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)范圍覆蓋各級管理干部與崗位員工。 2022年，蘇寧電器啟動了專門面向大學(xué)畢業(yè)生的人才引進(jìn)培養(yǎng)計劃 ——1200工程。 1200工程是蘇寧電器 “ 自主培養(yǎng)人才，大膽任用年輕干部 ” 的標(biāo)志。蘇寧電器建立了系統(tǒng)化的招聘選拔、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核激勵與發(fā)展規(guī)劃體系，倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長、長遠(yuǎn)發(fā)展，做百年蘇寧的事業(yè)經(jīng)理人。 “ 1+1陽光行 ” 自啟動以來，全國共組建 1000多支志愿者分隊，年平均活動人數(shù) 18萬人次。目前企業(yè)累計納稅近 200億元，直接解決就業(yè) 18萬多人，納稅額與吸納就業(yè)人數(shù)榮登中國民營企業(yè)第一，多次榮獲國家、省、市稅務(wù)部門頒布的納稅先進(jìn)企業(yè)稱號，在各類公益慈善中累計捐贈價值 7億多元。蘇寧電器始終銘記打造民族商業(yè)品牌的使命，努力通過自身發(fā)展促進(jìn)中國零售業(yè)的提升，協(xié)同中國制造走向世界。 與此同時，蘇寧電器在企業(yè)內(nèi)部塑造了家庭式的氛圍，通過蘇寧之夏、運(yùn)動會、節(jié)日團(tuán)聚、員工旅游等各類制度化的企業(yè)文化活動，提升團(tuán)隊凝聚力。與此同時，蘇寧電器在全國自建區(qū)域培訓(xùn)中心，目前北京、南京、沈陽、成都、杭州等地的現(xiàn)代化培訓(xùn)中心已投入使用，專門面向高層管理干部培訓(xùn)的蘇寧大學(xué)也已經(jīng)啟用。目前已連續(xù)實施 10期，共引進(jìn)培養(yǎng)了近 3萬名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生，公司為 1200員工建立了完善的招聘、培訓(xùn)、激勵與職業(yè)規(guī)劃配套計劃。 1993年，蘇寧電器開始引進(jìn)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，為企業(yè)的快速發(fā)展積蓄了力量。 標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng) ——秉承 “ 自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔 ” 人才培養(yǎng)方陣，蘇寧電器建立了上至總經(jīng)理、下至終端作業(yè)人員的人才工程，陸續(xù)實施了 1200梯隊、總經(jīng)理梯隊、采購經(jīng)理梯隊、店長梯隊、督導(dǎo)梯隊、銷售突擊隊、藍(lán)領(lǐng)工程等10多項人才梯隊計劃，保障了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 今后，蘇寧將以 “ 科技轉(zhuǎn)型，智慧再造 ” 為方向，在 3年內(nèi)投資16億元，在全國建立 8個云數(shù)據(jù)中心，運(yùn)用云計算技術(shù)，實現(xiàn) “高效高速的物流網(wǎng)絡(luò)、貼心舒適的店面體驗網(wǎng)絡(luò)、便捷發(fā)達(dá)的多媒體交易網(wǎng)絡(luò)、智慧共享的管理網(wǎng)絡(luò) ” 的 “ 四網(wǎng)合一 ” 運(yùn)營模式，共同構(gòu)成、開放協(xié)同、資源整合的 “ 云服務(wù) ” 平臺，為消費者、供應(yīng)商、內(nèi)部員工提供專業(yè)化、個性化、便捷化的云產(chǎn)品和云服務(wù) 2022/2/4 11 人力資源 百年蘇寧，人才為本。 2022年以來，蘇寧不斷升級信息軟硬件平臺，攜手 IBM、 SAP、思科等世界知名 IT企業(yè)，打造國際一流信息平臺。 以客戶關(guān)懷為己任，蘇寧電器成功實施了業(yè)內(nèi)首個 CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，致力于挖掘顧客的消費與服務(wù)需求，有針對性地推出系列增值服務(wù)，電話銷售與在線客服等服務(wù)為顧客創(chuàng)造了更多人性化的選擇 2022/2/4 10 5科技蘇寧 信息化是蘇寧的核心競爭力。 客戶關(guān)懷 ——以 “ 提升客戶滿意度 ” 目標(biāo)，蘇寧電器做到為消費者承諾 365天的電話、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專家式