車間防凍防凝防解凍管理規(guī)定-文庫吧資料
2025-01-13 02:52本頁面
【正文】 ，杜絕錯(cuò)別字草體字，嚴(yán)禁涂改，亂寫亂涂，字跡顏色要統(tǒng)一用藍(lán)黑墨水書寫，出現(xiàn)錯(cuò)處要用橫線勾劃，并在錯(cuò)處蓋章確認(rèn)。 交班情況：包括注意事項(xiàng)遺留問題及處理意見、上級指示。 交接雙方在交接結(jié)束后，由接班人員在交接日記上簽字后，交班人員方可離開崗位，否則按違紀(jì)處理。 交接班中出現(xiàn)的問題由交班人員負(fù)責(zé)處理。 接班人未到，交班人不得離開崗位。 第十條 交接班要求 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五不接 ” 規(guī)定，即設(shè)備潤滑不好不接，工具不全不接，操作情況交接不清不接，記錄不全不接，衛(wèi)生不好不接。 交安全和衛(wèi)生：即交本班安全生產(chǎn)情況，不安全隱患處理情況，本崗位衛(wèi)生、設(shè)備、工具和環(huán)境衛(wèi)生情況。 交問題和經(jīng)驗(yàn)：即交本崗位在班時(shí)出現(xiàn)的問題及采取的措施，處理后的結(jié)果，操作經(jīng)驗(yàn)等。 交質(zhì)量：即交本班產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)及質(zhì)量調(diào)節(jié)措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量因素。 交原料：即交原料輸送情況，理化性質(zhì)變化情況及加工量的變化情況。 第九條 交接班內(nèi)容 交任務(wù)：即交生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。交接班界限以簽字為界，檢查結(jié)束后，雙方在交接班日記上簽字，完成交接班工作。 第七條 接班者到車間后換完工作服與本崗位的交班者勾通后即到裝置進(jìn)行檢 查，并于 7： 50 分、 16： 40 分、 23： 50分準(zhǔn)時(shí)到儀表室召開由交、交班班組全體成員參加的交接班會。 第五條 班長崗位交接班日記由 車間生產(chǎn)主任或技術(shù)主任檢查簽字，各崗位交接班日記由車間分管技術(shù)員檢查簽字，每天均簽在 0：00 班交接班日記上，節(jié)假日各崗位交接班日記由值班人員進(jìn)行檢查簽字。 第二章 職 責(zé) 第三條 交接班工作由生產(chǎn)主任或技術(shù)主任全面負(fù)責(zé)，節(jié)假日和夜班由值班人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，人事主任負(fù)責(zé)交接班會紀(jì)律管理及人事管理。 ****車間班組交接班管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 本規(guī)定提出了班組交接班程序、時(shí)間、內(nèi)容、要求及交接班日記內(nèi)容、檢查與考核等。 第五章 附 則 第二十五條 上述考核結(jié)果最終體現(xiàn)在班組考核中 第二十六條 本規(guī)定如與上級有關(guān)規(guī)定沖突，按上級規(guī)定執(zhí)行。 第二十三條 對本裝置當(dāng)年度冬季生產(chǎn)的防凍防凝知識考核不合格者，不允許其在這個(gè) 冬季生產(chǎn)中上崗操作，何時(shí)考核合格，何時(shí)頂上崗操作。 第二十一條 當(dāng)班出現(xiàn)凍凝情況原則上必需立即處理，特殊情況由車間決定處理時(shí)間。造成生產(chǎn)停運(yùn)波動(dòng)，按工藝生產(chǎn)考核處罰，容器罐 及冷換設(shè)備體凍壞扣 100%，扣班長 20%，嚴(yán)重者按廠有關(guān)規(guī)定處理。 第十八條 凍凝直徑 50 以下管線，閥門，空冷器，換熱器，冷卻器，空氣預(yù)熱器，對操作無影響且在交班后四小時(shí)內(nèi)處理，扣責(zé)任人 元；對操作生產(chǎn)帶來影響，不夠報(bào)廠事故，按車間級一般事故處理；雖對生產(chǎn)無影響，經(jīng)交班后四小時(shí)之內(nèi)仍沒處理通的按車間級一般事故處理。 第十六條 凍壞直徑 50 以上（含直徑 50）管線，閥門，不夠報(bào)廠事故為報(bào)車間事故。 第十四條 凍線、凝線造成管線破裂、油品停出的，按一般事故處理。 第十二條 凍線、凝線，本班、本崗位及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)，本班內(nèi)處理通的，沒有造成任何操作波動(dòng)、管線凍裂等的免于考核。 第九條 車間管理人員對自己 本區(qū)域內(nèi)的管線、設(shè)備、伴熱系統(tǒng)的防凍凝情況進(jìn)行具體實(shí)施及日常檢查、考核等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。 培訓(xùn)員：在主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，培訓(xùn)員負(fù)責(zé)對全體操作工進(jìn)行“ 冬季安全生產(chǎn)及防凍防凝措施方案 ” 、 “ 裝置冬季緊急停開工和裝置循環(huán)防凍防凝事故預(yù)案 ” 等培訓(xùn)、考試工作，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，在整個(gè)冬季生 產(chǎn)過程中，各防凍防凝點(diǎn)進(jìn)行考試，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，明確責(zé)任，使每名員工在思想上重視起來，確保冬季的安全生產(chǎn)。 設(shè)備員：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督裝置內(nèi)停用和備用設(shè)備的防凍防凝點(diǎn)的落實(shí)，根據(jù)車間防凍防凝方案的要求，與工藝員積極配合實(shí)施冬季防凍防凝工程項(xiàng)目的落實(shí)。 安全員：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督裝置內(nèi)消防設(shè)施防凍防凝點(diǎn)的落實(shí)， 并負(fù)責(zé)檢查與考核。 設(shè)備主任： 負(fù)責(zé)安排泵房、儀表室、儀表廳等其它室內(nèi)的供暖與保暖工作，防止設(shè)備凍壞或操作工凍傷，同時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)裝
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