車間防凍防凝防解凍管理規(guī)定-文庫吧
2024-12-23 02:52 本頁面
【正文】 到位；冬季生產(chǎn)各崗位要把 “ 三防 ”內(nèi)容作為交接班內(nèi)容之一，必須把管線設(shè)備的保溫伴熱的檢查及排汽、排水、脫水、疏水等防凍防凝措施納入崗位交接班，同時(shí)接受車間管理和技術(shù)人員每天對(duì)易凍凝部位和防凍防凝措施進(jìn)行的監(jiān)督、檢查和考核。 第九條 車間管理人員對(duì)自己 本區(qū)域內(nèi)的管線、設(shè)備、伴熱系統(tǒng)的防凍凝情況進(jìn)行具體實(shí)施及日常檢查、考核等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。 第四章 檢查與考核 第十一條 不執(zhí)行裝置冬季安全生產(chǎn)防凍防凝措施方案及車間安排的本班組、本崗位所負(fù)責(zé)防凍防凝點(diǎn)措施的落實(shí)的扣個(gè)人 元或扣班組 元；落實(shí)不到位的扣個(gè)人 元或扣班組 元；車間區(qū)域負(fù)責(zé)人比照崗位個(gè)人進(jìn)行考核。 第十二條 凍線、凝線，本班、本崗位及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)，本班內(nèi)處理通的，沒有造成任何操作波動(dòng)、管線凍裂等的免于考核。 第十三條 發(fā)生凍線、凝線等輕微事故，本班、本崗 位人員檢查沒有發(fā)現(xiàn)，接班人員檢查發(fā)現(xiàn)，接班者將發(fā)現(xiàn)凍凝情況寫在交接班記錄上，并告知車間值班人員，對(duì)接班者獎(jiǎng)勵(lì) － 元。 第十四條 凍線、凝線造成管線破裂、油品停出的，按一般事故處理。 第十五條 管線保溫伴熱情況不能按時(shí)巡檢記錄或巡檢時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題未造成影響且本班處理通的，扣崗位人員扣 元。 第十六條 凍壞直徑 50 以上（含直徑 50）管線，閥門，不夠報(bào)廠事故為報(bào)車間事故。 第十七條 凍壞直徑 50 以下管線，閥門，對(duì)生產(chǎn)無影響但車間動(dòng)用維護(hù)力量處理的，扣責(zé)任人 元。 第十八條 凍凝直徑 50 以下管線，閥門，空冷器，換熱器，冷卻器，空氣預(yù)熱器，對(duì)操作無影響且在交班后四小時(shí)內(nèi)處理，扣責(zé)任人 元；對(duì)操作生產(chǎn)帶來影響，不夠報(bào)廠事故，按車間級(jí)一般事故處理；雖對(duì)生產(chǎn)無影響，經(jīng)交班后四小時(shí)之內(nèi)仍沒處理通的按車間級(jí)一般事故處理。 第十九條 設(shè)備及管件凍壞閥門 Dg150 以下的扣獎(jiǎng) 50%， Dg150 以上的按車間事故處理扣 100%，機(jī)泵軸承箱，泵體水套，支座水套凍裂可修復(fù)的扣 50%，不可修復(fù)的扣 100%，分別扣班長 10%~20%，管線凍裂（或鼓泡）一處扣 10 元 。造成生產(chǎn)停運(yùn)波動(dòng)，按工藝生產(chǎn)考核處罰，容器罐 及冷換設(shè)備體凍壞扣 100%，扣班長 20%，嚴(yán)重者按廠有關(guān)規(guī)定處理。 第二十條 發(fā)生管線凍凝，班組不積極主動(dòng)處理、推卸責(zé)任的，除正常處罰外加倍扣罰，同時(shí)由車間領(lǐng)導(dǎo)班研究決定相關(guān)責(zé)任人是否下崗。 第二十一條 當(dāng)班出現(xiàn)凍凝情況原則上必需立即處理，特殊情況由車間決定處理時(shí)間。 第二十二條 發(fā)生凍凝的部位雖然較小，當(dāng)時(shí)沒有造成嚴(yán)重后果，但沒有及時(shí)處理，一旦惡化，其后果能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的輕微事故及重大未遂事故，按車間級(jí)一般事故進(jìn)行處理。 第二十三條 對(duì)本裝置當(dāng)年度冬季生產(chǎn)的防凍防凝知識(shí)考核不合格者，不允許其在這個(gè) 冬季生產(chǎn)中上崗操作，何時(shí)考核合格，何時(shí)頂上崗操作。 第二十四條 接班班組接班預(yù)檢過程中發(fā)現(xiàn)有凍凝情況或當(dāng)班在本班期間發(fā)生產(chǎn)的凍凝情況在交班時(shí)沒有處理到達(dá)到交接班要求的，交班班長有權(quán)力組織全班人員處理凍凝情況，接班班長也有義務(wù)協(xié)助交班班長對(duì)凍凝情況的處理，直至將凍凝情況處理好，否則交班人員不允許離崗離廠（車間安排的情況除外）。 第五章 附 則 第二十五條 上述考核結(jié)果最終體現(xiàn)在班組考核中 第二十六條 本規(guī)定如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定沖突，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。 第二十七條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 ****車間班組交接班管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 本規(guī)定提出了班組交接班程序、時(shí)間、內(nèi)容、要求及交接班日記內(nèi)容、檢查與考核等。 第二條 本規(guī)定適用于石油二廠南蒸餾車間生產(chǎn)班組交接班管理。 第二章 職 責(zé) 第三條 交接班工作由生產(chǎn)主任或技術(shù)主任全面負(fù)責(zé)，節(jié)假日和夜班由值班人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，人事主任負(fù)責(zé)交接班會(huì)紀(jì)律管理及人事管理。 第四條 班組的交接班工作由班長負(fù)責(zé)，并主持召開交接班會(huì)，班長不在時(shí)由車間指定專人代理班長行使班長職責(zé)。 第五條 班長崗位交接班日記由 車間生產(chǎn)主任或技術(shù)主任檢查簽字，各崗位交接班日記由車間分管技術(shù)員
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