生產(chǎn)管理課程設(shè)計(jì)學(xué)生-文庫吧資料
2025-01-12 17:56本頁面
【正文】 =350 250+25*10=500 三月末投入累計(jì)號(hào)數(shù) 250+5*10=300 250+15*10=400 250+35*10=600 （一）確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍 r = Fe / N = Fo 已知期量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)如下表所示， 保險(xiǎn)期均為 0。 車間作業(yè)計(jì)劃編制 ? 具體方法 1）確定各生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的提前期 (及批量 )定額； 2）計(jì)算產(chǎn)品在各車間計(jì)劃期末應(yīng)達(dá)到的累計(jì)出產(chǎn)和投入的號(hào)數(shù)； ① 某車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) = 最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) + 該車間出產(chǎn)提前期定額 最后車間平均日產(chǎn)量 ② 某車間投入累計(jì)號(hào)數(shù) = 成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) + 該車間投入提前期定額 最后車間平均日產(chǎn)量 車間作業(yè)計(jì)劃編制 3）計(jì)算各車間在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量； 計(jì)劃期車間出產(chǎn) (投入 )量 = 計(jì)劃期末出產(chǎn) (投入 )累計(jì)號(hào)數(shù) －計(jì)劃期初已出產(chǎn)（投入）累計(jì)號(hào)數(shù) 4）按照零件批量進(jìn)行修正，使其和批量相等或成整數(shù)倍數(shù)。 ? [提前量 ] ：在同一時(shí)間上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)編號(hào)，同成品的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)。但可以從產(chǎn)品完工期推算出各工藝階段需要投入和出產(chǎn)的日期，然后通過以期定量法，從期的銜接達(dá)到量的銜接。有投入提前期和出產(chǎn)提前期兩種。生產(chǎn)（系統(tǒng)）管理課程設(shè)計(jì) 主生產(chǎn)計(jì)劃編制 物料需求計(jì)劃編制 車間作業(yè)計(jì)劃編制 生產(chǎn)線平衡 生產(chǎn)管理知識(shí)回顧 綜合生產(chǎn)計(jì)劃（長期計(jì)劃） 主生產(chǎn)計(jì)劃（中期計(jì)劃） 物料需求計(jì)劃（短期計(jì)劃） 車間作業(yè)計(jì)劃（短期計(jì)劃） 生產(chǎn)線平衡 產(chǎn)品 產(chǎn)品群 零件 車間 工序 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 報(bào)表 物 料 號(hào)： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界：
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