bt項目操作流程ppt課件-文庫吧資料
2025-01-12 13:21本頁面
【正文】 集中 。所以，如有可能，要合理放大 BT合同額。資金運作前需要大量的準(zhǔn)備工作，為后期資金運作埋下伏筆。即 BT項目公司報給政府的簽證單必須在標(biāo)明價格的同時，也標(biāo)明使用數(shù)量，為將來工程竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。 第五章 標(biāo)價分離內(nèi)部分包與施工過程管理 二、施工過程管理 公司應(yīng)對 BT項目公司進行嚴(yán)格的預(yù)算管理。 第五章 標(biāo)價分離內(nèi)部分包與施工過程管理 一、標(biāo)價分離確定內(nèi)部分包 施工總承包合同及分包合同簽定后， BT項目公司就要以業(yè)主的身份進行施工過程管理，對上要對接政府授權(quán)的主管機構(gòu)，對下要對施工項目部進行質(zhì)量、進度等方面的管理。 第五章 標(biāo)價分離內(nèi)部分包與施工過程管理 一、標(biāo)價分離確定內(nèi)部分包 根據(jù)目前項目施工圖預(yù)算不下浮市場狀況，結(jié)合對其他公司 BT項目調(diào)研情況，我公司目前運作的 BT項目最保守的利潤空間在 16%以上，極限利潤空間在 30%左右。 第四章 施工總承包招投標(biāo) 第五章 標(biāo)價分離內(nèi)部分包與施工過程管理 施工總承包合同簽定后，公司應(yīng)組織內(nèi)部分包的標(biāo)價分離工作。投標(biāo)條件的限定可根據(jù)項目情況確定。 第四章 施工總承包招投標(biāo) 施工總承包的招投標(biāo)工作，應(yīng)該完全按照相關(guān)法律規(guī)定完善手續(xù)。 第三章 與銀行簽署貸款合同 三、銀行貸款批準(zhǔn)，簽署貸款合同 和擔(dān)保合同 第四章 施工總承包招投標(biāo) 根據(jù) 《 招投標(biāo)法 》 規(guī)定，政府工程項目必須對外公開招標(biāo)。 第三章 與銀行簽署貸款合同 二、提供銀行貸款所需資料 （二）政府需提供的資料，包括但不限于 : 提交貸款資料后，應(yīng)積極協(xié)調(diào)、溝通銀行盡快審批銀行貸款 。 （ 一） BT項目公司資料，包括但不限于 ： 審計報告； 公司章程； 企業(yè)法人章樣本； 企業(yè)法人代表簽字樣本； 第三章 與銀行簽署貸款合同 二、提供銀行貸款所需資料 （ 一） BT項目公司資料，包括但不限于 ： 企業(yè)法人代表、財務(wù)主管的身份證復(fù)印件及簡歷； 連續(xù)一年的財務(wù)報表； 1資金使用計劃。 第三章 與銀行簽署貸款合同 一、與目標(biāo)銀行前期溝通 項目公司最高可申請的貸款額度？是否為 65%或更高？ 申請貸款所需申報的詳細資料？尤其是需要政府提供的資料？ 貸款銀行的審批程序？審批所需時間？ 第三章 與銀行簽署貸款合同 一、與目標(biāo)銀行前期溝通 銀行貸款批準(zhǔn)后，銀行對放款方面的要求？ 銀行對貸款資金的監(jiān)管方式？ 監(jiān)管程序 ？ 對我 公司 可能造成的影響 ？ 如何協(xié)調(diào)貸款銀行實現(xiàn)我 公司 資金集中管理 ？ 第三章 與銀行簽署貸款合同 一、與目標(biāo)銀行前期溝通 1銀行貸款利率的高低？利息的支付方式及時間要求？ 1銀行貸款還款方面的要求？提前還款的要求？ 這些與銀行溝通的工作，也是貸款談判的主要內(nèi)容。銀行融資可分為以下幾個階段： 第三章 與銀行簽署貸款合同 針對不同的 BT項目，應(yīng)選擇不同的銀行做為融資對象。但 BT合同額也不宜一味放大， BT合同額的 65%絕對不能超過建安費總額。 這些明確的事項應(yīng)當(dāng)作為 BT合同的條文或附件與 BT合同同時生效，或作為 BT合同生效的前提條件 ?？⒐そY(jié)算辦理完畢后，如竣工結(jié)算小于 BT合同額，在下次政府支付采購款時予以扣回，如竣工結(jié)算大于 BT合同額，政府應(yīng)于結(jié)算后15日內(nèi)補足按竣工結(jié)算計算政府應(yīng)歸還的采購款，并在以后支付采購款時按竣工結(jié)算金額計算。 第二章 與地方政府簽署 BT合同 五、項目公司與政府授權(quán)機構(gòu)簽訂 BT合同 雙方簽署 BT合同應(yīng)當(dāng)明確的事項有： 不在《工程造價信息》的材料，由政府授權(quán)機構(gòu)簽證確認，簽證要既簽量又簽價。 中標(biāo)后由BT項目公司與政府簽訂 BT合同 。因此，投資建設(shè)的招標(biāo)可以暫不辦理，雙方根據(jù)簽署的合作協(xié)議，直接簽訂 BT合同。 建議的組織架構(gòu)設(shè)置如下 ： 第二章 與地方政府簽署 BT合同 四、注冊成立項目公司 第二章 與地方政府簽署 BT合同 四、注冊成立項目公司 董事長 總經(jīng)理 執(zhí)行總經(jīng)理 合約 部 工程部 財務(wù)部 辦公室 BT項目公司人員編制不宜太多，建議控制在 10人以內(nèi)。 公司 在 該 地區(qū)成立的項目公司，應(yīng)統(tǒng)一管理所在地所有 BT建設(shè)項目 。 第二章 與地方政府簽署 BT合同 三、需 公司 完成的工作 第二章 與地方政府簽署 BT合同 三、需 公司 完成的工作 與貸款銀行前期溝通 BT項目運作成功的關(guān)鍵是有充足的資金供應(yīng)，獲得銀行專項貸款是保證 BT項目資金供應(yīng)的關(guān)鍵。 根據(jù) “ 主張、評估、決策 ” 三分開的原則，分為以下幾個步驟 ： 1） 公司市場部 牽頭 ， 公司 相關(guān)部門、 BT項目工作組 、 公司 相關(guān)單位配合，完成可行性研究報告編制工作 ； 2） 公司 成立專門評估機構(gòu)對 BT項目進行專業(yè)化論證評估 ； 3）可行性研究報告經(jīng) 公司辦公會 批準(zhǔn)后，上報電建集團 ； 4）溝通、協(xié)調(diào) 電建集團相關(guān)部門 批準(zhǔn) BT項目 。 第二章 與地方政府簽署 BT合同 三、需 公司 完成的工作 編制可行性研究報告 （項目建議書）并獲得 中國電建集團 批準(zhǔn) 。 第二章 與地方政府簽署 BT合同 二、需政府完成的工作 1前期工作，包括但不限于：本項目投資建設(shè)各項行政許可、征地、居民與單位的動遷及安置、舊房拆除、補償、建設(shè)土地手續(xù)辦理、建設(shè)用地規(guī)劃、建設(shè)工程規(guī)劃手續(xù)辦理、協(xié)助
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