某醫(yī)藥公司供應(yīng)鏈管理流程介紹-文庫吧資料
2024-12-14 10:12本頁面
【正文】 ? 訂單管理工作 ? 退貨審批工作 一、 訂單管理工作 ?訂單管理崗位主要是根據(jù)實際情況，對財務(wù)信用已經(jīng)通過的訂單進(jìn)行ATP或者修改發(fā)貨倉庫，并就這些信息，視片區(qū)需求與片區(qū)進(jìn)行溝通； ?通過 ATP來達(dá)到資源配置的最優(yōu)化。 ② 從服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)來確定庫存量以及如何保證補(bǔ)充的問題。但是如果過份降低庫存，則出現(xiàn)斷檔。 過去認(rèn)為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆，現(xiàn)在則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。 ? 合理安排產(chǎn)能，確保生產(chǎn)供應(yīng)的穩(wěn)定，避免造成資源的浪費。 供應(yīng)鏈管理部 片區(qū)上報 銷售計劃 事業(yè)部確認(rèn) 銷售計劃 供應(yīng)鏈部 分析 溝通確認(rèn) 采購計劃確定 生產(chǎn)廠家 供應(yīng)鏈管理部 三、供應(yīng)商管理 ? 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，使三九醫(yī)藥供應(yīng)鏈更加順暢、高效。 ② 20日組織部門內(nèi)采購計劃討論、確定； ③ 提交采購計劃公文，統(tǒng)一發(fā)送至各供應(yīng)商； 調(diào)整采購計劃 每月 5日前對當(dāng)月采購進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 供應(yīng)鏈管理部 片區(qū)上報 銷售計劃 事業(yè)部確認(rèn) 銷售計劃 供應(yīng)鏈部 分析 溝通確認(rèn) 預(yù)測管理流程圖 現(xiàn)有預(yù)測模型分析 銷售預(yù)測 任務(wù)進(jìn)度 國家政策 銷售計劃 產(chǎn)能、 產(chǎn)品季節(jié)性 純銷計劃 庫存 ? 各藥廠的產(chǎn)能 ? 各產(chǎn)品淡旺季 ? 類似品種產(chǎn)能沖突 ? 近 3月純銷情況 ? 去年同期純銷數(shù)量 ? 下月純銷計劃 ? 本月銷售計劃完成進(jìn)度、完成可能性 ? 下月銷
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