s現(xiàn)場(chǎng)管理2ppt課件-文庫(kù)吧資料
2024-12-14 02:55本頁(yè)面
【正文】 9 27 18 36 45 3 39 12 1S可以避免的問(wèn)題 ? 工廠變得愈加擁擠 ? 箱子、 料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流 ? 浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具 ? 過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問(wèn)題 ? 不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難 ? 對(duì)于客戶的響應(yīng)慢 ? …… 2S定義 ? 什么是順序 (整頓 )? 將需要的物品合理放臵 ,加以標(biāo)識(shí) ,以便于任何人 取放 ! “每個(gè)物品都有一個(gè)放臵的地方， 每件物品都放在它應(yīng)該放臵的地方 ” 。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的 3個(gè) S，從而形成目前廣泛推行的 5S架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。 5S的五大效用 ? 5S 可 形 成 滿 意 的 工 作 環(huán) 境（ Satisfaction） ：明朗的工作環(huán)境 ， 可使工作時(shí)心情愉快 ， 員工有被尊重的感覺(jué)；經(jīng)由 5S活動(dòng) ， 員工的意識(shí)慢慢改變 ，有助于工作的推展；員工歸屬感增強(qiáng) ，人與人之間 、 主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系；全員參與的 5S活動(dòng) ， 能塑造出良性的企業(yè)文化 。 ? 零事故 提高安全性 ? 零停機(jī) 提高設(shè)備利用率 ? 零抱怨 提高信心和信任 ? 5S對(duì)安全有保障（ Safety）：全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作傷害；危險(xiǎn)點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識(shí)； 5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。 ? 零浪費(fèi) 降低成本 。 ? ... 實(shí)施 5S的好處 ... ? 對(duì)于企業(yè)而言 : ? 零 “ 更換 ” 時(shí)間 提高產(chǎn)品的多樣性 。 ? 使您的工作更安全 。 ? 使您的工作環(huán)境更舒適 。 一流企業(yè) 每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，
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