材料倉(cāng)作業(yè)流程細(xì)則-文庫(kù)吧資料
2024-12-13 20:56本頁(yè)面
【正文】 罰款，查不清責(zé)任的，對(duì)實(shí)物管理員和帳務(wù)員一起處罰 A、無(wú)論盈虧（緊固件類(lèi)除外），帳實(shí)不符≥ 10%，處以罰款 10 元 /種 B、虧損單價(jià) 50 元（含）以上的，對(duì)責(zé)任人處以罰款 50 元 /件（以計(jì)價(jià)單位為準(zhǔn)） C、虧損單價(jià) 50 元以下的，對(duì)責(zé)任人處罰款 20 元 /種（ A、 C 兩類(lèi)同時(shí)出現(xiàn)，不作并罰） 值班時(shí)，對(duì)非本人所管轄區(qū)域物料的收入、發(fā)放不記卡、不登記“物料領(lǐng)用明細(xì)表”者，罰款 30 元 /人次 做好倉(cāng)庫(kù) 7S，切實(shí)做到‘當(dāng)班事務(wù)當(dāng)班畢’，必要時(shí)義務(wù)加班，發(fā)現(xiàn)當(dāng)班事務(wù)未當(dāng)班完成者 50 元 /次 服從工作安排，做好本部門(mén)協(xié)調(diào)工作。 第 五 部 分 采 購(gòu) 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 材料倉(cāng)作業(yè)流程細(xì)則 為進(jìn)一步加強(qiáng)物控部?jī)?nèi)部管理，規(guī)范物料收、發(fā)、存流程管理，跟蹤并控制物料申購(gòu)、使用和庫(kù)存，確保生產(chǎn)物流順暢，降低物料成本，特制定以下制度： 一、物料的申購(gòu) 生產(chǎn)用原（輔）料：物控專(zhuān)員根據(jù)生產(chǎn)部核算出的需求量和庫(kù)存信息，考慮備料前置期和采購(gòu)周期，確定預(yù)到貨時(shí)期期和到貨量，編制‘物料申購(gòu)單’交采購(gòu)； 常用五金零部配件：物控在 K/3 系統(tǒng)中，對(duì)各
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