檢驗科的人員管理ppt課件-文庫吧資料
2024-11-09 23:16本頁面
【正文】 在自己的任期內(nèi)將會得過且過，無所建樹 目標(biāo)必須明確 目標(biāo)是團隊成員的共同利益 目標(biāo)是團隊成員的共同意志 科主任是檢驗科團隊的核心人物（領(lǐng)軍人物） 千軍易得，一將難求 一將無能，千軍泄氣 科主任必須具備的素質(zhì)和能力 有社會責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì) 有把握方向和大局的能力 有勇于創(chuàng)新的素質(zhì)和善于創(chuàng)新的能力 有舉重若輕和處變不驚的平常心 每逢大事有靜氣 所謂 “ 為將之道 ” 要 穩(wěn)得住陣腳 沉得住氣 有 那種 “ 天塌下來有我頂著 ” 的氣概 具備一定規(guī)模的檢驗科 ， 科主任不要包打天下 逐級聘任 ， 自由組閣 ， 放權(quán) 優(yōu)秀的科主任不能打短工 ， 要有相對長的穩(wěn)定期 無真才實學(xué)的科主任應(yīng)該讓位 對科室的班子 要建立規(guī)矩 （ 紀(jì)律 ） 傳閑話 對一個人有意見 ， 喜歡找第三人去發(fā)泄 不搞小動作 不拉小山頭 每個人的角色隨時在變化（朋友、妻子、丈夫、父親 …… ） 要明確自己的角色 是什么角色做什么事 己：出了門是不是還支持決議？并為其辯護？ 辦法：既要有當(dāng)家人 又能求同存異 對全科 要 “ 軟硬兼施 ” 制訂完善的規(guī)章制度形成 “ 硬 ”壓力 用健康的文化氛圍
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