全面預(yù)算管理2ppt課件-文庫吧資料
2024-11-09 17:39本頁面
【正文】 收回貨款 60%,其余可在次月收回 . (3)每月購貨成本為下月計劃銷售額的 70%,均為當(dāng)月付款 . (4)預(yù)交所得稅 5000元 . (5)購買固定資產(chǎn)支出 50000元 ,均在當(dāng)月付清 . (6)每月用現(xiàn)金支付的經(jīng)營費用為 5000元 ,每月發(fā)生的各種非經(jīng)營費用為 15000元 . (7)消費稅稅率 8%,增值稅稅率 17%,城建稅稅率 7%, 教育費附加率 3%,假設(shè)流轉(zhuǎn)稅均需在當(dāng)月支付 ,所得稅稅率 33%. 上海財經(jīng)大學(xué) 培訓(xùn)提升戰(zhàn)斗力 SN19 二○二一年十二月一日星期三 第 2章 全面預(yù)算編制 (8)企業(yè)現(xiàn)金余額的范圍為 30000到 40000元 ,現(xiàn)金不足向銀行借款 ,借款為 10000元的倍數(shù) ,還款時支付借款利息 ,借款利率為 6%. 要求 :計算 2021年 2月 (1)經(jīng)營現(xiàn)金收入、經(jīng)營現(xiàn)金支出和現(xiàn)金余缺額； (2)需增加借款的余額 。 （ 6 ）預(yù)計該企業(yè)期末現(xiàn)金余額最低為 6000 元。 （ 4 ）預(yù)計該企業(yè) 4 月份購置設(shè)備，需現(xiàn)金 15000 元。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金 50 ％，下月支付 50 ％。 上海財經(jīng)大學(xué) 培訓(xùn)提升戰(zhàn)斗力 SN14 二○二一年十二月一日星期三 第 2章 全面預(yù)算編制 項目 1 月 2 月 3 月 合計 預(yù)計生產(chǎn)量 12021 14175 11750 38500 甲 48000 59000 47000 154000 生產(chǎn)需用量 （ kg ） 乙 60000 73750 58750 192500 甲 29500 23500 20500 20500 加：預(yù)計期末材料存貨 （ kg ） 乙 36875 29375 25625 25625 甲 24000 29500 23500 24000 減：預(yù)計期初材料 存貨 （ kg ） 乙 30000 36875 29375 30000 甲 53500 53000 44000 150500 原材料采購總數(shù) （ kg ） 乙 66875 66250 55000 188125 甲 535000 530000 440000 1505000 采購總金額 （元） 乙 334375 331250 275000 940625 上海財經(jīng)大學(xué) 培訓(xùn)提升戰(zhàn)斗力 SN15 二○二一年十二月一日星期三 第 2章 全面預(yù)算編制 例：某企業(yè) 2021 年有關(guān)資料如下： （ 1 ）估計 3 ～ 7 月份的銷售收入分別為 40000 ， 50000 ， 6 0000 ， 70000 和 80000 元；每月銷售收入中，當(dāng)月收 到現(xiàn)金 30 ％，下月收到 70 ％。 （ 5 ）每月末該企業(yè)應(yīng)保持下個月材料需要量的一半。 （ 3 ） 1 月 1 日該企業(yè)有 2700 件產(chǎn)品。(4)設(shè)備層成本的制造成本分配率 . A和 B的制造成本總額及單位制造費用成本 . . 上海財經(jīng)大學(xué) 培訓(xùn)提升戰(zhàn)斗力 SN12 二○二一年十二月一日星期三 第 2章 全面預(yù)算編制 例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品年生產(chǎn)能力 40000件，每件產(chǎn)品工時定額為
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