【成功激勵】激勵、競賽概論-文庫吧資料
2024-10-25 07:03本頁面
【正文】 客戶的拒絕以及收入也未見更多，思想上便有了動搖，懷疑自己是否能做這一行。經(jīng)過培訓后，雄心勃勃上崗。 案例分析 ： 李強今年 32歲，本科畢業(yè)，曾在一家小公司做過事。 管理者可以借助以下五個步驟，令目標 變得實在而重要 目標具體而明確； 訂定每項目標的完成日期； 應(yīng)采取的方法、技巧； 把目標由長化??； 公布目標。 二 、 內(nèi)在激勵 ： 指一個人由于工作成績良好，達成目標而自我激勵，是自我實現(xiàn)和其他高級需要的一種滿足。 激勵理論 根據(jù)美國行為科學家萊曼 ?波特和愛德華 ?勞勒提出的理論 一、 外在激勵 ： 指外在環(huán)境給予其的滿足感。 喜歡自己找解決問題的辦法 喜歡冒適度的險，樹立適當?shù)哪繕? 喜歡對他們的工作表現(xiàn)有具體的反饋 心理學家 ： 人類是一種時常追尋目標的動物。為什么人們會有良好的績效表現(xiàn) 對能力 的自信 + X 工作績效表現(xiàn)模式 對成功可能性的自我期許 工作績 效表現(xiàn)
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