【摘要】第3章計劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責(zé);掌握計劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測未來、設(shè)計目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-25 02:05
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計劃與發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)時代是一個人才主權(quán)時代知識經(jīng)濟(jì)時代是一個人才贏家通吃的時代人才主權(quán)時代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2024-10-22 23:27
【摘要】第七章運(yùn)輸合理化第一節(jié)不合理運(yùn)輸及其原因第二節(jié)運(yùn)輸優(yōu)化的基本問題第三節(jié)直達(dá)供貨系統(tǒng)的運(yùn)輸?shù)谄哒逻\(yùn)輸合理化要點(diǎn):?不合理運(yùn)輸及其原因?運(yùn)輸優(yōu)化的基本問題?直達(dá)運(yùn)輸優(yōu)化模型第一節(jié)不合理運(yùn)輸及其原因一、運(yùn)輸合理的三大要素
2024-10-22 22:03
【摘要】2022/2/161第七章營運(yùn)資金管理第一節(jié)現(xiàn)金管理第二節(jié)應(yīng)收賬款管理第三節(jié)存貨管理2022/2/162一、現(xiàn)金的基本內(nèi)容◎現(xiàn)金是公司中變現(xiàn)能力及流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)。◎現(xiàn)金包括庫存現(xiàn)金、各種形式的銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。◎有價證券是現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式,是“現(xiàn)金”的一
2025-01-25 16:02
【摘要】1第1章運(yùn)輸管理基礎(chǔ)知識2學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解運(yùn)輸市場的概念及構(gòu)成2、熟悉運(yùn)輸市場研究的程序和方法3、了解運(yùn)輸業(yè)的基本情況4、了解物流的基礎(chǔ)知識5、了解如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)暮侠砘?運(yùn)輸市場一、運(yùn)輸市場的概念運(yùn)輸市場是運(yùn)輸生產(chǎn)者和運(yùn)輸需求者之間進(jìn)行運(yùn)輸交易的場所和領(lǐng)域,是運(yùn)輸
2024-10-25 01:47
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-17 13:14
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設(shè)計第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-24 12:15
【摘要】第七章激勵理論第一節(jié)概述第二節(jié)激勵的需要理論馬斯洛的需要層次論阿爾德弗的ERG理論麥克利蘭的成就需要理論赫茨伯格的雙因素理論第三節(jié)激勵的過程理論弗魯姆的期望理論亞當(dāng)斯的公平理論第四節(jié)行為改造
2025-01-24 09:19
【摘要】2022/2/161第五章配送?配送概述?配送合理化?配送中心概述?配送中心的布局2022/2/162第五章配送第一節(jié)配送概述2022/2/163一、配送的概念在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作
2025-01-25 16:05
【摘要】第二章運(yùn)輸體系?第一節(jié)鐵路運(yùn)輸?第二節(jié)公路運(yùn)輸?第三節(jié)水路運(yùn)輸?第四節(jié)航空運(yùn)輸?第五節(jié)管道運(yùn)輸全國貨物周轉(zhuǎn)量及構(gòu)成全國貨物周轉(zhuǎn)量及構(gòu)成年份貨物周轉(zhuǎn)量(億噸公里)構(gòu)成(%)合計鐵路公路
2024-10-25 01:49
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-25 07:41
【摘要】第7章公司價值分析公司價值:是指公司全部資產(chǎn)的市場價值,即股票與負(fù)債市場價值之和。企業(yè)價值最大化與資本結(jié)構(gòu)的四種理論?1、凈收益理論:認(rèn)為負(fù)債越高,企業(yè)價值越大,因?yàn)楣蓶|要求的收益率大于負(fù)債成本率,負(fù)債比例越高,資金成本越低,導(dǎo)致企業(yè)價值越大;?2、營業(yè)收益理論:認(rèn)為企業(yè)價值與資本結(jié)構(gòu)無關(guān),該理論認(rèn)為債務(wù)成本導(dǎo)致的資金成
2025-01-10 19:02
【摘要】第7章戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃的重要性戰(zhàn)略管理的層次戰(zhàn)略管理的過程公司層戰(zhàn)略框架事業(yè)層戰(zhàn)略框架?講解內(nèi)容:了解戰(zhàn)略計劃的重要性,掌握戰(zhàn)略管理的層次和過程,理解公司層戰(zhàn)略框架和事業(yè)層戰(zhàn)略框架的內(nèi)容。?重點(diǎn):戰(zhàn)略管理的過程;公司層戰(zhàn)略的內(nèi)容?難點(diǎn):公司層戰(zhàn)略與事業(yè)層戰(zhàn)略的區(qū)別戰(zhàn)略計劃的重
2024-12-14 01:27
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)版權(quán)所有:安景文1989年美國《財富》雜志介紹杰克.韋爾奇的人格特征和經(jīng)營理念時歸納了以下六點(diǎn):1掌握自己的命運(yùn),否則將受別人掌握;2面對現(xiàn)實(shí),不要生活在過去或幻想之中;3坦誠待人;4不要只是管理,要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo);5在被迫改革之前就進(jìn)行改革
2025-01-24 09:21
【摘要】第8章網(wǎng)絡(luò)管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產(chǎn)品之間的相互作用,以及這對銷售其他產(chǎn)品的能力的影響216:01:59內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)管理何時適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網(wǎng)絡(luò)競標(biāo)定價?