【摘要】績(jī)效考核鄭曉明博士－建立高效的績(jī)效管理系統(tǒng)??學(xué)習(xí)方式：遠(yuǎn)程函授班與面授班同步開(kāi)課?研修課程：戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商務(wù)談判、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源管理等課程。?頒發(fā)雙證：通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)（可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接國(guó)際學(xué)位）＋MBA高等教育研修證書(shū)（隨證書(shū)附全套學(xué)籍檔案與國(guó)
2025-01-03 03:25
2025-01-08 00:29
【摘要】績(jī)效考核－建立高效的績(jī)效管理系統(tǒng)員工績(jī)效考核?績(jī)效考核及其在HRM中的地位?建立績(jī)效考核系統(tǒng)?如何建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?績(jī)效考核方法的選擇?績(jī)效考核的程序?績(jī)效考核面談?績(jī)效考核中應(yīng)注意的問(wèn)題?討論與思考一、員工績(jī)效考核及其在HRM中的地位?員工績(jī)效考核
2025-03-02 09:40
2025-02-13 16:21
2025-02-23 10:28
2025-01-01 08:37
【摘要】25/26高效團(tuán)隊(duì)的建立一、高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)二、高效團(tuán)隊(duì)的建立三、高效團(tuán)隊(duì)的績(jī)效高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)一、團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代的來(lái)臨（一）團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動(dòng)。透過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個(gè)人為主導(dǎo)而無(wú)法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子，我們了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的趨勢(shì)與必要性。（二）下列是常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)例子：
2025-04-13 22:33
【摘要】建立高效的績(jī)效考核體系建立高效的績(jī)效考核體系一.目的和作用二.績(jī)效考核內(nèi)容三.工作程序四.績(jī)效考核的時(shí)間和頻率五.績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)六.不同對(duì)象的績(jī)效考核七.考核用表績(jī)效考核在人力資源管理的定位職位說(shuō)明POSITIONCLARIFICATION職位評(píng)估PO
2024-10-20 09:47
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839高效團(tuán)隊(duì)的建立一、高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)二、高效團(tuán)隊(duì)的建立三、高效團(tuán)隊(duì)的績(jī)效高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)一、團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代的來(lái)臨（一）團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動(dòng)。透過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個(gè)人為主導(dǎo)而無(wú)法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子，我們了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的趨勢(shì)與必要性。
2025-05-22 08:37
【摘要】績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分：績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分：工作目標(biāo)設(shè)定一、工作
2025-04-18 23:32
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)的建立一、高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)二、高效團(tuán)隊(duì)的建立三、高效團(tuán)隊(duì)的績(jī)效高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)一、團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代的來(lái)臨（一）團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動(dòng)。透過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個(gè)人為主導(dǎo)而無(wú)法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子，我們瞭解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的趨勢(shì)與必要性。（二）下列是常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)例子：
2025-06-22 20:10
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)的建立一、高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)二、高效團(tuán)隊(duì)的建立三、高效團(tuán)隊(duì)的績(jī)效高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)一、團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代的來(lái)臨（一）團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動(dòng)。透過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個(gè)人為主導(dǎo)而無(wú)法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子，我們了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的趨勢(shì)與必要性。（二）下列是常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)例子：
2025-06-22 20:37
【摘要】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分：績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效
2025-04-18 11:50
【摘要】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義1、團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更
2025-07-25 01:42
【摘要】科學(xué)管理提升績(jī)效創(chuàng)造價(jià)值超越理論回歸實(shí)踐建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的績(jī)效考核體系幾個(gè)問(wèn)題?群眾上訪(fǎng)怎么考核?末位淘汰適合什么樣的企業(yè)?老好人怎么辦?應(yīng)該考核部門(mén)還是考核個(gè)人何謂績(jī)效結(jié)果與過(guò)程企業(yè)的存在意義卓越企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式財(cái)務(wù)指標(biāo)如何面對(duì)股
2025-03-12 05:32
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