如何撰寫商業(yè)計劃書ppt-文庫吧資料
2024-10-24 13:35本頁面
【正文】 字塔型，即由三個層次組成。 （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 目標市場的闡述，應解決以下問題 你的細分市場是什么？ 你的目標顧客群是什么？ 你的 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤多少？ 你擁有多大的市場？你的目標市場份額 為多大？ 你的營銷策略是什么？ （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 行業(yè)分析，應該回答以下問題： 該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？ 該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入多少？ 發(fā)展趨勢怎樣？ 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？ 政府是如何影響該行業(yè)的？ 是什么因素決定它的發(fā)展？ 競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ ? 策略及實施計劃：設計策略要有重點。同時估計你的產(chǎn)品，真正具有的潛力。 （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 目標市場：主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務的總需求等，做出有充分依據(jù)的判斷。 全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： ?公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來。主要有下列內(nèi)容： 產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途 產(chǎn)品的開發(fā)過程 產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何 產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本 （五）管理團隊 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 在風險投資商考察企業(yè)時：“人”是非常重要的因素。 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 （二）公司概述 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。明確這一點將有助于你集中力量進行發(fā)展。 ? 成功的關(guān)鍵 :對于任何商業(yè)活動來說，總有 3到 4個方面是左右其成功與否的關(guān)鍵。 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 ? ? (4)從市場方面考慮，要進行產(chǎn)品或服務的價值定位。 ? (3)從員工角度考慮，應制定人事管理的準則 。 ? (2)從顧客角度考慮，你要確定顧客滿意的目標 。 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 ? 怎樣實行你的計劃 ， 需要從 以下 四個方面加以說明 :
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