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正文內(nèi)容

如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書ppt-文庫(kù)吧資料

2025-02-25 13:11本頁(yè)面
  

【正文】 分來(lái)判斷你的未來(lái)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)損益狀況,進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報(bào)。這一部分是以后投資談判中對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行估值時(shí)的重要依據(jù),也是風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個(gè)重要組成部分。這一部分非常重要,風(fēng)險(xiǎn)投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。你應(yīng)該把自己的資源利用到戰(zhàn)略實(shí)行中去;第二層應(yīng)該由三種左右的戰(zhàn)略步驟組成;在最底層,應(yīng)包括四到六個(gè)具體行動(dòng)計(jì)劃。 ? 策略結(jié)構(gòu):這種結(jié)構(gòu)應(yīng)該是個(gè)金字塔型,即由三個(gè)層次組成。 (六)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 目標(biāo)市場(chǎng)的闡述,應(yīng)解決以下問題 你的細(xì)分市場(chǎng)是什么? 你的目標(biāo)顧客群是什么? 你的 5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)多少? 你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額 為多大? 你的營(yíng)銷策略是什么? (六)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題: 該行業(yè)發(fā)展程度如何? 現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? 該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入多少? 發(fā)展趨勢(shì)怎樣? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何? 政府是如何影響該行業(yè)的? 是什么因素決定它的發(fā)展? 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略? 進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? ? 策略及實(shí)施計(jì)劃:設(shè)計(jì)策略要有重點(diǎn)。同時(shí)估計(jì)你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。 (六)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 目標(biāo)市場(chǎng):主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。 全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括: ?公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)。主要有下列內(nèi)容: 產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途 產(chǎn)品的開發(fā)過程 產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何 產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本 (五)管理團(tuán)隊(duì) 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 在風(fēng)險(xiǎn)投資商考察企業(yè)時(shí):“人”是非常重要的因素。 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 (二)公司概述 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來(lái)的規(guī)劃。明確這一點(diǎn)將有助于你集中力量進(jìn)行發(fā)展。 ? 成功的關(guān)鍵 :對(duì)于任何商業(yè)活動(dòng)來(lái)說,總有 3到 4個(gè)方面是左右其成功與否的關(guān)鍵。 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 ? (4)從市場(chǎng)方面考慮,要進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位。 ? (3)從員工角度考慮,應(yīng)制定人事管理的準(zhǔn)則。 ? (2)從顧客角度考慮,你要確定顧客滿意的目標(biāo)。 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 ? 怎樣實(shí)行你的計(jì)劃,需要從以下四個(gè)方面加以說明 : (1)從經(jīng)營(yíng)角度考慮,要明確你的經(jīng)營(yíng)方向。千萬(wàn)不能作一般性的描述,如 要做到最好的 或 增長(zhǎng)會(huì)很快 之類。寫這一部分要注意的問題是,你所列出的目標(biāo)必須是具體的,并且是可以衡量的。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容: 公司概述 研究與開發(fā) 產(chǎn)品或服務(wù) 管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況 行業(yè)及市場(chǎng) 營(yíng)銷策略 融資說明
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