【摘要】奧康收購萬利威德主講人:奧康集團(tuán)?集團(tuán)的前身為永嘉奧林鞋廠,創(chuàng)建于1988年。公司在同行業(yè)中率先通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證,并成為行業(yè)中唯一的全國首批工業(yè)旅游示范點(diǎn);經(jīng)過十多年的發(fā)展,先后被評(píng)為省重點(diǎn)骨干企業(yè)、省“五個(gè)一批”企業(yè)、省重合同守信用單位、省文明單位、省名牌產(chǎn)品50強(qiáng)、中國行業(yè)十強(qiáng)、
2025-01-27 17:53
【摘要】中國平安日前在港交所掛牌!此次中國平安全球發(fā)行集資凈額約143億港元,是今年以來香港最大規(guī)模的公開招股。在香港公開發(fā)售期內(nèi),零售投資者共認(rèn)購約股H股,即香港公開發(fā)售的H股獲得約58倍超額認(rèn)購。中國平安董事長(zhǎng)兼CEO馬明哲表示,是次招股獲香港和全球投資者大力支持,香港公眾反應(yīng)熱烈,表
2025-04-20 00:32
【摘要】7-1單元7標(biāo)準(zhǔn)I/O和管道7-2目標(biāo)學(xué)習(xí)了本單元后,大家應(yīng)該能夠:?把I/O頻道重導(dǎo)向入文件?使用管道連接命令?使用for循環(huán)來逐項(xiàng)處理一組數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)管道的輸入與輸出?標(biāo)準(zhǔn)輸入stdin默認(rèn)接受來自鍵盤的輸入?標(biāo)準(zhǔn)輸出stdout默認(rèn)輸出到終端窗口?標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤輸出
2024-10-22 22:42
【摘要】2021/11/10營(yíng)銷研究41第四章抽樣調(diào)查與樣本數(shù)量的確定第一節(jié)抽樣調(diào)查的意義第二節(jié)調(diào)查對(duì)象總體和抽樣框第三節(jié)隨機(jī)抽樣方法第四節(jié)非隨機(jī)抽樣方法第五節(jié)抽樣誤差與樣本數(shù)量的確定2021/11/10營(yíng)銷研究42第一節(jié)抽樣調(diào)查的意義抽樣調(diào)查就是對(duì)要調(diào)查的對(duì)象的總體中的部分進(jìn)行調(diào)查,以
2024-10-22 22:50
【摘要】《關(guān)系營(yíng)銷》工商管理學(xué)院營(yíng)銷教研室王敏聯(lián)系電話:0311-86808997郵箱地址:新聞事件回放肯德基停兌優(yōu)惠券引發(fā)誠信危機(jī)2022年04月07日17:16揚(yáng)子晚報(bào)圣元奶粉陷女嬰早熟門廠家稱絕不退貨衛(wèi)生部關(guān)注奶粉致嬰兒性早熟事件衛(wèi)生部召開新聞發(fā)
2025-01-27 20:56
【摘要】第七章營(yíng)運(yùn)資金管理一、營(yíng)運(yùn)資金的含義與特點(diǎn)1、營(yíng)運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額。2、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)(1)流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn):投資回收期短、流動(dòng)性、并存性和波動(dòng)性。(2)流動(dòng)負(fù)債的特點(diǎn):速度快、彈性高、成本低和風(fēng)險(xiǎn)大。二、現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)與成本1、現(xiàn)金
2024-10-25 03:25
【摘要】一、成本的基本概念二、短期成本分析三、長(zhǎng)期成本分析四、成本與利潤(rùn)分析方法第7章成本與利潤(rùn)分析相關(guān)成本是指適宜于作決策的成本。非相關(guān)成本是指不適宜于作決策的成本。目錄一、成本的基本概念(一)管理決策中幾個(gè)重要的成本概念相關(guān)成本:機(jī)會(huì)成本;增量成本;隱成本;變動(dòng)成本;邊際成本非
【摘要】我是一匹千里馬!加油!!。。成功首先是因?yàn)橛^念當(dāng)你來到一家公司當(dāng)總經(jīng)理時(shí),你發(fā)現(xiàn)這里什么也沒有,沒有可動(dòng)用的資金沒有可用的人才沒有先進(jìn)的設(shè)備……怎么辦?跳蚤的故事大魚與小魚的故事在陜北的黃土高原上,記者遇到一位放羊娃。記者問:多大了。12歲。為什么不上學(xué)?要放羊。為什么要放
2025-01-21 04:42
【摘要】?Oracle庫存?介紹課程目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:?定義對(duì)應(yīng)于地點(diǎn)的庫存結(jié)構(gòu)?定義并維護(hù)項(xiàng)目編號(hào)?實(shí)施控制以跟蹤庫存中的項(xiàng)目?記錄項(xiàng)目在庫存結(jié)構(gòu)內(nèi)的移動(dòng)?執(zhí)行訂單收貨和訂單執(zhí)行事務(wù)處理?管理退貨授權(quán)課程目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:?通過執(zhí)行實(shí)物盤點(diǎn)和周期盤點(diǎn)檢查現(xiàn)有量的準(zhǔn)確性
2025-02-26 01:43
【摘要】管理大師六位管理大師的經(jīng)歷、理念不成就。概述索引?戰(zhàn)略管理大師安索夫?行政管理大師羅伯特·布萊克?管理科學(xué)學(xué)派代表人物伯法?戰(zhàn)略研究的最前沿大師哈默爾?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父波特
2024-10-22 22:48
【摘要】OrientationWal-MartChina沃爾瑪內(nèi)部控制案例——控制環(huán)境分析黃芳Orientation
2024-12-14 02:03
【摘要】高端銷售一、健康與生命的保障問題二、養(yǎng)老的問題三、個(gè)人剩余財(cái)富的有效管理問題?崇尚銷售,業(yè)務(wù)人員銷售為先,銷售力既是業(yè)務(wù)人員的生命力。?做大生意是高貴且高尚,所以有尊嚴(yán),做小生意如小攤小販,辛苦且沒有尊嚴(yán)。?我們的理念是以銷售為導(dǎo)向打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。?銷售并不可怕,可怕的是一輩子做苦力;真正的高手產(chǎn)生高業(yè)績(jī)并不會(huì)比一般業(yè)
2025-01-10 19:43
【摘要】工程品質(zhì)改善手法廈門建松電器有限公司品質(zhì)推進(jìn)部想法不良品不交給下一工程1:資料(DATA)收集?步驟1?受入品質(zhì):從交貨廠商取得部品(材料)的重要特性管理數(shù)據(jù)(X-R、Cpk、Cp)?不能只有依靠出荷検査、受入検査數(shù)據(jù)?步驟2p管理図表作成→柏拉図表
2024-10-25 03:20
【摘要】系統(tǒng)評(píng)價(jià)第一節(jié)系統(tǒng)評(píng)價(jià)概述一、系統(tǒng)評(píng)價(jià)的含義系統(tǒng)評(píng)價(jià)是對(duì)系統(tǒng)開發(fā)提供的各種可行性方案,從社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面給予綜合考察,全面平衡利弊得失,從而為系統(tǒng)決策選擇最優(yōu)方案提供科學(xué)的依據(jù)。二、系統(tǒng)評(píng)價(jià)的原則?評(píng)價(jià)的客觀性?評(píng)價(jià)方案的可比性?評(píng)價(jià)指標(biāo)的系統(tǒng)性?評(píng)價(jià)指標(biāo)符合國家方針政策三、系統(tǒng)評(píng)價(jià)的步驟
2024-10-25 03:26
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目溝通管理中國雙法研究會(huì)理事、項(xiàng)目管理研究委員會(huì)委員中科院、北航、山大客座教授國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證評(píng)估師國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證中國區(qū)首批B級(jí)證書獲得者沈建明010-68373289溝通管理溝通管理的概念項(xiàng)目溝通管理就是要保證項(xiàng)目信息及時(shí)、正確地提取、收集、傳播、存儲(chǔ)以及最終進(jìn)行處置,保證
2024-10-25 03:23