項(xiàng)目管理方法介紹(ppt49)-文庫吧資料
2024-10-22 05:48本頁面
【正文】 工期 、 資源數(shù)量與成本之間的相互制約關(guān)系： 尚需資源數(shù)量＝尚需工期 X單位時(shí)間用量 其中：尚需工期＝完成時(shí)日期－當(dāng)前數(shù)據(jù)日期 完成時(shí)的日期根據(jù)作業(yè)類型決定日歷 ， 由進(jìn)度計(jì)算算出 。比如：我們定義了每天是 8個(gè)小時(shí)，某工程師日工資是 50元，它需要 20個(gè)工日，那么這個(gè)工程師的預(yù)算費(fèi)用就是 20/8 X 50=125,與該工程師資源加載時(shí)尚需單位時(shí)間的用量無關(guān)。 20 C4 資源、角色與 OBS的關(guān)系 21 D 計(jì)劃編制方法 ? 計(jì)劃單位； ? 作業(yè)與工期類型； ? 邏輯關(guān)系 ? 具體步驟 22 D1 計(jì)劃單位 ? P3e/c只在 用戶設(shè)置 中，定義計(jì)劃單位的顯示格式，軟件可在小時(shí)、天、周、季、年間自動(dòng)換算，軟件的計(jì)算精度到 ； ? 工期計(jì)劃單位最小為小時(shí)，但在定義標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間時(shí)，可以以半小時(shí)為單位。 18 C2 資源與其它費(fèi)用的概念； 19 C3 角色的概念 ? 角色是對(duì)一組資源工作能力的描述； ? 角色主要用于項(xiàng)目計(jì)劃階段，此時(shí)不能確定作業(yè)具體需要的資源，只能一個(gè)技術(shù)描述來表達(dá)； ? 角色也用于權(quán)限的設(shè)定 ? 資源、角色均是對(duì)作業(yè)而言的。 11 A5 企業(yè) OBS與 EPS的關(guān)系 12 B 概 /預(yù)算控制體系 ? 自上而下的靜態(tài)投資估算 ? 自下而上的動(dòng)態(tài)投資控制 ? 企業(yè)范圍內(nèi)的投資分析與報(bào)表 13 B1自上而下的靜態(tài)投資估算 ? 靜態(tài)概 /預(yù)算分配方法； ? 支出計(jì)劃 資金使用資金流曲線； ? 資金來源 概 /預(yù)算資金到位情況； ? 如下圖所示： ? 靜態(tài)投資估算只到 WBS一級(jí)，即： EPSPROJECTWBS 14 B2 自下而上的動(dòng)態(tài)投資控制 ? 確定每一道工序投入的人、機(jī)料； ? 自動(dòng)計(jì)算出該工序的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、及其它費(fèi)用，組成該工序的預(yù)算； ? 根據(jù)進(jìn)度情況，現(xiàn)場盤點(diǎn)實(shí)際完成費(fèi)用及尚需費(fèi)用； ? 軟件從最底層的工序開始，自下而上自動(dòng)匯總出整個(gè)項(xiàng)目管理體系各部分的相關(guān)費(fèi)用，包括：實(shí)際人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其它費(fèi)用 ；尚需人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其它費(fèi)用 ；如圖所示： 15 B3 企業(yè)范圍投資分析與報(bào)表 16 C 實(shí)際成本形成 ? 實(shí)際成本：人、機(jī)、料的投入 ? 資源與其它費(fèi)用的概念； ? 角色的概念 ? 資源、角色與 OBS的關(guān)系 17 C1 實(shí)際成本
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