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第四講員工招聘與錄用-文庫(kù)吧資料

2024-10-19 11:19本頁(yè)面
  

【正文】 次數(shù)時(shí)間長(zhǎng)短第一年跳槽率第一年業(yè)績(jī) ( 5 分制)報(bào)紙廣告500 12 50 30% 就職媒體6000 5 40 12% 校園招聘2500 3 100 20% 熟人推薦300 35 6% 2020年 9月 人力資源管理第四講 9 應(yīng)聘者選拔 ( 1)資格審查和初選:通過(guò)應(yīng)聘申請(qǐng)表 ( 2)面試:結(jié)構(gòu)性與非結(jié)構(gòu)性面試 ( 3)測(cè)試:心理測(cè)試 P100、智能測(cè)驗(yàn) P106 ( 4)資料核實(shí):推薦信與背景調(diào)查 ( 5)甄選決策 重要順序: 面談 → 申請(qǐng)表 → 成績(jī)記錄 → 口頭推薦 → 能力傾向測(cè)試 → 心理測(cè)驗(yàn) → 書(shū)面推薦信 錄用與評(píng)估 2020年 9月 人力資源管理第四講 10 ? 招募工作中要避免有歧視行為 ? 招聘中的營(yíng)銷(xiāo)觀念 ? 招募篩選金字塔法 Y X 2020年 9月 人力資源管理第四講 11 工作申請(qǐng)人的面談技巧 ? 要明確面談的目的是讓對(duì)方了解你與人相處的能力、努力工作的動(dòng)機(jī)以及你是屬于哪種類(lèi)型的人才 ? 事前收集公司的相關(guān)資料、加深對(duì)應(yīng)聘工作性質(zhì)的理解 ? 聽(tīng)清問(wèn)題后有條理地回答,語(yǔ)速不用太快,要對(duì)每個(gè)問(wèn)題的每個(gè)部分都回答 ? 隨身帶紙筆,做一些適當(dāng)?shù)挠涗? 2020年 9月 人力資源管理第四講 12 二、 新員工的使用 ? P113 幾條原則 怎樣有效留住
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