現(xiàn)代品質(zhì)管理體系教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料
2024-10-22 01:42本頁(yè)面
【正文】 果妥當(dāng)性檢查（檢查區(qū)評(píng)價(jià)） 防止流出對(duì)策是否實(shí)施 確認(rèn)結(jié)果 確認(rèn)者 OK NG 不良原因是否明確 確認(rèn)結(jié)果 確認(rèn)者 OK NG 防止再發(fā)生對(duì)策是否實(shí)施 確認(rèn)結(jié)果 確認(rèn)者 OK NG 對(duì)策區(qū) 品質(zhì)保證 判定承認(rèn) 保管 OK NG 糾正與預(yù)防措施實(shí)施 7要素 ① 對(duì)策書發(fā)生基準(zhǔn) ② 情報(bào)途徑與需聯(lián)絡(luò)的關(guān)連部門 ③ 在庫(kù)品 、 半成品等的處置方法 ④ 對(duì)策效果的確認(rèn) （ 有效性評(píng)價(jià) ） ⑤ 對(duì)策書 （ 交期 、 回收 、 推進(jìn)方法 ） ⑥ 根據(jù)發(fā)生原因向其他類似現(xiàn)象水平展開 ⑦糾正措施的實(shí)施責(zé)任者 防止問(wèn)題再發(fā)生之制度 問(wèn)題發(fā)生到條件時(shí) 填寫“防止問(wèn)題 再發(fā)依賴表” 臺(tái)帳記錄 “依賴表”交于責(zé)任單位 責(zé)任單位 3~7天內(nèi) 將填有對(duì)策的表 返回發(fā)出單位 責(zé)任單位及 發(fā)出單位確認(rèn)效果 “依賴表”保存 指責(zé)對(duì)方不是你的責(zé)任 這樣做的話只會(huì)使以后的溝通變得更加困難 MQM全體系統(tǒng) —— 外協(xié)（包）管理 要盡量避免作業(yè)中斷時(shí)（離位時(shí)）、為了防止歸席后的疏忽造成的漏裝和漏工程 .下工夫?qū)嵤┓朗韬龉芾? MQM全體系統(tǒng) —— 糾正與預(yù)防處置 為區(qū)分變更品的批量而表示的識(shí)別方法 制定品質(zhì)確認(rèn)規(guī)定 ? 4M變更時(shí)的品質(zhì)確認(rèn) 作業(yè)記錄 檢查表 作業(yè)者變更 發(fā)生區(qū)檢查 檢查履歷 檢查規(guī)格書 設(shè)變 .工場(chǎng)變更 樣品檢查 設(shè)備履歷 工程 .現(xiàn)物 設(shè)備新規(guī) .大幅改造 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 記錄 實(shí)施方法 4M變更基準(zhǔn)
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