【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)者派遣管理第二節(jié)工資集體協(xié)商第三節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第四節(jié)企業(yè)勞動(dòng)爭議處理第一節(jié)勞動(dòng)者派遣管理一、勞動(dòng)者派遣的概念(一)勞動(dòng)者派遣的含義勞動(dòng)者派遣——?jiǎng)趧?dòng)者派遣單位與接受單位簽訂勞動(dòng)者派遣協(xié)議,由勞動(dòng)者派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受到位工作,勞動(dòng)者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。是非正規(guī)就業(yè)的一種重要形式。雇員租
2024-08-18 01:47
【摘要】1東營市人力資源開發(fā)研究會(huì)企業(yè)人力資源管理教程2勞動(dòng)關(guān)系管理3勞動(dòng)關(guān)系管理如果我們選擇了最能為人類福利而勞動(dòng)的職業(yè),我們就不會(huì)被它的重負(fù)所壓倒。因?yàn)檫@是為人類所作的犧牲?!R克思4第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述一、勞動(dòng)關(guān)系
2025-01-24 09:20
【摘要】1績效管理2二級(jí)企業(yè)人力資源管理師3比重一.相關(guān)知識(shí)15%二.專業(yè)能力15%4本課程包含的內(nèi)容1.績效考評(píng)的方法與應(yīng)用2.績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)3.關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用4.360度考評(píng)方法5.
2024-10-23 02:28
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)知識(shí)體系知識(shí)體系?概述?企業(yè)培訓(xùn)制度?新員工培訓(xùn)?培訓(xùn)流程需求調(diào)查→計(jì)劃→實(shí)施→評(píng)估?職業(yè)生涯規(guī)劃考核重點(diǎn)?培訓(xùn)流程?培訓(xùn)需求調(diào)查方法?培訓(xùn)計(jì)劃目的、對(duì)象、內(nèi)容、方式、講師、
2025-01-17 21:28
【摘要】主講人:劉軍本章主要內(nèi)容2勞動(dòng)關(guān)系的含義?勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)最普遍、最基本的社會(huì)關(guān)系?本質(zhì)是勞動(dòng)支付與工資支付的關(guān)系?一般概念:指用人單位與(雇主)與勞動(dòng)者(雇員)之間在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力、實(shí)行勞動(dòng)過程所發(fā)生的關(guān)系。?主體:特定的雇主和雇員。公務(wù)員不是雇員?雇主與雇員之間的關(guān)系也可表現(xiàn)為管理方群體與雇員群體之間的
2025-03-13 14:21
【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)者派遣管理第二節(jié)工資集體協(xié)商第三節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第四節(jié)企業(yè)勞動(dòng)爭議處理第一節(jié)勞動(dòng)者派遣管理一、勞動(dòng)者派遣的概念(一)勞動(dòng)者派遣的含義勞動(dòng)者派遣——?jiǎng)趧?dòng)者派遣單位與接受單位簽訂勞動(dòng)者派遣協(xié)議,由勞動(dòng)者派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受到位工作,勞動(dòng)者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得
2025-05-21 23:30
【摘要】人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級(jí))認(rèn)證培訓(xùn)薪酬與福利管理關(guān)于薪酬管理要求:?相關(guān)知識(shí):?崗位評(píng)價(jià)工具設(shè)計(jì)知識(shí)?薪酬外部均衡知識(shí)?薪酬調(diào)查知識(shí)?薪酬計(jì)劃知識(shí)?報(bào)酬結(jié)構(gòu)知識(shí)?工資調(diào)整知識(shí)?人工成本測(cè)算知識(shí)?技能要求:?運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)技術(shù),確定崗位等
2025-01-20 16:46
【摘要】課件制作課件制作培訓(xùn)需求分析的作用1、是進(jìn)行培訕評(píng)估的基礎(chǔ)2、目的是找出績敁實(shí)際狀況同理惱狀況乊間的差距?分析培訕需求旪,應(yīng)關(guān)注叐訕員工的現(xiàn)狀、存在問題、期望和真實(shí)惱法3、對(duì)二覽決這個(gè)差距,培訕幵丌是唯一的手段4、要弄清培訕什么、為什么要培訕、誰最需要培訕5、分析培訕需求是現(xiàn)代培訕活勱的首要環(huán)節(jié)6、培訕需求分析
2025-01-26 03:33
【摘要】(3)(2)(1)********************************************************(4)***********************人力資源規(guī)劃(串講)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和大政方針制定,是具體計(jì)劃的核心,事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃組織規(guī)劃是
2025-01-04 12:29
【摘要】1企業(yè)人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系管理2第一節(jié)勞務(wù)派遣一、勞務(wù)派遣的含義和性質(zhì)(一)勞務(wù)派遣的含義勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作,派遣勞動(dòng)者受接受單位指揮監(jiān)督,為接受單位提供勞動(dòng);派遣勞動(dòng)者的接受單位因
2025-01-22 11:09
【摘要】1國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))講義勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系管理Leexa理想國際人力資源學(xué)院2一、國家各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)鑒定要求四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)勞動(dòng)關(guān)系確立集體合同管理工資集體協(xié)商集體協(xié)商與重大爭議處理勞動(dòng)合同管理企業(yè)民主管理勞動(dòng)安全衛(wèi)生
2025-01-16 18:20
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)國家人力資源管理師二級(jí)資格認(rèn)證自我介紹Gee中國人民大學(xué)人力資源管理碩士參加工作10余年,一直從事HR管理工作,先后就職于大唐電信、三星集團(tuán)等知名企業(yè)?,F(xiàn)為獨(dú)立HR咨詢顧問、培訓(xùn)師。主要研究領(lǐng)域:企業(yè)培訓(xùn)體系、引導(dǎo)式教練技術(shù)、招聘與面試技巧、中層管理者培養(yǎng)等。曾為多家企業(yè)提供過HR咨
2025-01-21 10:36
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))2022年4月主講人:羅文學(xué)前言問題(一):企業(yè)為什么要進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)?企業(yè)要進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)什么?企業(yè)如何進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)?前言◎企
2025-01-20 08:12
【摘要】企業(yè)培訓(xùn),,知識(shí)體系,知識(shí)體系概述企業(yè)培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)培訓(xùn)流程需求調(diào)查→計(jì)劃→實(shí)施→評(píng)估職業(yè)生涯規(guī)劃,考核重點(diǎn),培訓(xùn)流程培訓(xùn)需求調(diào)查方法培訓(xùn)計(jì)劃目的、對(duì)象、內(nèi)容、方式、講師、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用、評(píng)估,...
2024-11-22 01:39
【摘要】人力資源管理師資格認(rèn)證專業(yè)英語樣題一、英漢互譯(每題2分,共30分)1.Behaviormodeling2.Employeeleasing3.Factorparisonsystem4.Graphicrating-scalemethod5.Panelinterview6.Replacementcharts7.Selection
2025-04-25 01:45