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正文內(nèi)容

[工作范文]iso14000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)-2004版杰思-文庫吧資料

2024-10-21 11:51本頁面
  

【正文】 不正常作業(yè)的情況應(yīng)納入緊急應(yīng)變程序中 4. 意外事件與潛在的緊急情況應(yīng)納入緊急應(yīng)變程序中 5. 訂定防止意外發(fā)生的對策應(yīng)納入緊急應(yīng)變程序中 6. 應(yīng)緊急應(yīng)變計劃內(nèi)容包括:權(quán)責(zé)分工 , 人員名冊緊急服務(wù)單位詳細(xì)資料 , 內(nèi)外部通訊計劃 理解要點 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 48 7. 意外發(fā)生后應(yīng)檢討 , 修改計劃 , 應(yīng)定期試驗 8. 應(yīng)防止滅火器過期的檢查機(jī)制 9. 應(yīng)定期試驗與演習(xí)緊急應(yīng)變程序和相關(guān)設(shè)備 10. 急疏散圖應(yīng)張貼在作業(yè)場所 , 疏散地點應(yīng)指定 11. 應(yīng)有晚班之緊急應(yīng)變計劃 理解要點 (續(xù)) 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 49 檢查 ?組織應(yīng)建立 、實施并保持 一個或多個 程序,對可能具有重大環(huán)境影響的運行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測和測量。必要時,特別是在事故或緊急情況發(fā)生后,對其進(jìn)行修訂。 理解要點 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 45 , 氣 , 聲 , 廢棄物 , 毒性物 , 能資源控制程序 6. 應(yīng)建立程序 , 與供方和承包方的交流 7. 廢棄物應(yīng)依分類規(guī)定擺放 8. 垃圾場所應(yīng)有適當(dāng)設(shè)施防止雨水沖刷 , 飛揚 , 滲漏 ,廢棄物飛入 理解要點 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 46 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ?組織應(yīng)建立、實施并保持 一個或多個 程序,用于確定可能對環(huán)境造成影響的 潛在的緊急情況 和 事故,并規(guī)定響應(yīng)措施; ?組織應(yīng)對 實際發(fā)生的 緊急情況 和 事故做出響應(yīng),并預(yù)防和減少伴隨的環(huán)境影響。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 44 1. 應(yīng)包括 a:辯識相關(guān)作業(yè)活動及需求 b:建立運行標(biāo)準(zhǔn)及績效準(zhǔn)則 c:監(jiān)視測量績效達(dá)成情形符合性 d: 定期查核實施要項及運行效 e: 糾正不符合事項及改善 2. 作業(yè)人員應(yīng)了解 MSDS之內(nèi)容 3. MSDS應(yīng)收集齊全 4. 應(yīng)制定采購 , 簽約 , 原料處理與儲存 , 生產(chǎn)與維護(hù) 。 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 41 、 了解和檢索 , 應(yīng)確認(rèn) , 都可以取得相關(guān)文件現(xiàn)用版本 , 而保留的任何失效文件應(yīng)適當(dāng)?shù)臉?biāo)明 理解要點 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 42 (包括改訂日期 ) 、部門 、 活動 , 以及 (或 )聯(lián)絡(luò)人 理解要點(續(xù)) 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 43 運行控制 ?組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo),識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行。 組織應(yīng)建立、實施并保持 一個或多個 程序,以便 a) 在文件發(fā)布前進(jìn)行審批,以確保其適宜性; b) 必要時對文件進(jìn)行評審和更新,并重新審批; c) 確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識; d) 確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本; e) 確保文件字跡清楚,標(biāo)識明確; f) 確保對策劃和運行環(huán)境管理體系所需的外部文件進(jìn)行識別,并對其發(fā)放予以控制; g) 防止對過期文件的非預(yù)期使用。 環(huán)境管理體系文件 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 38 環(huán)境因素識別評價及登記程序 法律法規(guī)及其它要求控制程序 目標(biāo) 、 指標(biāo) 、 方案控制程序 環(huán)境培訓(xùn)控制程序 信息溝通控制程序 環(huán)境管理體系文件控制程序 應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)控制程序 監(jiān)控與測量控制程序 合規(guī)性評價控制程序 糾正與預(yù)防措施控制程序 環(huán)境記錄控制程序 內(nèi)部環(huán)境審核控制程序 管理評審程序 噪聲污染防治程序 廢棄物處理程序 環(huán)境影響設(shè)備管理程序 化學(xué)物質(zhì)管理程序 大氣污染防治程序 水體污染防治程序 土壤污染防治程序 新設(shè)備 /新材料 /新工藝評估程序 工廠建設(shè)環(huán)境評估程序 節(jié)水控制程序 節(jié)電控制程序 節(jié)紙控制程序 分供方環(huán)保指導(dǎo)控制程序 節(jié)約化學(xué)品控制程序 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 39 ?組織應(yīng)建立與維持體系文件化的流程 ?電子體系應(yīng)有文件控制的規(guī)定 ?應(yīng)確認(rèn)記載交流以及改定各項環(huán)境管理程序 ?員工如何取得所需文件 , 以執(zhí)行其作業(yè)活動 理解要點 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 40 文件控制 應(yīng)對 本標(biāo)準(zhǔn) 和 環(huán)境管理體系所要求的文件 進(jìn)行控制。 如決定進(jìn)行外部交流,則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實施 。 培訓(xùn)、意識和能力 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 34 ? 組織應(yīng)界定培訓(xùn)的需求 ?對環(huán)境產(chǎn)生重大影響之崗位員工 , 應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) ,應(yīng)有相當(dāng)?shù)闹R , 應(yīng)了解改進(jìn)重要環(huán)境因素對環(huán)境的貢獻(xiàn) , 應(yīng)知道偏離規(guī)定操作程序的潛在后果 , 應(yīng)知道緊急狀態(tài)的應(yīng)變方式 ? 培訓(xùn)記錄保管職責(zé)應(yīng)明確 ? 中、晚班人員應(yīng)參加緊急應(yīng)變演練 ? 審核人員應(yīng)通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) 理解要點 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 35 信息交流 ?組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序,用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的 a) 組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流; b) 接受外部相關(guān)方交流的信息、形成文件,并作出回應(yīng)。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 原 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 31 ? 應(yīng)建立組織構(gòu)架 , 實施部門間的職責(zé) ? 應(yīng)指定管理者代表 ? 管理層應(yīng)提供必要的人力資源 、 財力 、 技術(shù)資源來支援環(huán)境管理體系 ? 未參與文件制定之部門,其權(quán)責(zé)應(yīng)規(guī)定 理解要點 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 2021/11/10 深圳杰思管理策劃有限公司編制 32 能力、培訓(xùn)和意識 ?組織應(yīng) 確保所有為它或代表它 從事組織所確定的、可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員,都具備相應(yīng)的能力。 ?為便于環(huán)境管理工作的有效開展,應(yīng)當(dāng)對人員的作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達(dá)。 每月 各部門 、教育 2021年 5月 總務(wù) 預(yù)計資金 :人民幣 5萬元 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Tot
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