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正文內(nèi)容

長期照護(hù)品質(zhì)之監(jiān)測與提升qualityassurancequality-文庫吧資料

2024-10-19 08:16本頁面
  

【正文】 programs, such as one day, domestic and even intercontinental or overseas trip Room with balcony for evacuation route …… . 照護(hù)人力 (照護(hù)團(tuán)隊 ?) PT , OT 膳食營養(yǎng)師 護(hù)理師 醫(yī)師 (專業(yè)及半專業(yè) )繼續(xù)教育 (照護(hù)參與執(zhí)行者 ) 通識教育 (照護(hù)使用或關(guān)聯(lián)者 ) 培成策略 照護(hù)體系 、 場域 (技職 ?)養(yǎng)成教育 (照護(hù)執(zhí)行者 ) 社工師 藥師 照服員 居家型 (整合照護(hù) ) 機(jī)構(gòu)型 (綜合照護(hù)體 ,至少包括排泄 、進(jìn)食、活動等 生活參與復(fù)健照護(hù),以及少許重癥醫(yī)護(hù)型方面之醫(yī)療保健照護(hù)機(jī)構(gòu) … ) 社區(qū)型 (一般或分項照護(hù)或 密著照護(hù)型 ) 其他 (新型特別養(yǎng)護(hù) 、 unit care、 宅老所 、逆向日照托老、團(tuán)體家屋 (group home)、失智專區(qū)、 CCRCs) … 照護(hù)管理師 care manager(照護(hù)經(jīng)理 ) 、介 護(hù)支援專門員 、 ケアマネージャー 、 照護(hù)管理專員 、個案 管理師 、 照護(hù)督導(dǎo)員 (?) …… 其他 (?): 輔具相談員 、義肢裝具士、健康運(yùn)動指導(dǎo)士、健康運(yùn)動實(shí)踐指導(dǎo)者、福祉施設(shè)高齡者施設(shè)での實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 2年以上の者、その他、 協(xié)會が認(rèn)めた者 (?)……. 照護(hù)工作者 (care worker)、 照服員 (護(hù)工 、護(hù)佐、看護(hù)(?)、ホ ムヘルパ ( 2級 )、介護(hù) (職 )員、介護(hù) (訪問 )員、介助者 (care helper or supporter?)、 介護(hù)福祉士 (?)、 醫(yī)事人員 (?)、その他 ..… 大眾教育 (照護(hù)使用或關(guān)聯(lián)者 ) 輔具員 心理師 照護(hù)參與者 (care provider)(?): 社會福祉士 、 精神保健福祉士 、 介護(hù)福祉士 、 醫(yī)師 、 歯科醫(yī)師 、 薬剤師 、 保健師 、 助産師 、 看護(hù)師 、 準(zhǔn)看護(hù)師 、 理學(xué)療法士 、 作業(yè)療法士 、 視能訓(xùn)練士 、 義肢裝具士 、 歯科衛(wèi)生士 、 言語聴覚士 、 あん摩マッサージ指圧師 、 はり師 、 きゅう師 、 柔道整復(fù)師 、 栄養(yǎng)士 ( 管理栄養(yǎng)士 を含む。 P Excretion, Diet (Meal amp。 Teeth amp。 Clinical Findings (?) Stuck et al. 1999 ADLs/ IADLs (生活活動參與 ) Mobility/ Exercise (活動 、 運(yùn)動、跌倒 ) Diet amp。 race amp。 Disease burden(疾病負(fù)擔(dān) ) Nutrition/ BMI (營養(yǎng)或體位 ;Obesity or Weight loss(肥胖或體重減輕 ) Vision impairment(視覺障礙 ) Medication(用藥 ) Low frequency of social contacts(低度社會接觸 ) Poor selfperceived health(自覺不健康 ) Smoking(吸菸 ) No alcohol use vs moderate use(飲酒 ) Fall Anxiety, Psychologics。Post acute Care Intermediate Care Interim Care(中介照護(hù) ) Long Term Care(長期照護(hù) ) Skilled amp。 Psychosocial Care admission Discharge Planning OPD OPD Palliative care Overview of Care Continuum System Review Acute Care (急性照護(hù) ) Amenity Care。 Scheme Acute / Curative / Remissive Therapy or Care ~ + Rehabilitation Presentation amp。 Retarded The Psychiatric, Mentality Related Conditions LongTerm Care。 0 20 4045 6065 Children amp。 「 標(biāo)準(zhǔn) 」 則是一種可供測試優(yōu)劣之水平 (measurable level of excellence),由一具權(quán)威 (authorized)之群體、機(jī)構(gòu)或個人 (munity, agency or person)所認(rèn)定,並用來測試是否符合 所訂定之要件。 test) — 評估 (evaluating) 、查覈 (auditing) 、判定 (justifying)、檢討 (reviewing)與追蹤 (follow up/tracing)、監(jiān)控 (monitoring)等 設(shè)立照護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及評鑑機(jī)構(gòu),賦予評鑑至高無上的執(zhí)行權(quán)威 — 定期或加上不定期執(zhí)行評鑑、 教育訓(xùn)練、 提報或公 告品質(zhì)不良服務(wù)機(jī)構(gòu)體系 品管與評鑑 品管系統(tǒng)或機(jī)制乃為維持或監(jiān)督品質(zhì)的管理控制系統(tǒng) , 著眼於內(nèi)造品質(zhì)改進(jìn)之機(jī)制; 評鑑制度則著眼於外造之品質(zhì)監(jiān)控,為的是維持或監(jiān)督品質(zhì),並為某些特定目的,依律定之規(guī)範(fàn) (regulation)、標(biāo)準(zhǔn) (standard)及要件 (criterion),以及理想的指標(biāo)性比例 (ratio)、權(quán)重 (weighting)及分佈 (distribution),加以測試施行並評估 (evaluating)、查核(auditing)、評 (審 )定 (justifying)等級(grading/ranking)的制度。 內(nèi)控提升品質(zhì)機(jī)制 必頇有內(nèi)化之品質(zhì)管控系統(tǒng) (quality control/assurance system) — 這個系統(tǒng)必頇和機(jī)構(gòu)的組織、體系、策 略、活動及資源之利用相結(jié)合,以求確 切的運(yùn)作與效用 展現(xiàn)機(jī)構(gòu)品質(zhì)的必要條件 — 有無設(shè)置品質(zhì)管控系統(tǒng) — 此系統(tǒng)有無實(shí)際操作或使用 — 系統(tǒng)運(yùn)作良好 外控品質(zhì)機(jī)制與行動 必頇有外化之評鑑制度及建構(gòu)之體系 — 規(guī)範(fàn)監(jiān)控 (regulation amp。根據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)來精確評值自我的表現(xiàn),並訂出執(zhí)行方案以持續(xù)改進(jìn)健康照護(hù)制度。指由專門機(jī)構(gòu)或組織依規(guī)範(fàn)或標(biāo)準(zhǔn),對接受評鑑單位進(jìn)行審核,並評定其合格與否的一種過程。 探究照護(hù)服務(wù)是否對老人真具實(shí)益,期待可減少或杒絕問題發(fā)生可能性。 品質(zhì)確認(rèn)步驟 收集資料以監(jiān)測照護(hù)面 確立照護(hù)的問題 採取行動以導(dǎo)正問題 評估結(jié)果記錄 將監(jiān)測過程與結(jié)果和相關(guān)單位溝通 評鑑的目的 評鑑制度的執(zhí)行與推動可有效確保服務(wù)品質(zhì)。 median value。 Engagement (投入與主觀經(jīng)驗(yàn) ……) Performance (does do in real life;實(shí)際生活為之 ) Capacity (can do in real life;實(shí)際生活能為 ) Capability (can do;能為 ) ……. 照護(hù)品質(zhì)如何如何監(jiān)控與維護(hù) ? —長期照護(hù)之發(fā)展演進(jìn)之餘 ? ——如何兼顧及維護(hù)照護(hù)品質(zhì) ? 長期照護(hù)品質(zhì)評價 五大指標(biāo)原則 ?效果 (益 ) effectiveness ?效率 efficiency ?可近性 accessibility ?接納度 acceptability ?提供者的能力 provider petence (Greene, 1976) 對照護(hù)品質(zhì)的概念 (JCAHO) 『 照護(hù)品質(zhì) 』 之定義 ? 『 儘可能增進(jìn)病患/住民需求之滿足 』 儘可能減低病患/住民不喜歡的結(jié)果 對生活品質(zhì)之界定 (JCAHO) 多層級的包含 有能力參與每天的日常活動 生理的舒適 情緒的平和 有權(quán)力作自我決定 長期照護(hù)評鑑指標(biāo)特性 評鑑指標(biāo)富有可行性 (Feasibility) 可近性 (Accessibility) 公益公享性 (Equity) 公正公平性 (Fairness) 效率性 (Efficiency) 等性質(zhì)。/to P performance (amp。反映現(xiàn)實(shí),決不做假。 ,無人可置身事外。 ,強(qiáng)調(diào)矯正與改善措施。 。 、合理化,落實(shí)於日常工作中。 (三 )超級品質(zhì) (exceptional quality, EQ) :提供世界 級水準(zhǔn)的服務(wù)。 Managing the Risks of Organizational Accidents) 品 級 品質(zhì)的等級有下列三種 (一 )基本品質(zhì) (minimum quality, MQ) :必頇滿足的 期望品質(zhì)。 即抽掉骨牌所造成之效應(yīng),乃對制度或組織體系的品質(zhì)連鎖管理要求 …… (Heinrich, 1931。 James Reason Model。 (Devlin amp。 (Parasuraman et al., 1985) 服務(wù)品質(zhì)有五種構(gòu)成要素,即 組織、人員、過程、設(shè)備 及商 (成 )品 ;即組織在滿足消費(fèi)者需求中,其服務(wù)人員在過程中持續(xù)順利提供所需之商 (成 )品。 (Olshavsky, 1985) 服務(wù)品質(zhì)的定義 完整之 服務(wù)品質(zhì)五缺口 (gap)的觀念模式;服務(wù)品質(zhì)屬 主觀性 者,亦即消費(fèi)者所感知者;其提出 ?認(rèn)知服務(wù)品質(zhì)連續(xù)帶 (continuum of perceived service quality), 認(rèn)為 ?服務(wù)品質(zhì)較一般產(chǎn)品品質(zhì)更難評定, 感知或覺知性的品質(zhì)(perceived quality)是顧客期望與實(shí)際服務(wù)表現(xiàn)互相比較之結(jié)果 ,也包含了 服務(wù)輸給或傳遞之過程 。 …… “Specific appealing” and “Personcentered” in nature…… , with dignity, with reasonable price 讓品質(zhì)成為一種信仰 Turn quality into belief (戴明博士被 日本人尊稱為 品質(zhì)之神 ) 品質(zhì)之神 WTO服務(wù)業(yè) (GNS/ W/ 120) …..12 大類 155項次 商業(yè)服務(wù)業(yè) 通訊服務(wù)業(yè) 營造及相關(guān)工程服務(wù)業(yè) 配銷服務(wù)業(yè) 教育服務(wù)業(yè) 環(huán)境服務(wù)業(yè) 金融服務(wù)業(yè) 健康與社會服務(wù)業(yè) 觀光及旅遊服務(wù)業(yè) 娛樂、文化及運(yùn)動服務(wù)業(yè) 運(yùn)輸服務(wù)業(yè) 其他服務(wù)業(yè) (WTO, 1991) 服務(wù)與產(chǎn)品差異 長期照護(hù)屬服務(wù)性之特殊產(chǎn)品 不具形體性、無形性 (intangibility); 差異性、異質(zhì)性 (heterogeneity); 不可分割性 (inseparability) ; 不可儲存性、易逝性 (perish ability) ; (缺乏擁有權(quán)性 ; ) (Parasuraman et al., 1985) 服務(wù)品質(zhì)的定義 服務(wù)品質(zhì)就是消費(fèi)者對於事務(wù)的一種 延續(xù)性評價 ,不同於滿意水準(zhǔn)。 Capacity or Role。 Kind。 Basic nature。 理論內(nèi)容 : 事先預(yù)防 、 持續(xù)性的改善 顧客至上、品質(zhì)保證、全面性改善 品質(zhì)觀念的演進(jìn) (4) TQMTotal Quality Management 服務(wù)流程式多元化 、複雜,因此做 全方位監(jiān)測“ 內(nèi)化 ”成” 文化 ” (由內(nèi)而外、由上而下 ) ? ? ? ? ? 品質(zhì)觀念的演進(jìn) (5) 全面品
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