【正文】 玉和 網(wǎng)通分公司經(jīng)理 劉大柱 移動分公司經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)小 組辦公室設(shè)在建設(shè)局，辦公室主任：謝海英（兼）。 （五）健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管 ，加強(qiáng)宣傳。將城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)精品工程建設(shè)、城鎮(zhèn)街巷綜合整治、城鎮(zhèn)周邊區(qū)域治理和城鎮(zhèn)精細(xì)化管理等五個方面的內(nèi)容列為年度城鎮(zhèn)管理的重點考評內(nèi)容。 （四）完善監(jiān)督管理考評機(jī)制，實行以獎代撥的獎勵機(jī)制。 （三）實施崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識。以發(fā)揮市政投資最大效益為目標(biāo)，統(tǒng)籌實施市政規(guī)劃，統(tǒng)籌項目審查，統(tǒng)籌安排施工；建立完善市政、社區(qū)、街道城鎮(zhèn)管理聯(lián)席會議制度，強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理相關(guān)部門之間、條塊之間的配合。 三、主要措施 （一）要根據(jù)《錫盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的范圍，圍繞規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、公用行業(yè)、市政設(shè)施、園林規(guī)劃、公共交通、居民小區(qū)、建筑工地、行政執(zhí)法等管理內(nèi)容，科學(xué)劃分工作流程、崗位責(zé)任，形成管理區(qū)精細(xì)化管理體 系。 一、指導(dǎo)思想 以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為綱領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行《巴音胡碩鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃（ 20xx2020）》，充分發(fā)揮各職能部門的城市管理和公共服務(wù)職能，加強(qiáng)城市建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，建立起分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)管有力、科學(xué)規(guī)范的城鎮(zhèn)管理長效機(jī)制，不斷提高居民生活環(huán)境質(zhì)量和水平，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。與此同時，城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)等方面的總體水平還較低，跟不上發(fā)展形勢的需要，重建設(shè)、輕管理、規(guī)范少的問題比較突出。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳和解釋，以實現(xiàn)與廣大市民互動為前提，搭建溝通和交 流的平臺，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對城管執(zhí)法工作的理解，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的透明度。采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團(tuán)體、學(xué)校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風(fēng)、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識、法規(guī)意識，提高市民素質(zhì)。加強(qiáng)對城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊員相互交流，隊員間、單位間開展競賽，不斷強(qiáng)化每個單位、每名隊員的 ”精細(xì)化 ”管理意識，提高執(zhí)法水平。 七、宣傳教育 面對城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強(qiáng)宣傳，整合社會力量，形成強(qiáng)勁合力，通過社會各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點、難點問題。利用金堂電視臺、金堂信息 等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強(qiáng)對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提升城市管理水平。加強(qiáng)城市管理日常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責(zé)等行為。將城市綜合管理工作納入縣級相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理，加強(qiáng)縣級城市管理相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標(biāo)的督查、考核和驗收。因此，要建立政府督導(dǎo)、部門督查、輿論監(jiān)督、社會投訴的立體監(jiān)督機(jī)制。明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時限；嚴(yán)格落實城市精細(xì)化管理的責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個個擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理， 保證管理工作落到實處。 （三）建立機(jī)制，明確責(zé)任。采取 ”打造樣板、組織試點、積累經(jīng)驗、逐步推行 ”的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心 廣場等重點區(qū)域為城市精細(xì)化管理的試點，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，推行城市精細(xì)化管理。依照城市管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善精細(xì)化管理實施細(xì)則，努力實現(xiàn)粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。對在精細(xì)化管理的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表揚(yáng)；對工作敷衍塞責(zé)、落實不力、缺乏責(zé)任心的，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，從而形成一套切實可行的獎懲機(jī)制。 （三）嚴(yán)格考核評 比。要特別注重處理問題的時限，建立反應(yīng)迅速、行動及時的工作機(jī)制。無論是一個小區(qū)還是一棟樓房，無論是一條道路還是一 盞路燈，無論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無論是一條斑馬線還是一個禁行標(biāo)志，均需本著規(guī)范、服務(wù)、便民的原則，從點滴入手，精心設(shè)計、務(wù)求科學(xué)、認(rèn)真實施。 （一）體現(xiàn)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。 （二）對象范圍 納入城市精細(xì)化管理對象的范圍，以《縣城城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》中確定的四大類（市容市貌類、公用設(shè)施類、環(huán)境衛(wèi)生類、園林綠化類）為主。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施的辦法，先重點區(qū)域，后次要區(qū)域。對明顯違法者，要嚴(yán)厲查處，注重效果；對屢教不改者，要從嚴(yán)入手，從重處罰；對打 ”擦邊球 ”的，要堅持原則、耐心說服。在執(zhí)法過程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確職責(zé)分工，把搞好城市管理作為共同目標(biāo)，做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動全社會力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理 。 （二）整合資源，綜合管理的原則。要按照 ”十一五規(guī)劃 ”和金堂縣城市總體規(guī)劃，對區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，尤其要對與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細(xì) 微之處進(jìn)行設(shè)計，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。城市建設(shè)必須堅持人與自然、人與社會的和諧共融、科學(xué)發(fā)展。城市精細(xì)化管理能夠以信息為先導(dǎo)來整合、引導(dǎo)和分配城 市管理資源；能夠使城市管理從定性變?yōu)槎浚o態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r；能夠促進(jìn)城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變，提高城市的運(yùn)行效率，實現(xiàn) ”精細(xì)管理、嚴(yán)格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象 ”的管理目標(biāo)。 一、目的意義 隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運(yùn)行效率如何與時俱進(jìn)，成為一個重要課題。從細(xì)節(jié)入手，疏堵結(jié)合，變被動為主動，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的長效管理軌道，逐步形成政府主導(dǎo)、部門主抓、社會參與的 ”大城管 ”工作體 系，全面提升城市整體形象。 （四）積極探索長效管理機(jī)制。建設(shè)局（城管局）負(fù)責(zé)開通 ”12319”便民服務(wù)熱線。 （三）加大宣傳力度。建立健全檢查考核機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位整治活動進(jìn)展情況不定期督導(dǎo)檢查，及時通報活動的進(jìn)展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局（城管局），具體負(fù)責(zé)活動的協(xié)調(diào)和落實。 三、保障措施 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 交通局負(fù)責(zé)制定《縣城客運(yùn)車輛、占道修車等精細(xì)化管理實施細(xì)則》，對縣城客運(yùn)車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進(jìn)行治理，并負(fù)責(zé)對穿越城區(qū)等級道路的維護(hù)管理。 環(huán)保局負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細(xì)化管理實施細(xì)則》，對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進(jìn)行治理。 公安局交警大隊負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城交通秩序精細(xì)化管理實施細(xì)則》，清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機(jī)動三輪車和各 種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。 （四）明確重點，落實責(zé)任，實現(xiàn)城市精細(xì)化管理的突破 建設(shè)局（城管局）負(fù)責(zé)制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實施細(xì)則》、《門前三包管理辦法》，重點治理占道經(jīng)營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運(yùn)、公用設(shè)施維護(hù)及綠化亮化等工作。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。結(jié)合市場建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營攤點。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃（燒烤）市場、汽修建材市場等市場體系建設(shè)，為經(jīng)營者提供合適場所。 （三）加強(qiáng)縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實行 ”一證管多證 ”模式 按照縣城總體規(guī) 劃，合理布局，將縣城劃分為若干個功能分區(qū)，實施城區(qū)精細(xì)化管理。 （二）增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施 在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊、交通局、環(huán)保局、財政局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的 ”臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組 ”，定期研 究協(xié)調(diào)城市管理工作。 加強(qiáng)城市管理工作實施方案 (五 )： 2020 城市精細(xì)化管理實施方案 第 1 篇：城市精細(xì)化管理實施方案 為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定，推動臨城經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實施方案： 一、指導(dǎo)思想 以建設(shè) ”環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城 ”為目標(biāo)，按照 ”宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡單、微觀管理精細(xì) ”理念，啟動為期三年的城市精細(xì)化管理工程，構(gòu)建 ”大城管 ”格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營 、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細(xì)刻，精益求精。 。將任務(wù)分解到委屬各單位及機(jī)關(guān)各科室，實行目標(biāo)管理，做到定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度、定獎懲，層層抓好責(zé)任落實。逐項分解任務(wù)，層層落實責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，明確完成時限，確保城市管理年工作有序推進(jìn)。 五、保障措施 。 ，認(rèn)真做好公共場所的衛(wèi)生和除 “四害 ”工作，配合責(zé)任單位做好監(jiān)督檢查，對存在的問題及時整改，力爭完成 “門前三包 ”，門內(nèi)達(dá)標(biāo)到位，無亂倒垃圾，無污水橫流，清掃保潔覆蓋率達(dá) 100%，生活垃圾袋裝率達(dá) “90%”的工作目標(biāo)，打造一個文明、整潔、干凈的工作生活環(huán)境。 ，明確專人負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，每天打掃過道、樓梯、衛(wèi)生間等區(qū)域兩次。 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求 為加強(qiáng)對城市管理年工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成城市管理年工作的各項任務(wù)，成立人口計生委城市管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下： 其主要職責(zé)是：搞好我委城市管理年活動的宣傳動員、組織檢查、考核評比、檢查驗收等工作；負(fù)責(zé)辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生 、區(qū)域綠化、環(huán)境保護(hù)、污水治理、公用設(shè)施管護(hù)等工作； 四、工作重點 ，做到 “四干凈 ”：即地面干凈，無垃圾、雜物、煙蒂；墻面干凈，無亂涂、亂貼、臟污、破損；室內(nèi)干凈，無積塵，門窗清潔，無亂堆亂放雜物，無痰跡；周圍環(huán)境干凈，無亂倒垃圾、污水、污物，垃圾日產(chǎn)日清。 一、指導(dǎo)思想 堅持以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧文明新風(fēng)貌為立足點，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的衛(wèi)生意識、文明意識和環(huán)保意識，著力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)，推進(jìn)文明單位建設(shè)，為全區(qū)城市管理年工作的順利開展做出貢獻(xiàn)。 四、實施時間 2020 年 4 月份為宣傳階段，重點對、步行街做好宣傳工作； 2020 年 4 月至 6 月底為全面實施階段； 2020 年 7 月至 9 月底為鞏固提升長效管理階段； 2020 年 10 月以后為迎檢驗收階段。 （四）加強(qiáng)城管隊伍建設(shè)，依法行政、文明執(zhí)法，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，明確崗位責(zé)任。對違規(guī)門頭廣告、亂搭亂建、亂堆亂放及店外經(jīng)營等問題進(jìn)行全面 整治，實施亮化美化工程，加強(qiáng)長效管理，進(jìn)一步提檔升級，爭創(chuàng)市級示范路，并使之成為戶部山商城新亮點。 每日未處置案卷不得超過總數(shù)的 2%，超時案卷不得超過總數(shù)的 5%。 三、具體工作方案【加強(qiáng)城市管理工作實施方 案】 （一）強(qiáng)化數(shù)字化考核工作，轄區(qū)各路段負(fù)責(zé)人每天及時處理數(shù)字化中心派遣案卷，尤其加強(qiáng)，步行街兩條示范路的管理，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)化管理要求，強(qiáng)化責(zé)任區(qū)域管理，在下一步工作中： 進(jìn)一步加大對數(shù)字化城管工作的投入，按網(wǎng)格化管理標(biāo)準(zhǔn)配備足額的管理人員。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對 2020 年城管突破年工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作落到實處，管理處成立城管突破年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實提高城 鎮(zhèn)管理水平，改善人居環(huán)境，充分發(fā)揮市政設(shè)施的應(yīng)有功能，根據(jù)盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作的意見》（錫署發(fā)〔 20xx〕 67 號）精神，制定本方案。 篇三： 隨著管理區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的 不斷加快，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。 （三）加強(qiáng)法規(guī)宣傳?！境鞘芯?xì)化管理實施方案 5 篇】城市精細(xì)化管理實施方案 5 篇。加強(qiáng)對城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊員相互交流，隊員間、單位間開展競賽，不斷強(qiáng)化每個單位、每名隊員的 “精細(xì)化 ”管理意識，提高執(zhí)法水平。 七、宣傳教育【加強(qiáng)城市管理工作實施方案】 面對城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強(qiáng)宣傳，整合社會力量，形成強(qiáng)勁合力，通過社會各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、處理 城市管理過程中的熱點、難點問題。利用金堂電視臺、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強(qiáng)對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提升城市管理水平。加強(qiáng)城市管理日常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責(zé)等行為。將城市綜合管理工作納入縣級相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理，加強(qiáng)縣級城市管理相