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農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2024-10-16 14:34本頁(yè)面
  

【正文】 在是政府扶持,甚至還有政府采購(gòu),如果進(jìn)入采購(gòu)目錄,前景 非常廣闊。具體到升級(jí)的行業(yè),包括果汁、紅酒、茶業(yè)、 水產(chǎn)品等行業(yè)都存在一些消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì),這些行業(yè)在未來(lái)幾年將是投 資的熱點(diǎn)。從農(nóng)產(chǎn)品作為食品的屬性 1 來(lái)講,農(nóng)產(chǎn)品不僅要滿(mǎn)足消費(fèi) “ 量 的需要,還要滿(mǎn)足 “ 質(zhì)一的需求。因此,作為投資主體的天貝投資 (集團(tuán) )有限公司組建設(shè)立的四川省天銀農(nóng)林股份有限公司,其主營(yíng)業(yè)務(wù)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)到一、二、三產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng),整體成片規(guī)模流轉(zhuǎn)土地創(chuàng)建大農(nóng)場(chǎng) (園區(qū) ),制定優(yōu)惠招商條件拓展?fàn)I運(yùn),招攬農(nóng)業(yè)承包大戶(hù)和中小業(yè)主 —— 尤其是具有自抗風(fēng)險(xiǎn)能力和豐富種植經(jīng)驗(yàn)且又勤勞刻苦的浙江籍 3000多農(nóng)戶(hù),通過(guò)一大批在外的流動(dòng)黨員帶頭,組織聚合農(nóng)戶(hù)發(fā)揮作用,奔著更 為有利發(fā)展致富的目的進(jìn)入我公司項(xiàng)目園區(qū),整體規(guī)劃集約用地,實(shí)行統(tǒng)一管理,各自生產(chǎn)的方式進(jìn)行綜合統(tǒng)籌全面發(fā)展。國(guó)家扶持龍頭企業(yè),重要的理由就是,龍頭企業(yè)要帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。;是有聯(lián)結(jié)的具體形式,比如通過(guò)合同形式連接、通過(guò)服務(wù)組織形式連接、通過(guò)股份合作形式連接等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有三條基本要求:一是有明確的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織是由農(nóng)戶(hù)、龍頭企業(yè)、聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的服務(wù)組織三個(gè)市場(chǎng)主體,按照自愿 互利的原則,由一定的利益聯(lián)結(jié)方式和機(jī)制形成的新型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。 (二 )、縱、橫互補(bǔ)整合 橫向整合主要是以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率為目的的兼并 收購(gòu)。 根據(jù)《中國(guó)有機(jī)楊梅產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》分析,園區(qū)首期建設(shè)總投資 6. 18 億元人民幣,建成后會(huì)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,將產(chǎn)生累計(jì)利潤(rùn) 1. 77 億元,累計(jì)上交稅金 3944 萬(wàn)元,形成就業(yè)崗位近 5000 個(gè),區(qū)域內(nèi)農(nóng)民人均年增收 2500 元以上。 政府同意天貝投資有限公司實(shí)施的首期土地 綜合整治項(xiàng)目一一中國(guó)有 機(jī)楊梅產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)塊七星村,現(xiàn)有人口 l927 人,戶(hù)數(shù) 739戶(hù),宅基地面積逾 600 畝,非 (廢 )耕地面積逾 3000 畝,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)可供整理新增耕地面積約 3000 多畝。通過(guò) “ 公司 +合作社 +農(nóng)戶(hù) ” 的合作模式,計(jì)劃分期分批實(shí)施土地流轉(zhuǎn)。一環(huán):農(nóng)業(yè)休閑觀光環(huán)線(xiàn) 200 畝:一帶:伏季有機(jī)水果及林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶 1 500 畝;四區(qū):有機(jī)楊梅核心示范區(qū)、有機(jī)楊梅規(guī)模種植區(qū) 7000 畝、有機(jī)蔬菜種植區(qū) 1000 畝、林下養(yǎng)殖土雞、野豬 2 萬(wàn)頭、農(nóng)業(yè)綜合配套設(shè)施區(qū)以及若干個(gè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的 初加工包裝廠、產(chǎn)品儲(chǔ)藏物流、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量檢測(cè)、生產(chǎn)管理、展覽、辦公、生活服務(wù)等配套工程區(qū)域,總占園區(qū)用 地面積控制在農(nóng)用地流轉(zhuǎn) 5%之內(nèi)。園區(qū)的集中經(jīng)營(yíng)和田野的分散經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。 我們是投資運(yùn)營(yíng)商,并非農(nóng)業(yè)種植承包戶(hù),不能為了單一的農(nóng)產(chǎn)品種植開(kāi)展活動(dòng),因此我們要追求利潤(rùn)最大化,與新津縣政府簽約確 認(rèn)定位的中國(guó)有機(jī)楊梅產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,必然要在產(chǎn)業(yè)的布局上具有綜合性和多樣性。成都市規(guī)劃在 5年內(nèi)達(dá)到有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植 5萬(wàn)畝并配置多種扶持政策的計(jì)劃,可能在我們的努力之下,新津一縣就可達(dá)到 5 萬(wàn)畝的規(guī)模。 所有投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品種,均定位為高 起點(diǎn)的有機(jī)化種植。風(fēng)險(xiǎn)也降低了。首先要核算投資成本,例如,目前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)中用工較多,如何提高用工效率 ?得好好謀劃一下。因此,投資農(nóng)業(yè)者要牢記,最普通的東西往往最不容易出類(lèi)拔萃。難的是農(nóng)業(yè)包容萬(wàn)象 ,知識(shí)包括天文、地理、物理、化學(xué)。所謂 “ 知己知彼,百戰(zhàn)不殆 ,農(nóng)業(yè)說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難。農(nóng)業(yè)投資更是要獲得收益,要賺錢(qián),因此就得緊緊圍繞市場(chǎng),圍繞著農(nóng)產(chǎn)品如何賣(mài)上好價(jià)錢(qián),讓市場(chǎng)和價(jià)格指導(dǎo)你要種什么,什么時(shí)候種。 以市場(chǎng)需求為中心,做到因市種植、因價(jià)上市。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、無(wú)土栽培等等都離不開(kāi)科技,可以說(shuō),沒(méi)有科技就沒(méi)有今天農(nóng)業(yè)的 欣欣向榮。 (. )、突出重點(diǎn)抓綱帶目 科技是第一生產(chǎn)力。 影響我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高的主要因素除了規(guī)模小經(jīng)營(yíng)分散,還有一個(gè)最大的障礙就是生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、貿(mào)易分割、脫節(jié)。工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)既有大規(guī)模從事種養(yǎng)植開(kāi)發(fā),建立生產(chǎn)基地,發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn) 品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),又有從事農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè),基本都是從當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)出發(fā),又增強(qiáng)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)地位,對(duì)一般農(nóng)戶(hù)起到了榜樣、示范和輻射作用,加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。 (二 )、生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地的示范效應(yīng) 企業(yè)投資農(nóng)業(yè)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整 。通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng),發(fā)展加工、深加工,拓展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了增值。 農(nóng)業(yè)發(fā)展中的公司化集 約發(fā)展模式和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,也有利于政府對(duì)外招商引資。這樣可以實(shí)現(xiàn): (1)、統(tǒng)一市場(chǎng)戰(zhàn)略,提高所有業(yè)主聯(lián) 合的競(jìng)爭(zhēng)力; (2)、統(tǒng)一種子種苗、肥料和種植技術(shù),保障產(chǎn)品的有機(jī)性,從 中獲取市場(chǎng)超額利潤(rùn): (3)、統(tǒng)一回購(gòu)營(yíng)銷(xiāo),發(fā)揮集約優(yōu)勢(shì),既可減少營(yíng)銷(xiāo)成本,亦可 免除業(yè)主的后顧之憂(yōu),使其全心致力于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng); (4)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一宣傳而形 成品牌效應(yīng); (5)、統(tǒng)一農(nóng)技指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、統(tǒng)一資金扶持,摒棄單個(gè)業(yè) 主自我積 累、改變發(fā)展緩慢現(xiàn)狀。作為龍頭企業(yè)的我公司讓農(nóng)戶(hù)加盟經(jīng)營(yíng),利用企業(yè)的品牌,技術(shù),管理,營(yíng)銷(xiāo)。 龍頭不范企業(yè) +加盟經(jīng)營(yíng)的營(yíng)運(yùn)模式 解決農(nóng)民最為需要解決的買(mǎi)難賣(mài)難問(wèn)題 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中,廣大農(nóng)民最歡迎的就是能夠解決農(nóng)民最為需要解決的買(mǎi)難賣(mài)難問(wèn)題。一是發(fā)揮了家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的斃越性,同時(shí)農(nóng)民找到了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的 現(xiàn)實(shí)途徑,能夠發(fā)揮主體作用:二是發(fā)揮了企業(yè)在資金、技術(shù)、市場(chǎng)和管理方面的優(yōu)勢(shì),成為服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的骨干;三是發(fā)揮了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的橋梁和紐帶作用。 公司 +專(zhuān)業(yè)合作社 (專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì) )的合作組織模式 我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村自發(fā)自愿組織的各種專(zhuān)業(yè)合作社,專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)等組織充霸活力。我們的投資策略是:按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī).;壹親發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),充分尊重當(dāng)?shù)剞r(nóng)民意愿。我們根據(jù)現(xiàn)有流轉(zhuǎn)土地的基礎(chǔ)上,提供相應(yīng)的扶持條件,組蒡 i 二致引浙江在成都地區(qū)近三干多農(nóng)戶(hù),進(jìn)入我們所創(chuàng)建的大園區(qū)中,蘭虧 姿源整合,攜手共進(jìn),規(guī)模經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)四川外出打工的農(nóng)民工返鄉(xiāng)參與魂?;a(chǎn)業(yè)化農(nóng)作。 土地流轉(zhuǎn)與公司 +農(nóng)戶(hù)的運(yùn)作模式 農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?jīng)營(yíng)必須有大量的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)這個(gè)條件。 (一 )、先予試點(diǎn)多種經(jīng)營(yíng)模式 我們根據(jù)所流轉(zhuǎn)地塊的現(xiàn)狀,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),制定有機(jī)曩業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,采用 “ 公司 +農(nóng)戶(hù) +合作社,的組織模式,以 “ 先孑試點(diǎn),再行帶面 ” 的經(jīng)營(yíng)思路,先予試點(diǎn)。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制的重大創(chuàng)新 在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,必須要越過(guò)小農(nóng)寺分散經(jīng)營(yíng)與規(guī)?;⒓s化、區(qū)域化、市場(chǎng)化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)這道坎。單一產(chǎn)業(yè)鏈向上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,高度重視標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),大力發(fā)展精深加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸,發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè),影成完整的產(chǎn)、【匕鏈體系?,F(xiàn)在,我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實(shí)行兼并、 重組、收購(gòu)、并購(gòu),做大做強(qiáng),提升競(jìng)爭(zhēng)力成為一種趨勢(shì)。 以小博大,滾動(dòng)發(fā)展: 按照世界田園城市發(fā)展要求,建設(shè)一個(gè)“人 無(wú)我有,人有我特,人 鷥我精”的特色有機(jī)農(nóng)業(yè)科普?qǐng)@區(qū),以大園區(qū)、小業(yè)主,大農(nóng)場(chǎng)、大業(yè)主的發(fā)展格局,確立以小博大,滾雪球式開(kāi)發(fā)的投資策略。另一條則是圍繞農(nóng)業(yè)主題的農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,諸耋化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的生產(chǎn),而農(nóng)業(yè)觀光、綠色旅游等延伸領(lǐng)域也具有足夠的吸引力. ()、 采 取的策略: 先 進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)是適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn) 選擇適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn): 農(nóng)業(yè) ’ 和 ‘ 資本 ’ 的互惠互利中必然存在一些 r 中間,因子,科技支撐應(yīng)該成為這個(gè) ‘ 中間 ’ 的中堅(jiān)力量,是農(nóng)業(yè)和資本的融合劑和催化裁。 建立深加工企業(yè)實(shí)體等。 建立銷(xiāo)售公司實(shí)體: 以市場(chǎng)需求為主導(dǎo),為基地項(xiàng)目提供足夠的市場(chǎng)空間,解決農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的難題。 建立科技公司宴體. 玖生物技術(shù)為主,發(fā)展微生物有機(jī)肥,微生物飼料,微生物農(nóng)藥;用現(xiàn)戈工業(yè)技術(shù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工。 生物技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的突破最有可能體現(xiàn)在生物育種、生物農(nóng)藥和生物獸藥三個(gè) 細(xì)分領(lǐng)域。美國(guó)《世界農(nóng)業(yè)》雜志指出,近 20 多年來(lái)的生物技術(shù)或果已開(kāi)始進(jìn)入商業(yè)化推廣時(shí)期,科技界、經(jīng)濟(jì)界人士也普遍認(rèn)為,全球生物農(nóng)業(yè)的迅猛發(fā)展是大勢(shì)所趨?,F(xiàn)在國(guó)杰有許多很好的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),都是這幾年發(fā) 展起來(lái)的,逐漸在行業(yè)寶現(xiàn)了龍頭企業(yè)。 選擇示范效應(yīng)強(qiáng),可以大規(guī)模復(fù)制,推廣的項(xiàng)目; 選擇效益高,風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目; 選擇環(huán)境友好,無(wú)污染的項(xiàng)目 農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面是有機(jī)綠色產(chǎn)品。其中,.科技含量高、生態(tài)效益顯著、休閑觀光兩相宜的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最受投資者的追捧。 (五 )、正確選擇好項(xiàng)目 先找市場(chǎng)再投資。資本、科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)需求的整合:政府引導(dǎo)與企業(yè)運(yùn)作的整合;企業(yè)與農(nóng)戶(hù)土地流轉(zhuǎn),土地承包,合作社,協(xié)會(huì)以及農(nóng)產(chǎn)品的深加工的有機(jī)整合。 資本給農(nóng)業(yè)企業(yè)一對(duì)騰飛的翅膀 (四 )、對(duì)各種優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合 以資本為紐帶,以科學(xué)技術(shù)為切入點(diǎn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。 (三 )、揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì) 資金籌集能力強(qiáng)大是我們的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),不僅有榮氏家族為背景的天貝 (集團(tuán) )經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ) ,更有大批浙江巨商和臺(tái)州有錢(qián)農(nóng)戶(hù)與我們聚合聯(lián)手的資金來(lái)源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模投資完全可以一步到位。t世界現(xiàn)代田園城市 的目標(biāo), 做出貢獻(xiàn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系中工作的農(nóng)民,不僅有工資收入,還有大量農(nóng)民通過(guò)合同保護(hù)價(jià)、利潤(rùn)返還等形式得到比一般農(nóng)戶(hù)更多的收入。除了在企業(yè)直接就業(yè),也有大量農(nóng)民在作為生產(chǎn)第一車(chē)間的規(guī)?;N養(yǎng)基地就 業(yè),同時(shí)還有~些農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)。 產(chǎn)業(yè)化解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè) 和促進(jìn)農(nóng)民增收優(yōu)勢(shì)明顯。過(guò)去我們就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè),就農(nóng)村談農(nóng)村,多少年沒(méi)有擺脫農(nóng)業(yè)徘徊的被動(dòng)局面。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本理念。 。民間資本投資農(nóng)業(yè)后將引入諸多先進(jìn)的生產(chǎn)模式,從根本解決 耕作效率低下、濫用農(nóng)藥化肥、粗放式生產(chǎn)等 這是當(dāng)前社會(huì)民間資本投資農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生的背景和絕好時(shí)機(jī)。 (二 _)、 為社會(huì)和諧發(fā)展作貢獻(xiàn): 工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)最直接的一個(gè)結(jié)果是,既創(chuàng)造了顯著的社會(huì) 效益,自身也獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 三、投資戰(zhàn)略: (一 )、追求最大經(jīng)濟(jì)效益 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,任何經(jīng)濟(jì)實(shí)體都是理性的,都在追求自身利益的最大化。 在資金缺口較大的狀況下,目前農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)的資金需求已呈現(xiàn)出數(shù)量增大、趨向多樣化的特點(diǎn),而政府扶持性、補(bǔ)貼性的資金投入和傳統(tǒng)姜農(nóng)貸模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。 千百年來(lái)形成的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,極大地阻礙了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、聱榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市反哺農(nóng)村。為了謀求蘭縊利益的最大化,先將資金中相當(dāng)大一部分投入到回收期短、見(jiàn)效快、利潤(rùn)高的產(chǎn)業(yè),建立良性的投入機(jī)制,中短期獲益項(xiàng)目與中長(zhǎng)期獲益項(xiàng)目相結(jié)合,充分發(fā)揮資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì),追求最大經(jīng)濟(jì)效益。” 要借助金融資本的力量,這為眾多投資者提供了機(jī)會(huì)。 目前基金關(guān)注的主要是現(xiàn)代農(nóng)業(yè), “ 所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè),一要有一定科 技含量,二是必須規(guī)?;?jīng)營(yíng)。 雖然我國(guó)糧食供求基本平衡,糧食儲(chǔ)備也比世界平均水平多一倍。 當(dāng)前工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新現(xiàn)象,但她不是一個(gè)偶然的現(xiàn)象,而是 _種必然,這種必然性既有國(guó)際大環(huán)境的需求外部原因,也有國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在原因。 。 掌握食品原料供應(yīng)基地和終端食品供應(yīng)的企業(yè),也具有很大的投資價(jià)值。 投資農(nóng)業(yè)并非投純粹的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),主要來(lái)自產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的投資機(jī) 會(huì)?!? 從傳統(tǒng)觀念來(lái)看 , ’ 風(fēng)險(xiǎn)投資和農(nóng)業(yè)似乎是兩條永遠(yuǎn)不會(huì)相交的甲 行線(xiàn)。 中國(guó)目前農(nóng)業(yè)市場(chǎng)容量超過(guò) l. 5萬(wàn)億美元,其中農(nóng)資 l訂場(chǎng) l 200億.美元,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng) (含加工 )4500 億美元,農(nóng)業(yè)機(jī)械 230 億美元,農(nóng)產(chǎn)品物流 700 億美元,農(nóng)村信貸 5800
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