項(xiàng)目材料管理工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 05:46本頁(yè)面
【正文】 系。項(xiàng)目部主要的手段有：慎重選擇供應(yīng)商，重視供應(yīng)商的篩選和評(píng)級(jí)；嚴(yán)格審查訂貨合同，盡量完善合同條款；拓寬信息渠道，保持信息流暢順；完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，充分運(yùn)用供應(yīng)鏈管理優(yōu)化供應(yīng)和需求；加強(qiáng)過程跟蹤和控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理，以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。作為各個(gè)供應(yīng)商的考核合格供方的依據(jù)。 二．合格供應(yīng)商的評(píng)定 （一）項(xiàng)目部對(duì)首次合作的供方進(jìn)行評(píng)定，一般是對(duì)該供方先期考察了解后，方可簽定材料采購(gòu)合同，結(jié)合供貨時(shí)的情況來(lái)評(píng)定該供貨商并加入合格供方目錄。 (三 )每次采購(gòu)都用本公司的擬定合同 ,便于管理和保護(hù)本公司利益。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)比價(jià)表核價(jià)、審查完畢后簽字確認(rèn)，呈公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。 采購(gòu)員要如實(shí)、認(rèn)真、工整、逐項(xiàng)填寫“比價(jià)表”。 采購(gòu)員在采購(gòu)時(shí)對(duì)同一種商品應(yīng)至少比價(jià)三家以上。項(xiàng)目部因地域位置的局限 性，而
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