【正文】 理工作。 （ 14） 、接受建設(shè)單位、設(shè)計部門及質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 （ 12）、建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。 （ 10）、推行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場成立 QC 小組，以保證工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，各工種施工均應(yīng)遵照有關(guān)施工規(guī)范。 （ 8）、認(rèn)真做好各分項工程施工情況、檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄，及時簽證。堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定作法。 （ 6）、要及時做好隱蔽工程驗收檢查記錄，認(rèn)真填寫施工日志，確保技術(shù)資料完整。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時上報，不準(zhǔn)擅自處理。 督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。明確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)施工技術(shù)、施工組織設(shè)計和工藝，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。 技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定 （ 1）、建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。 （ 18）、堅持回訪維修制度。 （ 17）、施工現(xiàn)場開展質(zhì)量 QC 活動。 （ 16）、施工班組內(nèi)部及班組之間按施工順序進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢和交接班檢查。 （ 14）、公布項目部班組管理辦法，將班組作業(yè)人員的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎優(yōu)罰劣。 （ 13）、每周均進(jìn)行由公司總工帶隊，公司、技術(shù)、質(zhì)量部門參加的周檢查。生產(chǎn)班組任務(wù)單須經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可方可生效。施工時，嚴(yán)格執(zhí)行我公司行之有效的“三檢一評”、“砼澆筑令”、“工序交接卡”、“三上墻”和“樣板引路”制度。 （ 9）、各分項分部質(zhì)量驗收控制制度，即：班組、項目部不自檢、互檢的不驗收，隱蔽工程手續(xù)不齊全的不驗收，資料不齊全的不驗收。 （ 8）、嚴(yán)格“三檢制度”，即：自檢 — 互檢 — 專職檢。 （ 7）、加強(qiáng)各工序之間交接制度，執(zhí)行工序交接卡。 （ 5）、加強(qiáng)三級技術(shù)交底制度，即公司技術(shù)質(zhì)量部門 — 項目部技術(shù)員、技術(shù)員 — 施工員、施工員 — 操作班組。 （ 4）、對原材料半成品進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，即：進(jìn)場要有合格 證、現(xiàn)場要隨機(jī)取樣送檢。發(fā)現(xiàn)不合格處即下達(dá)書面停工、返工通知。 （ 2）、項目部配備工程質(zhì)量專職檢查員 1 名，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，除此之外，公司技術(shù)、質(zhì)量處將定期和不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工前必須由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向操作人員進(jìn)行工序施工技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)的交底，對關(guān)鍵崗位的操作人員加強(qiáng)質(zhì)量、技術(shù)教育。 （ 2）、合同跟蹤管理 公司的計劃經(jīng)營部是合同管理的規(guī)口部門，并設(shè)立專職合 同管理員對合同進(jìn)行管理，建立了合同臺帳，對合同的履約情況、工程回訪保修、合同執(zhí)行情況登記造冊，并加強(qiáng)合同履約的措施督促、檢查等跟蹤管理。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。 技術(shù)交底的內(nèi)容包括：現(xiàn)場交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和洽商交底、分部分項工程技術(shù)交底。 （ 3）技術(shù)交底 詳細(xì)周密的技術(shù)交底，對提高工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)良工程有重大意義。 （ 2）建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度 建立質(zhì)量管理制度，明確職責(zé)。 （ 5）質(zhì)量驗收程序圖如下： 規(guī)章制度 （ 1）人員的質(zhì)量管理素質(zhì)培訓(xùn)： 工程開工前，將結(jié)合《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范舉辦質(zhì)檢員培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)提高管理者、質(zhì)檢人員及廣大參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識。 （ 3）各班組均設(shè)立兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各自施工過程中的“初檢”工作。 質(zhì)量驗收程序 （ 1）為保證本工程質(zhì)量達(dá)到綜合評分達(dá) 85 分以上（含 85 分）的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量管理要求，實行“三檢制”質(zhì)量檢驗程序。 （ 3）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《國家給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集 S 系 8 列》。全部工程質(zhì)量合格 。 各專業(yè)施工隊在施工高峰期共配置約 20 人 。 在關(guān)鍵作業(yè)期間還將適當(dāng)增加作業(yè)人員以確保工程順利進(jìn)展。 主要施工機(jī)械投入計劃表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位備注 7 1 砼攪拌機(jī)350L 1 國產(chǎn) 2020 7..5KW 良好 土建、鋪裝 2 污 水泵 100 2 國產(chǎn) 2000 良好 備用 3 水準(zhǔn)儀 D53 國產(chǎn) 地形測標(biāo)高 4 挖掘機(jī) 2 國產(chǎn) 良好 5 經(jīng)維儀 D16 1 國產(chǎn) 2020 ／ 優(yōu)良 放樣定位 6 推土機(jī) TS140 1 國產(chǎn) 2020 ／ 優(yōu)良 土建 五、勞動力安排情況描述 如果我公司中標(biāo)，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度需要，將盡快組織施工人員、施工機(jī)具設(shè)備等，按計劃進(jìn)入施工現(xiàn)場，并依據(jù)實際情況隨時調(diào)整和加強(qiáng)。合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃，防止設(shè)備在工地上占地、閑置，全力確保在施工中所有機(jī)械設(shè)備的正常使用。 2 砂、 石、水泥等材料 開工第 15 天 3 其他輔材 根據(jù)需要配合進(jìn)場 4 四、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計劃 本公司擁有施工用的大多數(shù)器械，如灑水車、載重自卸車等，從開工至工程完工都運用于本工程。同時，采取就近就地的原則。合理使用材料，節(jié)約材料，克服“重供輕管”的思想。 1材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。 1嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料 可由材料 6 員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽檢。 周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及