圖書館崗位評價——從理論到實踐-文庫吧資料
2024-10-07 11:05本頁面
【正文】 完成對于其他崗位乃至整個組織的運轉有什么重要意義 。 ? 崗位場所 :崗位工作場所在哪里 ?要不要經(jīng)常出差 ?該崗位的工作場所與相關崗位有沒有聯(lián)系 。 崗位分析 ? 崗位性質 :是管理崗 、 技術崗還是服務崗 ?該崗位要求完成什么樣的腦力和體力活動 ?其工作職責和要求是什么 。 ? 崗位劃分要體現(xiàn)層次與水平的區(qū)別 。 在長期的工作實踐中已經(jīng)形成的一套完整的工作流程和業(yè)務規(guī)范 ， 在崗位劃分時應予以充分重視 。 ? 崗位劃分既要符合圖書館工作的規(guī)律 ， 又要不斷適應圖書館的發(fā)展 。 四．圖書館崗位評價的方法與步驟 崗位劃分 ? 崗位分解要細 。 圖書館崗位評價的定義 崗位評價的特點 ? 對事不對人 崗位評價的對象是客觀存在的崗位 ， 而不是任職者； ? 崗位評價衡量的是崗位的相對價值 ， 而不是絕對價值 。斯密就提出了形成職業(yè)工資差別的五種因素： （ 1）業(yè)務的難易、污潔、尊卑； （ 2）學習業(yè)務的難易，學費的多少； （ 3）業(yè)務的穩(wěn)定程度； （ 4）賦予責任的大?。? （ 5）勝任職務可能性的大小。 ? 是崗位工資的重要基礎 ， 可以更好地體現(xiàn)同工同酬和按勞分配的原則 。 ? 根據(jù)圖書館發(fā)展的要求，不斷進行崗位評價，能夠進一步優(yōu) 化崗位、改進程序、明確分工、劃清職責、理順關系，以提高 工作效率和工作水平。圖書館事業(yè)的不斷發(fā)展要求崗位不斷變化，與之適應。 ? 是深化改革的基礎 。 二、圖書館崗位評價的意義 圖書館每天遇到的問題 ? 是機制建立和轉換的必要條件和理論依據(jù) ? 改革舊體制下的絕對平均主義和論資排輩的傳統(tǒng)觀念； ? 建立與國家整體工資制度改革相配套的館內勞動人事工資方案； ? 逐步實現(xiàn)評聘分開 、 競爭上崗； ? 鼓勵職工積極進取 、 刻苦鉆研 、 努力
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