【正文】 A） 14 輸電線路工程施工過程控制程序 QB/GDNYMSP142020（ A） 15 變電工程施工過程控制程序 QB/GDNYMSP152020（ A） 16 土建工程施工過程控制程序 QB/GDNYMSP162020（ A） 17 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序 QB/GDNYMSP172020（ A） 18 顧客財產(chǎn)控制程序 QB/GDNYMSP182020（ A） 19 工程防護(hù)和交付控制程序 QB/GDNYMSP192020（ A） 20 監(jiān)視和測量裝置控制程序 QB/GDNYMSP202020（ A） 21 環(huán)境管理運(yùn)行控制程序 QB/GDNYMSP212020（ A） 22 對相關(guān)方施加影響管理程序 QB/GDNYMSP222020（ A） 23 職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序 QB/GDNYMSP232020（ A） 24 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能夠控制程序 QB/GDNYMSP242020（ A） 25 各棵滿意度管理程序 QB/GDNYMSP252020（ A） 26 內(nèi)部審核控制程序 QB/GDNYMSP262020（ A） 27 工程施工監(jiān)測和測量控制程序 QB/GDNYMSP272020（ A） 28 環(huán)境監(jiān)測和測量控制程序 QB/GDNYMSP282020（ A） 29 職業(yè)健康安全監(jiān)測與測量控制程序 QB/GDNYMSP292020（ A） 30 施工不合格控制程序 QB/GDNYMSP302020（ A） 31 環(huán)境違章控制程序 QB/GDNYMSP312020（ A） 32 職業(yè)健康安全不符合控制程序 QB/GDNYMSP322020（ A） 33 事故報告、調(diào)查與處理程序 QB/GDNYMSP332020（ A） 34 數(shù)據(jù)分析應(yīng)用程序 QB/GDNYMSP342020（ A） 35 糾正措施 控制程序 QB/GDNYMSP352020（ A） 36 預(yù)防措施控制程序 QB/GDNYMSP362020（ A） 6． 5質(zhì)量保證技術(shù)措施 針對本工程特點、施工薄弱環(huán)節(jié)和常見質(zhì)量通病，我們擬采取的以下技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。 關(guān)鍵工序控制包括材料檢驗及施工過程對施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制。 （ 26）工程竣工后，根據(jù)公司的《服務(wù)程序》、《工程質(zhì)量回訪及工程保修辦法》，將逐期對質(zhì)量進(jìn)行回訪，提供保修服 務(wù)，竣工工程一年內(nèi)將免費(fèi)保修。 （ 24）為使工程檢查驗收更好、更有效地起到發(fā)現(xiàn)問題的作用，根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計圖紙、項目法人和監(jiān)理部門的文件和指令，編寫《檢查驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，發(fā)到各驗收人員中。監(jiān)理工程師驗收合格并 簽證后，方可進(jìn)入下一工序的施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格并簽證后，方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。 （ 20）針對工程施工 的新特點或特別要求，在分部分項工程施工開始階段，選一施工點做試點，總結(jié)施工經(jīng)驗，并寫出施工要點和要求，發(fā)到各施工現(xiàn)場。 （ 18）按照設(shè)計圖紙及其他現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項目法人的指令及施工合同進(jìn)行施工，隨時接受并積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，為質(zhì)量檢查和監(jiān)督提供一切便利條件。 （ 16）對文件、材料及質(zhì)量記錄使用電腦管理，使文件和資料的控制快速化、清晰化、規(guī)范化，工程部對文件和資料及質(zhì)量記錄的控制實行 電腦化管理。項目部將根據(jù)互檢、專檢及監(jiān)理部門的檢查驗收情況，對照檢查驗收問題清單，對施工責(zé)任人員進(jìn)行獎懲。三級質(zhì)檢完成并消缺后，才 申請監(jiān)理部門驗收，并將檢查記錄及消缺情況下向監(jiān)理工程師匯報。對各級驗收檢查要認(rèn)真檢查、記錄，并列出“存在問題清單”，及時反饋到各施工班隊，施工班隊根據(jù)問題清單及時消缺，完成后，立即反饋，申請下一級驗收。 （ 12）編寫施工技術(shù)措施、施工方案時，要多考慮施工質(zhì)量保證措施，使施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。 （ 11）所有自購原材料、物資、設(shè)備均應(yīng)符合設(shè)計要求，國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求的質(zhì)量等級，使用前按有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求來進(jìn)行抽樣檢驗。 （ 10）對所有自購的原材料、物資設(shè)備首先按《采購程序》（ QB/GDPQSP6）對供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量等評價后，選定合格的分承包方，再采購。 （ 9）做好產(chǎn)品 標(biāo)識、檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的工程。本工程采購其他的材料或物資，也必須有完備的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書。 （ 7）本工程使用 砂、石、水泥、混凝土、添加劑、鋼筋、預(yù)制鋼筋砼環(huán)形桿等自購原材料或半成品，必須先檢驗合格后使用，施工現(xiàn)場使用的材料必須和送檢樣品一致，檢驗報告必須送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。公司承諾：我們將利用我單位具有人員組織集中、施工力量跳動及時迅速、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚等特點，為用戶提供最快捷可靠的維護(hù)保修或搶修服務(wù)。為用戶做好各項服務(wù)，保證用戶和監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求和意見能高及時貫徹落實。 （ 4）做好通信、交通工作，遺體使項目法人、監(jiān)理工程的指令和其他質(zhì)量管理方面的信息、其它部門的質(zhì)量要求和文件能及時傳達(dá)并貫徹落實。 （ 3）成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)定及電力行業(yè)其它標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過 1年多的運(yùn)行和實踐證明，公司的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起了很好的作用，有限地保證了工程質(zhì)量，提高了質(zhì)量管理水平。質(zhì)安部質(zhì)量專職工程師負(fù)責(zé)日常對質(zhì)量保證體系運(yùn)行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報項目經(jīng)理進(jìn)行獎懲。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，京城檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常運(yùn)作。施工隊隊長對所管轄 施工段質(zhì)量管理和全面貫徹工程質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，質(zhì)檢員協(xié)助隊長全面貫徹工程質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)日次管理工作，負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。 （ 6） 各施工隊質(zhì)檢員 執(zhí)行落實項目法人、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理及各部門下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量文件和指令；在施工中執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 ,執(zhí)行本工程的施工方案和技術(shù)措施 ,嚴(yán)格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎懲條例 ,負(fù)責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)在現(xiàn)場的全面貫徹實施工作 ,保證質(zhì)量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行 。組織進(jìn)行工程的“三級”檢查驗收工作和質(zhì)量檢查工作，進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，參與技術(shù)交底，對檢 查驗收發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正，組織中間驗收工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。 （ 5）質(zhì)安部 在質(zhì)安部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行日常質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督工作；按照《輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》和《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站、質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（試行）制定本工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎懲條例等。 （ 4）工程部 進(jìn)行日常技術(shù)管理工作，在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針；負(fù)責(zé)編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件；檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實施；負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作；掌握技術(shù)信息和動態(tài)，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作；支持監(jiān)理工程師工作。 （ 2）項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理開展工程質(zhì)量管理工作，重點針對現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時制定相應(yīng)的管理措施；并當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，履行項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)。完善了公司的質(zhì)量管理體系，施工工藝和工程質(zhì)量有較大的提高。 （ 3）及時將工程進(jìn)度情況上報公司、監(jiān)理、建設(shè)單位。 （ 1）在定期沒周工程例會上，檢查施工實際進(jìn)度強(qiáng)礦，若進(jìn)度滯后，找出影響施工進(jìn)度的原因，調(diào)整進(jìn)度計劃，并制定保證進(jìn)度計劃實現(xiàn)的措施。必要時，土建施工與電氣安裝還可交叉作業(yè)，縮短工期。 （ 3）公司已施工過大量類似 220kV 及以下變電站工程，擁有許多施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，能預(yù)見工程可能出現(xiàn)的大多數(shù)問題，能較好第解決這些問題，確保工程施工順利。 （ 1）公司在本工程施工中，只投入了全公司中的一部分施工人力資源，由于敞開式變電站工作面較多，必要 時公司可增加人力資源的投入，達(dá)到縮短施工工期的目的。 （ 6）不良天氣影響施工進(jìn)度。 （ 4）廠家設(shè)備質(zhì)量問題多，需要返工、返修，嚴(yán)重影響工期。 （ 2）施工圖未能及時提供，影響工程施工進(jìn)度。 （ 5）搞好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門和周圍群眾的關(guān)系，取得他們的理解和支 持，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 （ 3）自購材料、設(shè)備或外委加工合同工期要求應(yīng)與總承包合同工期要求協(xié)調(diào)一致，避免施延工期。 （ 1）加強(qiáng)資金的管理，做到?？顚Ｓ茫侠戆才?，確保工程資金及時到位。 （ 5）設(shè)備安裝前，材料、設(shè)備由建設(shè)單位提供時，及時向建設(shè)單位提交要求到貨計劃。 （ 2）根據(jù)工程實際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，制定滾動施工進(jìn)度計劃 （ 3）項目部要定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司本部報送工程施工進(jìn)度情況。 （ 11）加強(qiáng)工程施工安全管理，確保施工安全，避免出現(xiàn)安全事故，影響工程施工，施延工程。 （ 9）開展 QC小組活動，集思廣益，采取新工藝、新技術(shù)、新措施來縮短工期。 （ 7）土建施工要充分利用站內(nèi)工作較多，采取積極措施，多采用機(jī)械施工，按時甚至提前完成土建工程施工。 （ 5）根據(jù)各工序施工進(jìn)度目標(biāo)，編制詳細(xì)的材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃，指導(dǎo)采購、加工、運(yùn)輸?shù)雀黜椆ぷ?，確保及時到位。 （ 3）合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。 （ 1）開工前做好各項準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機(jī)具進(jìn)場、材料采購進(jìn)場等，爭取早日開工。 （ 3）根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求、層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。 在施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見圖 52）中，我們用紅實線表示了工程施工的關(guān)鍵工序，針對關(guān)鍵工序，我們擬采取以下確保工期的措施： （ 1）抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進(jìn)行高效管理。 根據(jù)全站總進(jìn)度目標(biāo)要求，我們按土建施工和電氣安裝兩個專業(yè)進(jìn)行目標(biāo)分解，然后再到分部工程、分項工程。 五、工期及施工進(jìn)度計劃 按照招標(biāo)文件，工程要求 2020年 10月 12日開工， 2020年 11月 12日竣工。 （ 9）合理安排施工進(jìn)度，做到人員與工期的最佳配合。 （ 7）采用新工藝、新技術(shù)、新措施來降低成本。對施工班組實行與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的承包責(zé)任制，以充分調(diào)動施工人員的積極性，合理安排施工工序，在保質(zhì)保量的前提下，盡量縮短工期以提高效益?，F(xiàn)場 的材料堆放、機(jī)具管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，同時建立健全領(lǐng)、用料及工器具保養(yǎng)制度，杜絕材料浪費(fèi)及機(jī)具管理不善等現(xiàn)象。材料部門要廣泛收集市場信息，采購物資時，要貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，還應(yīng)考慮運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)距等情況。加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工浪費(fèi)。 （ 2）確保工程資金合理有效地利用。 f．帶負(fù)荷檢驗正確后，恢復(fù)屏內(nèi)接線，保護(hù)恢復(fù)正常，向調(diào)試匯報申請投入方向性元件，保護(hù)進(jìn)入 正常運(yùn)行狀態(tài)。 d．測量交流電壓、電流的數(shù)值，以實際符合為基準(zhǔn)，檢驗電壓、電流互感器變比是否正確。 b．核對系統(tǒng)相位關(guān)系。 i．接入斷路器跳合閘回路，模擬各類故障狀態(tài)進(jìn)行傳動試驗，檢查斷路器跳合閘回路應(yīng)正常。 g．檢驗各套保護(hù)在直源電流正常及異常狀態(tài)下是否存在寄生回路。 e．檢驗各套保護(hù)閘的電壓、電流賄賂的相別即極性，與跳合閘路的相別是否一致。 c．各保護(hù)的整定試驗正確無誤后，將同一被保護(hù)設(shè)備的所有保護(hù)裝置連在一起進(jìn)行整組的檢查試驗，以校驗保護(hù)回路設(shè)計正確性。如原設(shè)計有問題及時向技術(shù)部門反映，待有關(guān)部門研究出合理的解決措施后，應(yīng)重復(fù)檢查相應(yīng)回路。 （ 3）整族傳動實驗 a．?dāng)嚅_斷路器的跳、合閘回路，接入斷路器模擬裝置，每一套保護(hù)單獨進(jìn)行整定試驗。 b．根據(jù)最終修改后圖紙對二次接線進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙不符的地方，應(yīng)及時予以糾正。 ②按廠家技術(shù)要求及檢驗規(guī)程對各項目進(jìn)行檢驗，應(yīng)符合規(guī)范要求。 k．在保護(hù)裝置動作和不動作情況下，對各種功能回路檢查輸出觸點和信號是否正確。 i．調(diào)整模數(shù)變換系統(tǒng)的零漂，幅值特性，相位特性，應(yīng)在規(guī)范要求內(nèi)。 g．檢驗保護(hù)定值修改允許開關(guān)的功能，定值分頁撥輪開關(guān)的功能，定植的失電保護(hù)功能應(yīng)正常，定植整定正確。 d．保護(hù)裝置逆變電流的調(diào)試 在 80%額定電壓下檢驗?zāi)孀冸娫吹淖詥幽軕?yīng)正常，在 80%、 100%、 115%額定電壓下，檢驗?zāi)孀冸娫吹妮敵鲭妷杭捌浞€(wěn)定性，各級電壓應(yīng)保持穩(wěn)定。 b．檢查各插件拔、插應(yīng)靈活，固定應(yīng)良好，大電流端子的短接片在插件插入時應(yīng)能分開，印刷電路無損傷， 焊接質(zhì)量應(yīng)良好，無虛焊、脫焊現(xiàn)場，繼承電路芯片應(yīng)抓緊，型號正確，后板配線應(yīng)無斷線。 程 電纜施工 在電纜施工中應(yīng)合理排列電纜，使其既美觀又便于運(yùn)動維護(hù)，還要為以后擴(kuò)建留有空間；另外要按工藝要求進(jìn)行電纜敷設(shè)及電纜頭制作，保護(hù)屏蔽層接地符合要求，不損傷絕緣層。 e．電溝蓋板與電纜溝間的縫隙應(yīng)符合設(shè)計要求，相互吻合。 c．溝壁預(yù)埋鐵件的位置要通線控制，斷開處理焊接連通，并用鋼筋與地網(wǎng)焊接