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遵義國(guó)際會(huì)議展覽中心綜合體地塊6項(xiàng)目平土石方施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-09-24 00:21本頁(yè)面
  

【正文】 ,由推土機(jī)把卸下的土攤平。在土方工程施工前,由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,放出分界線,原地面的樹(shù)墩及主根用挖掘機(jī)挖除,并把地面上的長(zhǎng)草或植物割除,清除地面上的建筑垃圾,把它們堆放在指定的地方,由自卸汽車運(yùn)到場(chǎng)外。(4)軟基處理、土方開(kāi)挖、回填、石方爆破等分項(xiàng)工程的施工必須密切配合和精心施工并減少相互間的影響。嚴(yán)格爆破規(guī)章操作。(2)回填土石方時(shí),要確保施工的完整性和連續(xù)性。挖掘機(jī)斗容量與載重量合理配置的基本要求是:斗容量1~~25t的自卸車。斗容量一定時(shí),施工成本與載重量與之間的關(guān)系為:當(dāng)斗容量一定時(shí),存在著最佳載重量與之相匹配從而使施工成本最低;斗容量越大,施工成本最小值對(duì)應(yīng)的載重量隨之增加。挖掘機(jī)選擇的基本原則是:挖掘機(jī)的斗容量和臺(tái)數(shù)與工程量和工程進(jìn)度相適應(yīng);挖掘機(jī)的結(jié)構(gòu)類型與土壤條件和工程特點(diǎn)相適應(yīng);具有較高的性能價(jià)格比、工作可靠性及駕駛舒適性。④ 實(shí)施文明安全施工,負(fù)責(zé)施工區(qū)域的場(chǎng)地管理和施工機(jī)具設(shè)備、材料管理。② 實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和工作計(jì)劃。② 工程竣工測(cè)量并提供成果。⑥ 收集資料編制竣工(試驗(yàn)與檢驗(yàn))報(bào)告。④ 對(duì)使用的計(jì)量設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備,定期送當(dāng)?shù)赜?jì)量局、標(biāo)準(zhǔn)局進(jìn)行鑒定和標(biāo)定。② 編制建筑材料試驗(yàn)工作計(jì)劃,對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。③ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排各種會(huì)議,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。⑹ 綜合辦公室① 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理和后勤生活保障工作。② 負(fù)責(zé)處理與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來(lái),組織重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。⑤ 施工現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)明確,擺放有序,并建立各種臺(tái)帳,以便于追溯并跟蹤控制。③ 對(duì)到場(chǎng)的物資進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),會(huì)同見(jiàn)證人員,將所取樣本送交工地試驗(yàn)室或其它有資質(zhì)的當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門檢驗(yàn)。⑷ 物資管理部物資管理部是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用于生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、配套設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)行管理的部門,其主要職責(zé)是:① 對(duì)主要原材料、構(gòu)件、設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià),并做出科學(xué)合理的選擇,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)財(cái)部批準(zhǔn)。② 保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)性能良好,安全裝置可靠。⑧ 參加一般工程施工質(zhì)量事故調(diào)查、研究、分析, 并提出處理措施或方案,由總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。⑥ 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件或施工措施不能保證工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行。④ 負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量事故分析,參與主持和研究制定事故處理方案。② 主持編制、修改工程施工方案,批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。⑵ 工程技術(shù)部工程技術(shù)部是工程施工技術(shù)和施工作業(yè)的綜合管理部門,其主要職責(zé)是:① 編制技術(shù)管理文件,制訂不符合項(xiàng)處理措施并做好質(zhì)量記錄。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”,要查明情況和原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn)。按檢查范圍和項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收,填寫(xiě)各項(xiàng)施工檢查記錄。⑧ 定期向公司主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查和評(píng)價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。制定不符合報(bào)告和對(duì)技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核,并采取后續(xù)行動(dòng)保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行。⑤ 編制和實(shí)施質(zhì)量保證體系的管理程序和實(shí)施細(xì)則,并督促各部門編制和實(shí)施本部門的質(zhì)量管理程序和實(shí)施細(xì)則。③ 參與對(duì)供應(yīng)商的資格評(píng)審工作。其主要職責(zé)是:① 監(jiān)督質(zhì)量保證措施的有效實(shí)施,驗(yàn)證措施執(zhí)行的有效性。⑦ 負(fù)責(zé)對(duì)職工培訓(xùn)工作的管理。⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)文件和資料控制的管理。③ 對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題提出解決方案。⑵ 項(xiàng)目總工程師① 組織審查施工組織設(shè)計(jì)。③ 保證按照質(zhì)量保證體系所規(guī)定和承諾的去做。決策層⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理① 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理,是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。管理、技術(shù)人員配備:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如圖: 綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)裂爆破布孔示意圖主爆孔輔助孔預(yù)裂孔雷管段別底部裝藥導(dǎo)爆索竹片炸藥起爆體導(dǎo)爆管填塞預(yù)裂爆破裝藥結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)爆管填塞物主裝藥(裝一發(fā)雷管)起爆體項(xiàng)目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理各類機(jī)械組經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部機(jī)械管理部工程技術(shù)部質(zhì)量檢驗(yàn)部物資管理部爆 破 組測(cè) 量 組機(jī) 修 組材 料 組試 驗(yàn) 室現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)我公司已經(jīng)通過(guò)《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》“三位一體”體系認(rèn)證。按科學(xué)的管理方法安排總進(jìn)度計(jì)劃,在總計(jì)劃實(shí)施中,嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)圖確定的工期要求,做到順序主次分明,分段并進(jìn),專業(yè)分工明確,各工序間穿插的作業(yè),找正關(guān)鍵路線,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,盡量進(jìn)行機(jī)械化施工、減少人工作業(yè),以便在整體施工過(guò)程中進(jìn)行控制和調(diào)整,保證總計(jì)劃的順利實(shí)施。土方開(kāi)挖階段配置土方開(kāi)挖機(jī)械專業(yè)隊(duì)。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道計(jì)劃圖見(jiàn)附表四、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),施工過(guò)程中選用有建筑施工經(jīng)驗(yàn)、能打硬仗優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。(5)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定的填筑方法和選擇適當(dāng)?shù)哪雺簷C(jī)械,減少壓實(shí)時(shí)間,加快工序循環(huán)。(3)合理分配施工機(jī)械、車輛及勞動(dòng)力在各工作面上的投入,避免施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車或車輛裝車時(shí)排隊(duì)的現(xiàn)象,盡量提高機(jī)械的生產(chǎn)效率。(2)配備足夠的施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛。(9)做好雨季施工的防護(hù)措施,給工人配備雨衣、雨鞋等,備足能及時(shí)排除積水的抽排水機(jī)具,將雨天對(duì)施工的影響降低到最低程度。(7)在取得有關(guān)各方的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,采用先進(jìn)機(jī)械,以加快施工進(jìn)度。(5)建立獎(jiǎng)罰制度:對(duì)將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。(3)本工程工程量大,要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。(1)根據(jù)本工程總工期,制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確進(jìn)度目標(biāo),建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系,對(duì)提前完工的工程進(jìn)行分析、總結(jié),推廣其好的方法,好的經(jīng)驗(yàn);對(duì)延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排進(jìn)度,將損失的工期搶回來(lái)。(8)制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。(6)在施工中,工程技術(shù)資料的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。(3)認(rèn)真審閱施工圖紙,做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作,對(duì)施工圖紙中不明確,錯(cuò)誤或因施工要求需要做出設(shè)計(jì)變更的地方,及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提出,以盡快征得相應(yīng)的答復(fù)和進(jìn)行施工。項(xiàng)目總工程師具體解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍,并將技術(shù)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)人。為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo),選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識(shí)和一定施工經(jīng)驗(yàn),使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人,接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)部成員在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制,編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則,制定工程技術(shù)、測(cè)量、資料管理等辦法。(5)夜間施工時(shí),各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時(shí)要有明顯的發(fā)光標(biāo)志,各道工序夜間施工除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外,還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。B.采用碘鎢燈作為臨時(shí)可移動(dòng)照明燈具,用于重要施工部位,作為對(duì)固定式照明的補(bǔ)充。(3)必須保證夜間施工期間的照明。(1)對(duì)于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序,盡量不安排夜間施工。(5)應(yīng)及時(shí)組織做好雨中及雨后的現(xiàn)場(chǎng)排水工作。(4)作業(yè)段不宜過(guò)長(zhǎng),施工中的挖土、運(yùn)土、填筑平整、碾壓等工序應(yīng)連接緊密,并盡量在雨前碾壓完。重要部位的土石方盡可能安排在晴天作業(yè)。受洪水威脅的地段,應(yīng)設(shè)值班人員,隨時(shí)掌握周圍水情和汛情情況,并配備必要的防洪搶險(xiǎn)物資及抽、排水設(shè)備(水泵、發(fā)電機(jī)、電纜等)。因此,雨季施工必須采取一些有效的技術(shù)措施。、夜間施工措施在雨季,由于經(jīng)常的降雨會(huì)給施工帶來(lái)諸多不便。(3)每道工序完成并自檢合格后,通知駐地監(jiān)理驗(yàn)收,并做好相關(guān)驗(yàn)收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。施工班組在下班前要對(duì)當(dāng)天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)不符合質(zhì)量要求的予以糾正。填方材料的試驗(yàn):在填筑施工前,填方材料按規(guī)范要求取樣。路基填筑采用全斷面水平分層填筑。按規(guī)范要求清理現(xiàn)場(chǎng)并定好控制樁位后,經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可進(jìn)行填筑作業(yè)。(2) 開(kāi)挖標(biāo)高控制待挖至接近地面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),要加強(qiáng)測(cè)量,其方法如下:在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁,并在控制樁上掛線,掛線時(shí)要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm~5cm,使其碾壓后的高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主提供資料,本工程土石方以填方為主。高程測(cè)量主測(cè)儀器為ET36R級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。(2mm+2ppm)。平面測(cè)量的主測(cè)儀器為TC905L/B全站儀”,該儀器技術(shù)規(guī)格為:測(cè)角精度177。(4) 如挖土區(qū)需爆破作業(yè)時(shí),每爆破一層,對(duì)該層高程及時(shí)測(cè)量,嚴(yán)格控制爆破開(kāi)挖的高程,既不超深又必須達(dá)到設(shè)計(jì)開(kāi)挖標(biāo)高。如為填方時(shí),則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土;如為挖方時(shí),在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫(xiě)在樁上(側(cè)面),填土用“+”號(hào),挖土用“”號(hào)。(1) 根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng),放出邊界樁,并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁,每100m設(shè)置一個(gè),控制樁用混凝土澆筑,埋深在地面以下20cm,以控制邊界以及控制高程。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ),建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng),再根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。除按常規(guī)方法進(jìn)行控制外,在現(xiàn)場(chǎng)專門配置一個(gè)計(jì)算機(jī)室,配備專用電腦,由專業(yè)人員應(yīng)用微機(jī)和工程項(xiàng)目管理軟件,對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制,從而保證本項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程具有工程量大,工期緊的特點(diǎn),必須選用、調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行兩班制施工(遇雨季等特殊氣候,影響工程進(jìn)度時(shí),及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,補(bǔ)回工期損失),做到人停機(jī)不停。(2) 施工順序總的施工順序:修筑施工便道→清除綠化植被、清障→土石方開(kāi)挖→回填。本工程規(guī)模大,為了便于施工管理,加快施工進(jìn)度,保證工程順利進(jìn)行,需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域,分別組織施工。(5) 采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理:以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部,嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn),使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。(3) 公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜,在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入,從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。(1) 施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”,即全力以赴,全方位作業(yè),全公司參與,確保全勝;人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。在土石方施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石,或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí),應(yīng)馬上停止施工,立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理,而不得隱瞞和私自占有。(7) 落實(shí)季節(jié)性施工措施。(5) 組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。(3) 認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件、供水供電狀況,以及出入口位置,認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面,修建臨時(shí)設(shè)施,平整場(chǎng)地,使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。若我公司中標(biāo),則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作:(1) 測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。(5) 落實(shí)施工場(chǎng)地的征收工作。(3) 落實(shí)相應(yīng)的施工人員,并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。(1) 全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備,以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(3) 復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。(1) 落實(shí)項(xiàng)目部人選,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。(6)滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。(4)充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。(2)合理組織運(yùn)輸,減少運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便通暢。它按照施工方案和施工進(jìn)度的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料倉(cāng)庫(kù)、附屬企業(yè)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置,從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。工程交付時(shí),建立《工程回訪服
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