【正文】 產(chǎn)品建議和競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)資料 成本管理部 協(xié)作部門(mén) 規(guī)劃草案成本估算 財(cái)務(wù)部 協(xié)作部門(mén) 規(guī)劃草案利潤(rùn)估算 工程管理部 協(xié)作部門(mén) 工程相關(guān)的意見(jiàn)或建議 項(xiàng)目事務(wù)部 協(xié)作部門(mén) 報(bào)建相關(guān)的意見(jiàn)或建議 2． 相關(guān)附件： VCGFJS010301F06項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)分析表 . 開(kāi)發(fā)模式確認(rèn) . 工作重點(diǎn) 公司討論通過(guò) 項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)分析表 ，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目標(biāo)之一 ，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的全過(guò)程貫徹實(shí)施 。 ? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品類(lèi)型和構(gòu)成； ? 配套設(shè)施規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方式； . 由 設(shè)計(jì)部門(mén) 依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)討論會(huì)的初步結(jié)果，完成總體規(guī)劃草案，分析不同產(chǎn)品類(lèi)型 和構(gòu)成、不同配套設(shè)施規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方式對(duì)容積率、總戶(hù)數(shù)、建筑覆蓋率等主要規(guī)劃指標(biāo)的影響，并完成 項(xiàng)目規(guī) 劃指標(biāo)分析表 。 1． 相關(guān)部門(mén) 相關(guān)部門(mén) 職責(zé) 相關(guān)工作 設(shè)計(jì)部門(mén) 主導(dǎo)部門(mén) 編制設(shè)計(jì)計(jì)劃，組織計(jì)劃討論會(huì) 銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部 協(xié)作部門(mén) 參與計(jì)劃討論 成本管理部 協(xié)作部門(mén) 參與計(jì)劃討論 財(cái)務(wù)部 協(xié)作部門(mén) 參與計(jì)劃討論 工程管理部 協(xié)作部門(mén) 參與計(jì)劃討論 項(xiàng)目事務(wù)部 協(xié)作部門(mén) 參與計(jì)劃討論 2． 相關(guān)附件： VCGFJS010301F04會(huì)議紀(jì)要 VCGFJS010301F05項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃表 . 開(kāi)發(fā)模式分析 . 工作重點(diǎn) 對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品類(lèi)型及構(gòu)成、配套設(shè)施規(guī)模及經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)劃指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行分析并提出建議。 . 達(dá)成辦法 . 責(zé)任人編制 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃表 初稿后，由 設(shè)計(jì)部門(mén) 組織公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)召開(kāi)計(jì)劃討論會(huì)形成 會(huì)議紀(jì)要 ，并依據(jù) 會(huì)議紀(jì)要 的決議修改完成 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃表 終稿。項(xiàng)目用地分析報(bào)告編制的具體要求見(jiàn) VCGFJS0202建 01 項(xiàng)目用地分析報(bào)告編制規(guī)范 。 . 收集項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)，全面了解周邊資源條件；收集整理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有借鑒意義 的參考資料，將資料整理匯 總并填寫(xiě) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料匯總表 。 . 相關(guān)部門(mén) 相關(guān)部門(mén) 職責(zé) 相關(guān)工作 設(shè)計(jì)部門(mén) 主導(dǎo)部門(mén) 指定項(xiàng)目階段責(zé)任人，發(fā)知會(huì) 銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部 協(xié)作部門(mén) 需知會(huì)的部門(mén) 成本管理部 協(xié)作部門(mén) 需知會(huì)的部門(mén) 財(cái)務(wù)部 協(xié)作部門(mén) 需知會(huì)的部門(mén) 工程管理部 協(xié)作部門(mén) 需知會(huì)的部門(mén) 項(xiàng)目事務(wù)部 協(xié)作部門(mén) 需知會(huì)的部門(mén) . 相關(guān)附 件： VCGFJS010301F01知會(huì) 項(xiàng)目前期策劃階段設(shè)計(jì)流程圖 決策驗(yàn)證 項(xiàng)目決策 開(kāi)發(fā)模式確認(rèn) 確定開(kāi)發(fā)方向 . 項(xiàng)目資料收集分析 . 工作重點(diǎn) 完成與發(fā)展研究部的項(xiàng)目資料交接 ； 收集項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，了解周邊資源條件，整理設(shè)計(jì)參考資料；對(duì)項(xiàng)目環(huán)境狀況做出評(píng)估。 6. 各階段實(shí)施細(xì)則 . 工作重點(diǎn) 指定項(xiàng)目階段責(zé)任人及其它要求 。 3. 規(guī)范內(nèi)容： 4. 項(xiàng)目前期策劃階段工作要求 . 項(xiàng)目前期策劃階段工作要求 前期設(shè)計(jì)的主要工作是分析項(xiàng)目資源和條件，提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議和設(shè)計(jì)構(gòu)思，通過(guò)概念設(shè)計(jì)的驗(yàn)證，最終形成清晰明確的方案設(shè)計(jì)要求。 《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作控制性計(jì)劃》 (此部分內(nèi)容暫缺 ) 5范例 序號(hào) 文件名稱(chēng) 《 某某 集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果 范例匯編》索引號(hào) 1 宗地城市位置圖 TZ11 2 宗地區(qū)域位置圖 TZ12 3 宗地紅線(xiàn)圖 TZ13 4 宗地現(xiàn)狀照片 TZ14 5 宗地地形圖 TZ15 6 宗地綠化植被與水面分布圖 TZ16 7 區(qū)域現(xiàn)狀圖 TZ17 8 區(qū)域總體規(guī)劃圖 TZ18 9 區(qū)域交通分析圖 TZ19 10 周邊交通分析圖 TZ110 11 周邊道路斷面圖 TZ111 12 周邊公共設(shè)施圖 TZ112 13 市政管線(xiàn)圖 TZ113 序號(hào) 文件名稱(chēng) 《 某某 集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果 范例匯編》索引號(hào) 1 規(guī)劃設(shè)計(jì)草案設(shè)計(jì)說(shuō)明 TZ11 2 規(guī)劃設(shè)計(jì)草案指標(biāo)表 TZ12 3 規(guī)劃設(shè)計(jì)草案總平面圖 TZ13 前期準(zhǔn)備 接項(xiàng)目投資分析程序 項(xiàng)目資料收集分析 下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù) 前期策劃階段設(shè)計(jì)管理規(guī)程 1. 適用范圍： 設(shè)計(jì)部門(mén) 項(xiàng)目前期策劃階段的設(shè)計(jì)管理，即介于項(xiàng)目投資分析與建筑方案設(shè)計(jì)之間的階段。至西偏北 45176。至南偏西 15176。“有利因素”包括良好建筑朝向、良好景觀朝向等；“不利因素”包括噪聲、不 良建筑朝向、不良景觀等。經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目有利因素和不利因素的研究，以及規(guī)劃設(shè)計(jì)草案中各類(lèi)產(chǎn)品受各因素影響的情況，編制出圖表或文字提交市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和成本部門(mén)，形成項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)。 設(shè)計(jì)部完成上表后提交成本管理部門(mén)進(jìn)行投資分析階段的成本測(cè)算。) 用地面積 (M178。 住宅總戶(hù)數(shù) 戶(hù) 公共服務(wù)設(shè)施總面積 M178。 綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表表 填表人：填寫(xiě)日期：年月日 項(xiàng)目名稱(chēng) 有無(wú)規(guī)劃要點(diǎn) 項(xiàng)目規(guī)劃總用地 ha 容積率 居住區(qū)用地 ha 建筑密度 總建筑面積 M178。 ：計(jì)劃采用的重要新技術(shù)及其與規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)系。 （本節(jié)內(nèi)容為根據(jù)集團(tuán)企劃部《項(xiàng)目可行性報(bào)告》相關(guān)要求調(diào)整。 ，容積率、面積分配比例等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不完全確定時(shí)，進(jìn)行我司最理想的容積率和產(chǎn)品分配比例分析，完成容積率分析方案及對(duì)應(yīng)的容積率分析表（表 ），當(dāng)容積率確認(rèn)后，深化該容積率指標(biāo)下的方案及完成其對(duì)應(yīng)的綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表（表 ）與產(chǎn)品分析表（表 ）（不同指標(biāo)數(shù)據(jù)選擇對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益 分析在《投資與收益分析》中體現(xiàn)）。如：區(qū)域總體規(guī)劃對(duì)小區(qū)分期開(kāi)發(fā)順序的影響；道路交通狀況對(duì)小區(qū)主要出入口設(shè)置與人車(chē)流線(xiàn)的影響；商業(yè)設(shè)施、教育現(xiàn)狀、體育娛樂(lè)公園等休閑場(chǎng)所、銀行醫(yī)院等生活設(shè)施對(duì)自身配套建設(shè)規(guī)模和面積 確定的影響；不利因素設(shè)施的影響和解決方案；市政配套狀況對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)的影響等。 （表 ）的內(nèi)容，對(duì) 于有特殊地下物（如沖溝、暗河、古墓、地下軍用設(shè)施等）或存在空氣污染、水質(zhì)污染、噪聲污染的地塊對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響程度及對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)思路和解決辦法（該思路、辦法對(duì)應(yīng)的成本估算要在《投資與收益分析》中體現(xiàn)）。 2規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性分析 （表 ）的內(nèi)容，分析宗地自然環(huán)境對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響。 包括套內(nèi)的使用面積、墻體面積及陽(yáng)臺(tái)面積。 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)設(shè)計(jì)信息表三表 樓盤(pán)名稱(chēng) 位置 戶(hù)型 編號(hào) 戶(hù)型種類(lèi) 面積 (M178。 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)設(shè)計(jì)信息表二表 樓盤(pán)名稱(chēng) 位置： 該樓盤(pán)的主要賣(mài)點(diǎn)、所采用的新概念新技術(shù) 設(shè)計(jì)資源 設(shè)計(jì)內(nèi)容 設(shè)計(jì)單位名稱(chēng) 規(guī)劃 建筑 方案 施工圖 景觀 方案 施工圖 室內(nèi) 裝修部品標(biāo)準(zhǔn) 室外 墻面一 墻面二 窗 □白鋁□彩鋁□塑鋼 其它 公共室內(nèi) 電梯品牌 電梯廳 裝修標(biāo)準(zhǔn) 其它 住宅室內(nèi) □毛坯房 □標(biāo)準(zhǔn)裝修 □提供□不提供裝修套餐 項(xiàng)目 品牌或材料 入戶(hù)門(mén) /內(nèi)門(mén) 地板 潔具 廚柜 吊頂 其它 說(shuō)明： ，需完成表格內(nèi)全部?jī)?nèi)容。 水景 /噴泉 個(gè) 兒童游戲場(chǎng) 組 硬地活動(dòng)場(chǎng) 個(gè) 網(wǎng)球場(chǎng) 個(gè) 羽毛球場(chǎng) 個(gè) 其它 說(shuō)明： ，需完成表格內(nèi)全部?jī)?nèi)容。 包含項(xiàng)目 游泳池 室外 M178。 會(huì)所個(gè)數(shù) 商業(yè)面積 M178。 容積率 綠化率 總戶(hù)數(shù) 戶(hù) 車(chē)位數(shù) 地面 個(gè) 地下 個(gè) 建筑 住宅總面積 M178。 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)設(shè)計(jì)信息表一表 樓盤(pán)名稱(chēng) 位置 規(guī)劃 總用地面積 M178。 容積率 建筑密度 綠地率 車(chē)位總數(shù) 限高要求 層或 m 配套的名稱(chēng) 與面積要求 退紅線(xiàn)要求 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)列表表 填表人：填寫(xiě)日期：年月日 編號(hào) 樓盤(pán)名稱(chēng) 發(fā)展商 所處地段 價(jià)位 /平米 1 2 3 4 其 他 說(shuō) 明 確 認(rèn) 欄 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)手人： 年月日 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理： 年月日 設(shè)計(jì)部經(jīng)理： 年月日 “競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)”，是指區(qū)域內(nèi)與本項(xiàng)目地理位置、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品類(lèi)型等方面存在相似性，可能與本項(xiàng)目產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的樓盤(pán)。 宗地社會(huì)條件表一表 填表人：填寫(xiě)日期：年月日 土地名稱(chēng) /項(xiàng)目名稱(chēng) 圖紙名稱(chēng) 內(nèi)容要求 完成情況 區(qū)域現(xiàn)狀圖 表達(dá)宗地所處區(qū)域（道路、周?chē)ㄖ锏龋?的現(xiàn)狀特征 □已收集 區(qū) 域總體規(guī)劃圖 表達(dá)政府對(duì)宗地所處區(qū)域的規(guī)劃設(shè)想和建設(shè)計(jì)劃 □已收集 區(qū)域交通分析圖 表達(dá)地鐵、輕軌、公交流線(xiàn)及宗地附近站點(diǎn)； 表達(dá)私家車(chē)赴宗地的可選路線(xiàn) □已制作 周邊交通分析圖 表達(dá)宗地周邊道路名稱(chēng)、級(jí)別、尺寸及擬建 道路的擬建時(shí)間等 □已制作 周邊道路斷面圖 表達(dá)宗地塊周邊道路斷面各分項(xiàng)尺寸 □已制作 周邊公共設(shè)施圖 表達(dá)宗地周邊存在對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在影響的公共建筑名稱(chēng)、類(lèi)型、面積、基本功能、形態(tài)及建成時(shí)間； 表達(dá)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在有利與不利因素的設(shè)施：廣場(chǎng)、公園、城市雕塑，高壓線(xiàn)、變電所、煙囪、垃圾場(chǎng)、排 污溝、其它構(gòu)成噪音和污染的設(shè)施 □已制作 市政管線(xiàn)圖 表達(dá)給水、雨水、污水、弱電、煤氣、暖通、 寬帶等接口位置、管徑、埋深、標(biāo)高等 □已收集 說(shuō)明： 本表格所列為描述宗地社會(huì)條件所需的圖紙目錄，應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成，并作為設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、實(shí)施方案階段進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。對(duì)于尚未達(dá)到飽和通車(chē)的道路，應(yīng)根據(jù)道路等級(jí)預(yù)測(cè)飽和通車(chē)時(shí)的噪音。 ，若政府提供的“宗地紅線(xiàn)圖”、“宗地地形圖”深度不足，則應(yīng)在設(shè)計(jì)前期階段落實(shí)并確認(rèn)此二圖紙。 第二部分投資分析階段設(shè)計(jì)管理規(guī)程 宗地自然條件表一表 填表人：填寫(xiě)日期：年月日 土地名稱(chēng) /項(xiàng)目名稱(chēng) 圖紙、圖片名稱(chēng) 內(nèi)容要求 完成情況 宗地 宗地城市位置圖 表達(dá)宗地在城市范圍內(nèi)的位置，可在城市地圖基礎(chǔ)上制作 □已制作 位置 宗地區(qū)域位置圖 表達(dá)宗地在城區(qū)范圍內(nèi)的位置，可在城市地圖基礎(chǔ)上制作 □已制作 宗地現(xiàn)狀 宗地紅線(xiàn)圖 宗地面積、角點(diǎn)定位、紅線(xiàn)尺寸、標(biāo)高 □已收集 宗地現(xiàn)狀照片 標(biāo)明拍攝點(diǎn)與目標(biāo)點(diǎn)位置 □已制作 宗地地形圖 宗地為復(fù)雜地形時(shí)，表達(dá)現(xiàn)狀地形、 標(biāo)高（等高線(xiàn)）、現(xiàn)狀地貌 □已收集 宗地綠化植被與 水面分布圖 植被與水面的定位 □已制作 說(shuō)明： 本表格所列為描述宗地自然條件所需的圖紙目錄。 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行責(zé)任人為 某某 集團(tuán)屬下各房地產(chǎn)公司主管設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。 本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，并總結(jié) 某某 集團(tuán)以往房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)編制而成。 某某 集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)均應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 . 說(shuō)明 施工管理階段設(shè)計(jì)管理的詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn) VCGFJS0301設(shè)計(jì)部門(mén) 派駐現(xiàn)場(chǎng)人員工作指引 。 1． 相關(guān)部門(mén) 相關(guān)部門(mén) 職責(zé) 相關(guān)工作 設(shè)計(jì)部門(mén) 主導(dǎo)部門(mén) 組織施工圖設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理部 協(xié)作部門(mén) 需提供地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，參與設(shè)計(jì)審查 銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部 協(xié)作部門(mén) 溝通設(shè)計(jì)狀況，需提供反饋意見(jiàn) 成本管理部 協(xié)作部門(mén) 成本詳細(xì)指標(biāo)審核 財(cái)務(wù)部 協(xié)作部門(mén) 提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程管理部 協(xié)作部門(mén) 參與確定技術(shù)方案和設(shè)計(jì)審查 項(xiàng)目事務(wù)部 協(xié)作部門(mén) 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)報(bào)建 2． 相關(guān)附件： VCGFJS010601施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理規(guī)程 . 施工管理階段 . 工作重點(diǎn) 設(shè)計(jì)意圖在施工階段貫徹執(zhí)行，設(shè)計(jì)圖紙的修改補(bǔ)漏，現(xiàn)場(chǎng)信息的即時(shí)溝通，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與施工方，配合項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工管理工作。 . 資料歸檔 設(shè)計(jì)部門(mén) 階段責(zé)任人負(fù)責(zé)將施工圖設(shè)計(jì)階段的相關(guān)文件資料整理后交 設(shè)計(jì)部門(mén) 資料管理員存檔。 . 施工圖基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)審查 由項(xiàng)目經(jīng)理部和 設(shè)計(jì)部門(mén) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別組織人員對(duì)施工圖設(shè)計(jì)圖紙按照設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行審查。 . 施工圖基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)報(bào)建 配合項(xiàng)目事務(wù)部完成施工圖基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)報(bào)審工作。 . 施工圖基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)評(píng)審 由 設(shè)計(jì)部門(mén) 項(xiàng)目負(fù)