【摘要】-1-通信工程的施工項目管理-公司-2-目錄通信工程項目管理的特點通信工程施工項目的全過程管理河南中移公司工程施工項目過程控制-3-1.工程項目管理的定義?工程項目管理是在一定的約束條件下,以最優(yōu)地實現(xiàn)工程項目為目的,按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程項目進(jìn)行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)
2025-01-05 15:07
【摘要】《建筑施工項目管理》第1章建筑施工項目管理概述本章主要內(nèi)容項目與建筑施工項目項目管理與建筑施工項目管理項目經(jīng)理與建造師項目及其特征1.項目的定義?由一組具有起止日期、相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的獨特過程,該過程要達(dá)到符合包括時間、費用和資源等約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)。?《質(zhì)量管理體系
2025-01-16 21:01
【摘要】第二分塊進(jìn)度控制 (二)精編精選管理文件(二)精編精選管理文件(1)水電七局工程項目施工進(jìn)度管理辦法(工程局局工管[2004]395號2004年10月11日頒布)第一章總則第一條依據(jù)《水電七局項目法施工實施細(xì)則(暫行)》、《水電七局在建工程項目施工管理辦法》和《水電七局在建工程施工技術(shù)管理制度》,結(jié)合工程局在建工程項目施工進(jìn)度管理的實際狀況,為
2024-08-23 10:50
【摘要】1H420000機電工程項目施工管理機電工程項目施工管理是檢驗應(yīng)試者解決機電工程項目管理實際問題能力的重點。本章論述了機電工程項目的組成、特點,各個階段的任務(wù)、作用、相互關(guān)聯(lián)等,以及機電工程項目及其建設(shè)程序,機電工程項目管理的任務(wù),機電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理,機電工程項目合同管理,機電工程項目采購管理,機電工程項目施工組織設(shè)計的編制與實施,機電工程項目施工資源管理,機電工程項目施工協(xié)調(diào)管理,機
2025-07-03 03:27
【摘要】施工管理蘆秀海第一章施工項目管理概述第一節(jié)施工項目的概念一.施工二.項目三.施工項目四.施工項目的特征(一)項目的特征1.項目的一次性2.項目的目標(biāo)明確性3.項目的完整性(二)施工項目的特征1.施工項目的單件性
2025-02-22 06:16
【摘要】建筑施工與組織項目1土方施工施工方案西霞花園一期5#住宅樓工程土方工程專項施工方案一、工程概況工程名稱:西霞花園一期5#住宅樓工程建設(shè)單位:洛陽石化房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計單位:河南智博建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:洛陽煉
2024-09-05 20:44
【摘要】山東省路橋集團有限公司工程項目施工技術(shù)管理辦法(試行)(SDLQ)QB-SJB-01山東省路橋集團有限公司二○○六年七月第一章總則第一條為了規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)管理,加速項目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè),提高集團公司的整體施工技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)
2025-04-17 23:58
【摘要】目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理
2025-04-25 01:21
【摘要】陜西端力建設(shè)工程項目部管理制度工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項目日常工作,履行項目部職責(zé),接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,
2025-04-18 02:59
【摘要】第一篇:施工項目現(xiàn)場管理的心得體1 施工項目現(xiàn)場管理的心得體會 來源:中國IT實驗室收集整理時間:2011-4-1015:56:28 ------------------ 建設(shè)施工現(xiàn)場管理是建...
2024-11-09 22:16
【摘要】31-5施工項目成本控制31-5-1施工項目成本控制概述31-5-1-1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及
2025-04-23 22:27
【摘要】1、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)二、項目經(jīng)理崗位職責(zé)三、工程技術(shù)員崗位職責(zé)第二章項目施工管理制度一、智能化工程施工管理制度二、項目施工現(xiàn)場管理制度三、項目施工進(jìn)度管理制度四、施工現(xiàn)場調(diào)度管理制規(guī)定五、項目施工隊伍管理辦法六、防火防爆防毒防塵管理辦法七、弱電工程施工流程與規(guī)范八、工程分包管理制
2024-12-09 23:53
【摘要】施工項目資金管理,進(jìn)行的資金收支預(yù)測、編制資金計劃、籌集投入資金(施工項目經(jīng)理部收入),資金使用(支出)、資金核算與分析等一系列資金管理工作。2.施工項目資金管理的要點(1)項目資金管理應(yīng)保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險和提高經(jīng)濟效益。1)保證收入是指項目經(jīng)理部應(yīng)及時向發(fā)包人收取工程預(yù)付備料款,做好分期核算、預(yù)算增減賬、竣工結(jié)算等工作。2)節(jié)約支
2025-04-13 23:12
【摘要】1/16目錄一、項目前期準(zhǔn)備工作................................................2各種手續(xù)辦理..................................................2圖紙設(shè)計....................................................
2025-05-16 18:37
【摘要】項目施工管理規(guī)程文件編號:JD/QW7512-1修改狀態(tài):A/O管理狀態(tài):分發(fā)號:編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:發(fā)布日期:
2025-04-18 11:12