【摘要】 鐵路機(jī)務(wù)部門機(jī)械動力設(shè)備鑒定辦法 1994-04-0900:00【大中小】 【我要糾錯】 發(fā)文單位:鐵道部 文 號:鐵機(jī)[1994]26號發(fā)布日期:1994-4-9執(zhí)行日期:1995-4...
2024-09-26 13:35
【摘要】機(jī)械動力設(shè)備操作規(guī)程詳述-----------------------作者:-----------------------日期:n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-13 14:42
【摘要】林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司動力設(shè)備管理手冊編制部門:審核:審批:編制日期:動力設(shè)備部2/103目錄目錄................................
2025-04-18 01:52
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP動力設(shè)備管理規(guī)程1目的與范圍為保證動力設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn),滿足車間生產(chǎn)的需要,特制訂本規(guī)程。本規(guī)程適用于公司所有生產(chǎn)車間動力設(shè)備的管理。2職責(zé)設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備操作者對本規(guī)程的實施負(fù)責(zé)。3內(nèi)容設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司所有車間動力設(shè)備的全面管理
2024-09-13 09:21
【摘要】機(jī)械設(shè)備管理中心電話費用管理辦法為了加強(qiáng)管理,控制費用支出,保證管理和機(jī)械運轉(zhuǎn)的正常進(jìn)行,依據(jù)電三辦(2002)4號《中鐵電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司機(jī)關(guān)公費移動電話管理辦法》的具體規(guī)定,結(jié)合機(jī)械設(shè)備管理中心實際情況,制定本辦法。一、報銷范圍:機(jī)械設(shè)備管理中心公費固定和移動電話報銷范圍,是指與指揮和機(jī)械運轉(zhuǎn)有直接關(guān)系和工作確實需要的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,具體是指:1、管理中心正副職
2025-04-18 13:08
【摘要】受控狀態(tài)編制審核批準(zhǔn)生效日期版本號修訂號文件編號發(fā)放號動力設(shè)備管理制度對公司電力、動力設(shè)備進(jìn)行管理和控制,保證電力、動力設(shè)備的正常運行及充分利用。本文件規(guī)定了動力設(shè)備運行與管理的職責(zé)、內(nèi)容與方法。本文件適用于公司各單位,包括用電、用水、用氣等管理。3術(shù)語和定義本文件采用GB/T
2025-04-13 20:40
【摘要】機(jī)械設(shè)備管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則………………………………………………….1第二章機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能………………….1第三章機(jī)械設(shè)備的配置與驗收…………………………….3第四章機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理
2025-04-21 23:51
【摘要】魯?shù)槊鬟_(dá)工程有限責(zé)任公司施工機(jī)械設(shè)備(儀器儀表)管理制度二0一一年八月修訂目錄一、總則二、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制1、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及要求2、崗位責(zé)任制三、機(jī)械設(shè)備管理制度1、管理的范圍2、建賬立卡3、技術(shù)檔案4、購置與驗收5、報廢
2025-04-18 07:04
【摘要】XXXX有限公司管理體系文件XX/QS-04-2016機(jī)械設(shè)備管理辦法版本:狀態(tài):受控號:2016-06-01發(fā)布2016-06-01實施XXXX有限公司發(fā)布25/30文件手寫更改記錄
2025-04-18 00:39
【摘要】廣西路橋工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)機(jī)械設(shè)備管理水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立和完善機(jī)械設(shè)備管理制度,組織機(jī)械設(shè)備的采購,建立相關(guān)的信息系統(tǒng),指導(dǎo)直屬單位、項目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-15 00:03
【摘要】第一篇:動力設(shè)備管理員崗位職責(zé) 動力設(shè)備管理員崗位職責(zé) 1、 、新設(shè)備的購量、設(shè)備日常維修維護(hù)、設(shè)備臺帳。檔案及設(shè)備的折舊、報損、報廢的處理等,確保公司各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的正常運行,有效地提高機(jī)械...
2024-11-02 05:49
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司設(shè)計之產(chǎn)品能達(dá)到更穩(wěn)定、更經(jīng)濟(jì)、更完美之情況,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司產(chǎn)品於設(shè)計生產(chǎn)過程中,由於材料品質(zhì)、材料成本、電路特性、信賴性等因素,需要變更原設(shè)計之零件、工程圖及線路圖等時適用之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.變更程
【摘要】1.總則.制定目的促使本公司因生產(chǎn)所需之治工具管理能有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司用於生產(chǎn)製品所用之治工具之管理,悉依照本規(guī)章辦理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.管理方法.申請製作申請製作程序方法如下:1)申請時機(jī):(A)製造
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使新製品之開發(fā)程序有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司新製品之開發(fā)程序,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.程序規(guī)定.製品企劃(由研發(fā)單位負(fù)責(zé),企劃單位配合之)依據(jù)市場動態(tài),並參考市場上同類製品之產(chǎn)銷狀況,預(yù)