【導(dǎo)讀】們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。鐵路多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心及多經(jīng)企業(yè)的特點(diǎn)，制定本管理辦法。統(tǒng)一分類目錄中第七、八、九類固定資產(chǎn)）的管理。第三條設(shè)備管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則。企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。設(shè)備管理委員會(huì)辦公室職能由多元中心市場(chǎng)開發(fā)部承擔(dān)。經(jīng)企業(yè)設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、能力、技術(shù)狀態(tài)和安全狀況。驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門培訓(xùn)設(shè)備管理人員。事故的調(diào)查、分析、處理、上報(bào)工作。術(shù)指標(biāo)納入本企業(yè)年度方針目標(biāo)管理并考核。后5日前、年報(bào)年末10日前報(bào)多元中心市場(chǎng)開發(fā)部。進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量鑒定，做好設(shè)備定置管理，開展設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)。和違規(guī)操作，積極預(yù)防事故發(fā)生。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。發(fā)部上報(bào)資產(chǎn)的處置方案，待核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　

【正文】 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 機(jī)械 電氣 J 計(jì)劃 D 實(shí)際 J 計(jì)劃 D 實(shí)際 J 計(jì)劃 D 實(shí)際 J 計(jì)劃 D 實(shí)際 J 計(jì)劃 D 實(shí) 際 J 計(jì)劃 D 實(shí)際 J 計(jì)劃 D 實(shí)際 J 計(jì)劃 D 實(shí)際 J 計(jì)劃 D 實(shí)際 40 附表 19： 設(shè)備巡回檢查記錄薄 公司 分公司（車間） 年 月 日 41 附表 191： 設(shè)備巡回檢查記錄薄 月日 設(shè)備 編號(hào) 設(shè)備名稱 或型號(hào) 設(shè)置 處所 技術(shù)狀態(tài) 或不良處所 處理 情況 使用人 包 修人 42 附表 20： 設(shè) 備 檢 修 單 車間 班組 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 修理類別 規(guī)格型號(hào) 修理系數(shù) J F DF 順號(hào) 計(jì) 劃 修 理 內(nèi) 容 實(shí) 修 記 錄 開工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 檢修總工時(shí)（時(shí)） 材 料 費(fèi)（元） 下次修程需要更換的零配件 驗(yàn) 收 時(shí) 間 年 月 日 驗(yàn)收評(píng)語 設(shè)備包修工長 使用人 檢驗(yàn)員 43 附表 21： 設(shè) 備 事 故 報(bào) 告 單位（公章） 年 月 日 設(shè)備 名稱 型 號(hào) 規(guī) 格 設(shè) 備 編 號(hào) 事 故 發(fā) 生 時(shí) 間 恢 復(fù) 使 用 時(shí) 間 責(zé)任者 姓名 工齡 事故原因及損壞情況 對(duì)事故責(zé)任者的處理 措施 中心 意見 鐵路局 意見 單位主管 設(shè)備主任 車間主任 44 附表 22： 設(shè)備事故、故障登記薄 順 號(hào) 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 設(shè)置處所 類 別 發(fā)生時(shí)間 發(fā)生地點(diǎn)及部位 修理內(nèi) 容 原因分析 停機(jī)時(shí)間 修理費(fèi)用 元 責(zé)任者 備 注 45 附表 23： 紅 旗 設(shè) 備 報(bào) 批 表 單位（公章） 年 月 日 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 使用人姓名 職 務(wù) 技 術(shù) 等 級(jí) 包修人姓名 職 名 技 術(shù) 等 級(jí) 自 年起共評(píng)為紅旗設(shè)備 次，連續(xù) 年評(píng)為紅旗設(shè)備 推薦 理由 評(píng)審 意見 評(píng)審小組 成員簽字 單位 意見 中心 意見 路局 意見 備 注 46 附件三 ： 概述總公司 子、分公司 總公司 子、分公司執(zhí)行審批申請(qǐng)?jiān)O(shè)備劃入單位多元中心財(cái)務(wù)部多元中心所屬企業(yè)要嚴(yán)格按照多元中心設(shè)備管理辦法中規(guī)定的程序執(zhí)行，具體審批流程如下：機(jī)械動(dòng)力設(shè)備有償(無償)劃轉(zhuǎn)審批流程圖順序 部門多元中心設(shè)備管委會(huì)多元中心主管領(lǐng)導(dǎo)多元中心設(shè)備辦公室設(shè)備劃出單位閑置設(shè)備調(diào)劑申請(qǐng)按固資接收移交記錄銷帳審批閑置設(shè)備調(diào)劑申請(qǐng)1. 填寫 固定資產(chǎn)接收移交記錄 財(cái)固 62 . 隨同技術(shù)資料、固資卡片財(cái)固1 13 . 填寫國資 2 、國資 4審核簽認(rèn)審核, 填寫設(shè)備調(diào)撥單批復(fù) 審核填表蓋章審核變更投資關(guān)系按固資接收移交記錄列帳 47 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備有償 (無償 )劃轉(zhuǎn) 審批程序標(biāo)準(zhǔn) 一、 設(shè)備劃入單位 向 多元 中心 市場(chǎng)開發(fā)部 提交閑置設(shè)備調(diào)劑申請(qǐng)報(bào)告，如劃入單位為總公司下屬子、分公司，則子、分公司需先向總公司提交審核簽認(rèn)申請(qǐng)后再向 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 提交申請(qǐng)； 二、 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 審核，根據(jù)閑置設(shè)備清單填寫“設(shè)備調(diào)撥單”； 三、 多元 中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 四、 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核意見批復(fù)； 五、 設(shè)備劃出單位填寫“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”（財(cái)固 6）、“固定資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)表”（國資 4）、“變更投資關(guān)系審批表”（國資 2），隨同技術(shù)資料、卡片交劃入單位蓋章； 六、 多元 中心財(cái)務(wù)部審核，辦理變更投資關(guān)系手續(xù)； 七、 設(shè)備劃出單位按固定資產(chǎn)接收、移交記錄銷帳，設(shè)備劃入單位按固定資產(chǎn)接收、移交記錄列帳。 48 附件四 ： 概述總公司 子、分公司申請(qǐng)執(zhí)行審批機(jī)械動(dòng)力設(shè)備對(duì)外轉(zhuǎn)讓、出售審批流程圖多元中心所屬企業(yè)要嚴(yán)格按照多元中心設(shè)備管理辦法中規(guī)定的程序執(zhí)行，具體流程如下：順序 部門 多元中心主管領(lǐng)導(dǎo) 多元中心法律顧問多元中心設(shè)備管委會(huì) 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部設(shè)備轉(zhuǎn)讓單位公司法律顧問按多元中心審批決定根據(jù)固資投資轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出記錄財(cái)固 7 銷帳審批審核 審核審核報(bào)批單項(xiàng)資產(chǎn)凈值在 50 萬元以內(nèi)的資產(chǎn)審批單項(xiàng)資產(chǎn)凈值在 50 萬元以上的資產(chǎn)審批閑置設(shè)備對(duì)外轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)簽認(rèn)審核批復(fù) 1 . 設(shè)備評(píng)估 2 . 填報(bào)轉(zhuǎn)讓、出售合同書或協(xié)議 3 . 評(píng)估鑒定書,閑置設(shè)備對(duì)外轉(zhuǎn)讓申請(qǐng) 49 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備對(duì)外轉(zhuǎn)讓、出售審批程序說明 一、 設(shè)備劃入單位向 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 提交閑置設(shè)備對(duì)外轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)報(bào)告，如劃入單位為總公司下屬子、分公司，則子、分公司需先向總公司提交審核簽認(rèn)申請(qǐng)后再向 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 提交申請(qǐng)； 二、 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 審核； 三、 多元 中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 四、 設(shè)備轉(zhuǎn)讓、出售雙方協(xié)商價(jià)格，國家規(guī)定必須進(jìn)行評(píng)估的，應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估；設(shè)備轉(zhuǎn)讓單位填報(bào)轉(zhuǎn)讓、出售 合同書或協(xié)議，上報(bào)評(píng)估鑒定書； 五、 公司法律審核合同或協(xié)議； 六、 多元 中心法律顧問審核； 七、 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 審核報(bào)批； 八、 單項(xiàng)資產(chǎn)凈值在 50 萬元以內(nèi)的資產(chǎn)報(bào) 多元 中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 九、 單項(xiàng)資產(chǎn)凈值在 50 萬元以上的資產(chǎn)報(bào) 多元 中心設(shè)備管理委員會(huì)審批； 十、 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 根據(jù)審批意見批復(fù)； 十一、 設(shè)備轉(zhuǎn)讓單位按 多元 中心審批決定填寫固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出記錄（財(cái)固 7） ，銷帳。 50 附件五 ： 概述 多元中心所屬企業(yè)要嚴(yán)格按照多元中心設(shè)備管理辦法中規(guī)定的程序執(zhí)行，具體流程如下：總公司 子、分公司申請(qǐng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備毀損、報(bào)廢審批流程圖審批執(zhí)行順序 部門多元中心主管領(lǐng)導(dǎo)多元中心設(shè)備管委會(huì)多元中心市場(chǎng)開發(fā)部設(shè)備毀損、報(bào)廢單位審批簽認(rèn)蓋章審核單臺(tái)原值5 0 萬以下審批1 . 事故毀損報(bào)廢2 .單臺(tái)原值5 0 萬以上審批1. 資產(chǎn)毀損、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告， 2. 填寫固資拆除報(bào)廢申請(qǐng)單財(cái)固 8 ， 3. 固資卡片復(fù)印件，4. 留用、出售或上交申請(qǐng)報(bào)告 5. 對(duì)事故造成毀損的處理決定 6. 負(fù)責(zé)人簽認(rèn)蓋章按批復(fù)銷帳：1 . 留用設(shè)備另建帳2 . 出售設(shè)備款項(xiàng)入帳3 . 上交多元中心市場(chǎng)部手續(xù)批復(fù)1. 資產(chǎn)毀損、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告， 2. 填寫固資拆除報(bào)廢申請(qǐng)單財(cái)固 8 ， 3. 固資卡片復(fù)印件， 4.留用、出售或上交申請(qǐng)報(bào)告 5. 對(duì)事故造成毀損的處理決定 6. 負(fù)責(zé)人簽認(rèn)蓋章 51 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備毀損、報(bào)廢審批程序說明 一、 設(shè)備報(bào)廢單位向 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 提交： 資產(chǎn)毀損、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào) 告 ； 填寫“固定資產(chǎn)拆除報(bào)廢申請(qǐng)”（財(cái)固 8） ； 固定資產(chǎn)卡片復(fù)印件 ； 留用、出售或上交申請(qǐng)報(bào)告 ； 對(duì)事故造成毀損的處理決定，并由負(fù)責(zé)人簽認(rèn)蓋章，如劃入單位為總公司下屬子、分公司，則子、分公司需先向總公司提交審核簽認(rèn)申請(qǐng)后再向 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 提交申請(qǐng)報(bào)告 。 二、 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 審核； 三、 單臺(tái)資產(chǎn)原值在 50 萬元以下的資產(chǎn)報(bào) 多元 中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 四、 事故毀損、報(bào)廢及大型設(shè)備（單臺(tái)資產(chǎn)原值在 50萬元以上）報(bào)廢，報(bào) 多元 中心設(shè)備管理委員會(huì)審批； 五、 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 根據(jù)審批意見批復(fù)； 六、 設(shè) 備毀損、報(bào)廢單位按中心批復(fù)銷帳： 留用設(shè)備另建帳 ； 出售設(shè)備款項(xiàng)入財(cái)務(wù)帳 ； 上交 多元中心市場(chǎng)開發(fā)部 交接手續(xù)。 52 主題詞： 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備 管理辦法 通知 抄送：局物資處，多元中心各領(lǐng)導(dǎo)、各部門，存檔。 新疆亞歐鐵路多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心總裁辦 2020年 11月 6日印發(fā) 校對(duì)： 王斌 排版：王偉麗 （共印 1 份）