【摘要】XXXX有限公司管理體系文件XX/QS-04-2016機(jī)械設(shè)備管理辦法版本:狀態(tài):受控號:2016-06-01發(fā)布2016-06-01實(shí)施XXXX有限公司發(fā)布25/30文件手寫更改記錄
2025-04-18 13:08
【摘要】廣西路橋工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)機(jī)械設(shè)備管理水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立和完善機(jī)械設(shè)備管理制度,組織機(jī)械設(shè)備的采購,建立相關(guān)的信息系統(tǒng),指導(dǎo)直屬單位、項(xiàng)目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-15 00:03
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司設(shè)計(jì)之產(chǎn)品能達(dá)到更穩(wěn)定、更經(jīng)濟(jì)、更完美之情況,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司產(chǎn)品於設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中,由於材料品質(zhì)、材料成本、電路特性、信賴性等因素,需要變更原設(shè)計(jì)之零件、工程圖及線路圖等時(shí)適用之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.變更程
【摘要】1.總則.制定目的促使本公司因生產(chǎn)所需之治工具管理能有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司用於生產(chǎn)製品所用之治工具之管理,悉依照本規(guī)章辦理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.管理方法.申請製作申請製作程序方法如下:1)申請時(shí)機(jī):(A)製造
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使新製品之開發(fā)程序有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司新製品之開發(fā)程序,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.程序規(guī)定.製品企劃(由研發(fā)單位負(fù)責(zé),企劃單位配合之)依據(jù)市場動(dòng)態(tài),並參考市場上同類製品之產(chǎn)銷狀況,預(yù)
【摘要】1.總則.制定目的為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,使各單位對提升本公司產(chǎn)品品質(zhì),均能貢獻(xiàn)力量,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於各單位(研發(fā)單位除外)基於作業(yè)改善、品質(zhì)提高或成本降低等原因,欲變更設(shè)計(jì)時(shí),得向研發(fā)單位申請?jiān)O(shè)計(jì)變更。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.申請規(guī)定.申請權(quán)責(zé)1
【摘要】1.總則.制定目的由於各項(xiàng)技術(shù)圖面種類、尺寸大小、張數(shù)甚多,為使圖面整理、分類、編號、歸檔等事項(xiàng),均能合理的管理,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司內(nèi)使用之技術(shù)圖面管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.技術(shù)圖面種類.原稿1)由研發(fā)部開發(fā)
【摘要】1.總則.制定目的本公司為落實(shí)工程樣品之提供,以加速開發(fā)進(jìn)度並使材料來源有正常管道,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於新機(jī)種開發(fā)或工程變更之樣品需求作業(yè)。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.需求管理規(guī)定.需求作業(yè).模具需求1)研發(fā)單位所需之機(jī)構(gòu)模型,由研發(fā)單位工
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使儀器始終保持良好狀態(tài),以謀求作業(yè)效率及品質(zhì)的維持與提高,進(jìn)而降低成本,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司有關(guān)儀器的管理及校正,除另有規(guī)定之外,悉依照本規(guī)章處理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.名詞定義本規(guī)章所稱之儀器,是為了進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的器具及裝置,
【摘要】云南省公路局機(jī)械設(shè)備管理辦法(暫行)(討論稿)第一章總則第一條公路機(jī)械設(shè)備是為公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)服務(wù),是提高工程速度、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、降低工程成本的重要保證。建立健全管理辦法是管理使用好公路機(jī)械設(shè)備的必要條件。為規(guī)范云南省公路局機(jī)械設(shè)備管理,根據(jù)國家、省及交通運(yùn)輸廳有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、規(guī)定制定本辦法。第二條云南省公路局所管轄內(nèi)構(gòu)成固定資產(chǎn)的
【摘要】1.總則.制定目的本公司為確認(rèn)協(xié)力廠商所供應(yīng)之零件品質(zhì)特性,及其信賴度能符合設(shè)計(jì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡製品之外觀、機(jī)構(gòu)或電氣材料,採購單位在發(fā)出採購訂單給選定之協(xié)力廠商前,均須依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.名詞定義本規(guī)章相關(guān)之名詞定
【摘要】,有效控制外租機(jī)械設(shè)備使用數(shù)量、價(jià)格、租賃形式,充分發(fā)揮外租機(jī)械設(shè)備的效能,降低施工成本,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定指導(dǎo)各單位對外租機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行過程控制。第三條本規(guī)定適用于本公司所屬各單位。第四條本規(guī)定編制依據(jù)是中鐵三機(jī)〔2021〕188號文件《施工機(jī)械租賃管理專項(xiàng)規(guī)定》與公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》。第二章施工
2024-12-24 02:37
【摘要】機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章機(jī)械設(shè)備管理辦法?為了加強(qiáng)機(jī)械管理,理順管理關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益,制訂如下管理辦法。一、機(jī)械設(shè)備的管理體制,管理機(jī)構(gòu)和人員配備。1.根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則,由安全設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)配使用提高設(shè)備使用率完好率。2.根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則,在林業(yè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備科負(fù)責(zé)全
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使開模作業(yè)管理順暢,以期開模之價(jià)格合理,以及模具管理得有所遵循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司有關(guān)電子的機(jī)構(gòu)開模及其模具管理,依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.開模申請程序.開模需求由研發(fā)單位機(jī)構(gòu)
【摘要】魯?shù)槊鬟_(dá)工程有限責(zé)任公司施工機(jī)械設(shè)備(儀器儀表)管理制度二0一一年八月修訂目錄一、總則二、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制1、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及要求2、崗位責(zé)任制三、機(jī)械設(shè)備管理制度1、管理的范圍2、建賬立卡3、技術(shù)檔案4、購置與驗(yàn)收5、報(bào)廢
2025-04-18 11:10