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正文內(nèi)容

首都非核心職能轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)的問題及對(duì)策分析-雙學(xué)位畢業(yè)論文修改稿-文庫(kù)吧資料

2025-06-15 12:39本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)該循序漸進(jìn),不能急功近利,從其選 1參見徐文龍,韓鳳偉,《“動(dòng)批”搬遷背景下的批發(fā)市 場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究 —— 以廊坊永清服裝服飾物流園概念性規(guī)劃為例》,載自《中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì):‘城鄉(xiāng)治理與規(guī)劃改革 —— 2021 中國(guó)城市規(guī)劃年會(huì)論文集( 13 區(qū)域規(guī)劃與城市經(jīng)濟(jì))》,中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì), 2021 年 11 月。 1 通過 對(duì)“動(dòng)批”市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的研究,我們可以以此作為研究 對(duì)象。所以整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要從三個(gè)方面入手,第一方面:通過把最新的科學(xué)技術(shù)植入生產(chǎn)環(huán)節(jié),打造中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)先鋒 ;第二方面:通過創(chuàng)意生態(tài)氛圍的營(yíng)造,吸引設(shè)計(jì)師聚集,打造企業(yè)品牌、設(shè)計(jì)師品牌和高級(jí)成衣定制品牌的展示交易中心,形成時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)基地;第三方面:通過把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到商貿(mào)環(huán)節(jié),打造中國(guó)服裝行業(yè)的創(chuàng)新型物流高地。通過對(duì)全國(guó)各大服裝城經(jīng)驗(yàn)借鑒,將北京動(dòng)物園商圈的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的永清服裝服飾物流園區(qū),定位為構(gòu)建本土服裝品牌的孵化器,打造以服裝商貿(mào)、物流、設(shè)計(jì)研發(fā)、文化創(chuàng)意、服裝展示、電子商務(wù)及輔料批發(fā)為一體的大型綜合市場(chǎng)群落,目標(biāo)樹造成為中國(guó)服裝面向世界的平臺(tái)。同時(shí)浙商服裝城的成功引入,促使以服裝產(chǎn)業(yè)為代表的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈外溢速度加快,打造京津冀服裝產(chǎn)業(yè)集聚地。 北京科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 6 面提高商品質(zhì)量和檔次。 其轉(zhuǎn)移的過程和方式方法也應(yīng)該得到借鑒和吸收。 1 由于“動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)”存在的問題,因此需要進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)移。 ( 4)配套服務(wù)設(shè)施缺乏 大部分的批發(fā)市場(chǎng)的交通線路條件和基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施不夠完善 , 缺少統(tǒng)一的停車場(chǎng)地 ,現(xiàn)有的地面停車點(diǎn)經(jīng)?!? 車滿為患” , 擠占人行道和慢車道 , 影響交通線路通暢。包括經(jīng)營(yíng)設(shè)施、輔助設(shè)施、交通設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、后勤設(shè)施、公共設(shè)施六方面的內(nèi)容。 基本無綠化生態(tài)可言。 北京科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 5 ( 2)建筑購(gòu)物環(huán)境惡劣 初期的批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益 , 忽略了購(gòu)物者對(duì)購(gòu)物環(huán)境的精神需求。商業(yè)批發(fā)群在空間利用上缺乏整體規(guī)劃 , 在分布和聯(lián)系上缺乏整體空間意識(shí)的問題。 “動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)”存在 的 問題 ( 1)對(duì)城市環(huán)境的影響 由于早期的各類批發(fā)市場(chǎng)的無序發(fā)展 , 這些批發(fā)市場(chǎng)對(duì)城市的整體環(huán)境帶來了負(fù)面影響。 “動(dòng)批”搬遷背景下的批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究 “動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)”指位于動(dòng)物園南側(cè)的眾多大 型服裝批發(fā)市場(chǎng)組成的集聚體 , 北方地區(qū)最大的服裝批發(fā)集散地,區(qū)域內(nèi)的服裝批發(fā)市場(chǎng)主要有東鼎、天樂、眾合、天皓城、金開利德、世紀(jì)天樂等 , 其進(jìn)貨渠道主要是廣州貨、杭幫貨、福建貨、京津貨。這樣經(jīng)過優(yōu)化以后,首都的知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)更加合理,同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)周邊津冀的知識(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合和發(fā)展,是一舉兩得之舉,當(dāng)然這也是首都非核心職能轉(zhuǎn)移的一支。文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代科技融合不足,創(chuàng)意不夠,導(dǎo)致北京豐富的歷史文化資源優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。 1 參見劉瑞,韓學(xué)廣,《優(yōu)化知識(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)首都非核心功能疏解》,載 自 《前線》, 2021 年 01 期。 ( 5)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)津冀經(jīng)濟(jì)輻射力較弱。 ( 4)京津冀高科技產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈尚未形成。信息服務(wù)業(yè) %集聚在拓展區(qū),且呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。 ( 3)區(qū)域間發(fā)展不均衡。 ( 2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位嚴(yán)重同質(zhì)化。 1 因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)化水平、區(qū)域合作體制機(jī)制等因素的制約,首都知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在發(fā)展中暴露出一些突出問題,具體表現(xiàn)在: ( 1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。第六,產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展能力相對(duì)不足。第五,產(chǎn)業(yè)集群對(duì)津冀經(jīng)濟(jì)輻射力較弱。從區(qū)位上和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)來看,三地完全具備開展產(chǎn)業(yè)合作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn) 1 參見劉瑞,韓學(xué)廣,《優(yōu)化知識(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)促進(jìn)首都非核心功能疏解》,載 自 《前線》, 2021 年 01 期 。高等教育資源多集中在城市中心區(qū)的西北和東 北地區(qū),南城則嚴(yán)重缺乏和產(chǎn)業(yè)布局相銜接的高校?!耙粎^(qū)十六園”中,處于中心城區(qū)的園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次高、企業(yè)數(shù)量多、集聚效應(yīng)強(qiáng),而處于邊緣的園區(qū)發(fā)展則無法相比。中關(guān)村園區(qū)建設(shè)多是填補(bǔ)城區(qū)發(fā)展短板,各園區(qū)沒 有 形成特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和品牌,產(chǎn)業(yè)雷同嚴(yán)重和重復(fù)建設(shè)普遍存在。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)均存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域增速趨緩,新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較慢,軟硬件平臺(tái)化協(xié)同發(fā)展能力不足。 1我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)看出,北京可以說是中國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,占有著舉足輕重的地位,優(yōu)勢(shì)相當(dāng)?shù)拿黠@。從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)出來看, 2021 年,北京專利申請(qǐng)量 123336 件,授權(quán)率達(dá) %;各類技術(shù)合同 62743 項(xiàng),成交總額 億元,增長(zhǎng) 16%。 北京科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 2 1文獻(xiàn)綜述 首都知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 首都知識(shí)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì) 與不足 《中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》顯示,北京 2021 年知識(shí)城市競(jìng)爭(zhēng)力排名第一,保持了2021 年的排名。在研究過程中,明確首都非核心職能的概念和范圍,了解首都非核心職能轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略部署出臺(tái)的背景、時(shí)間和具體內(nèi)容,探究首都非核心職能轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)和會(huì)出現(xiàn)什么問題,提出對(duì)策,以更好的實(shí)現(xiàn)首都非核心職能轉(zhuǎn)移并帶動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展。核心功能集中體現(xiàn)在三個(gè)方面 :一是作為國(guó)家政權(quán)機(jī)構(gòu)中心、國(guó)家法律政策中心和民族國(guó)家整合中心在內(nèi)的政治功能;二是作為國(guó)防指揮中心、國(guó)內(nèi)穩(wěn)定中心在內(nèi)的衛(wèi)戍功能;三作為國(guó)家主權(quán)與外交中心、國(guó)際金融貿(mào)易中心、國(guó)際文化交流中心在內(nèi)的國(guó)際功能。s scientific development counter urbanization and urbanization two tasks again. And the integration of the BeijingTianjinHebei region in the process of capital, transfer of noncore functions is also one of the most important one annulus. So Beijing the conflicts between population, resources, environment, urban disease severity, is the result of formed under the planned economy system, since the reform and open continuously strengthen concentration of public resources and urban function. So, study the capital transferring noncore, problems and countermeasures in the process of analysis can be a suit the remedy to the case, through the way of transferring the capital noncore, we solve big city disease Beijing now and in the long run, the implementation of the integration of the BeijingTianjinHebei region, should pay attention to study the capital noncore functions transfer problems encountered in the course, and it is better to find the ways to solve these problems. This to solve the big city disease of Beijing, the construction of a harmonious beautiful capital, smooth implementation of the integration of the BeijingTianjinHebei region has very farreaching significance. Key Words: capital noncore function transfer analysis 北京科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 1 目 錄 摘 要 ........................................................................................................................ 1 Abstract ........................................................................................................................... 2 引 言 ........................................................................................................................ 1 1 文獻(xiàn)綜述 ..................................................................................................................... 2 首都知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ..................................................................................... 2 首都知識(shí)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)與不足 ................................................................... 2 優(yōu)化首都知識(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的路徑 ............................................................... 4 “動(dòng)批” 搬遷背景下的批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究 ............................................. 4 “動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)”存在的問題 ............................................................ 4 批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃對(duì)策 ................................................................... 5 2 相關(guān) 概念和理論基礎(chǔ) .................................................................................................. 8 核心職能非核心職能的概念和范圍 ................................................................. 8 首都城市功能疊加論 ........................................................................................ 8 新世紀(jì)首都城市管理與發(fā)展趨向 ..................................................................... 8 3 首都非核心職能轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略部署出臺(tái)的背景、時(shí)間和具體內(nèi)容 ............................... 11 首都非核心職能轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略部署出臺(tái)的背景 .................................................... 11 首都非 核心職能轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略部署出臺(tái)時(shí)間和具體內(nèi)容 ..................................... 11 4 首都非核心職能轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)和會(huì)出現(xiàn)的問題 .................................................. 14 協(xié)調(diào)問題 .......................................................................................................... 14 功 能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地的“吸引力”問題 ............................................................... 14 環(huán)境問題 ......................................................................................................... 15 5 實(shí)現(xiàn)首都非核心職能轉(zhuǎn)移并帶動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展對(duì)策分析 .........
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