【正文】 的目標，除了嚴格遵照國家頒布的 “ 一標三規(guī)范 ” ：新頒布的 《建筑施工安全檢查評分標準》 JGJ59－ 9《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ809《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ4688 和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則》 **市有關安全技術規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實際情況確定：吊裝燈桿，基抗開挖施工路段與流量大為該項工程的最主要事故隱患點，從而制定適合該工程安 全施工，安全管理制度和安全技術措施 以保證工程順利安全的完成。并制訂應各施工階段的質(zhì)量保證計劃。 按合同規(guī)定的承包 施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。 四 、 責任管理 認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。 1 及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。 1 嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件 運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 接受監(jiān)理單位的指導。 對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 把好細部操作關，根據(jù)已確定的關鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。 把好關鍵工序關。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。 二 ） 、 施工過程中的質(zhì)量控制 嚴把材質(zhì)關，堅持 “ 三先三后三統(tǒng)一 ” 的原則。 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。 管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質(zhì)量 制度。 程在交付使用后一年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 班長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要 求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。第二層次為項目經(jīng)理部。 6. 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，樹 樣板道路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。 3. 項目嚴格執(zhí)行 “ 四交底 ” 制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質(zhì)量。 揚州工業(yè)職 業(yè)技術學院 *150mm2 電纜施工項目施工組織設計 第七章 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證與承諾：我公司一定建立可靠的質(zhì)量保證體系，抓好該項工程各個施工環(huán) 節(jié)的質(zhì)量，保證該項工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 實行持證上崗：凡有規(guī)定必須持證上崗的 管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務知識培訓持證上崗。 檢查和落實已制定的施工計劃，確保日進度計劃的落實，及時安排趕工。 二、 施工進度的保證措施 由公司領導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確 任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務。 承包班組，若在規(guī)定的工期完成不了規(guī)定的任務，則對其進行相應罰款。 公司根據(jù)施工現(xiàn) 場需要，隨時另調(diào)所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。 揚州工業(yè)職 業(yè)技術學院 *150mm2 電纜施工項目施工組織設計 一、 工期保證措施。 三 ） 、 與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合 在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關系。 “ 監(jiān)理 ” 是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，對監(jiān)理提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設為 “ 建筑精品 ” 。 二 ） 、 施工用電和場地配合 由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。 揚州工業(yè)職 業(yè)技術學院 *150mm2 電纜施工項目施工組織設計 第五章 協(xié)調(diào)與配合 一 、 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合 一 ） 、 工種之間的配合 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理調(diào)整各種電氣與其他管道走向的沖 突。操作時不應做其他無關的事（特別不能抽煙?。?。 1）電纜頭在安裝時要防潮，不應在雨天、霧天、大風天做電纜頭 。 電纜頭的制作安裝： 此次電纜終端頭及中間頭采用冷縮式電纜頭。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。 第四章 施工組織方案 一 、 施工組織方案編制原則 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具等方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。 重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓，考核合格后持證方可 上崗。 建立技術、質(zhì)量、安全、財務、核算、材料、后勤等管理部門，并配備好各崗位專業(yè)管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。 做好施工機具進場計劃，以保證能滿足施工的需要，以免影響進度和質(zhì)量。 機械完好率要達到 90%以上，利用率達到 95%以上。 對各種 材料的進場、保管和收放，必須做到有章可循，并落實防盜、防火等安全措施。開工時，及時做好原材料的檢驗和跟蹤 工程開工前，根據(jù)施工圖預算的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的安排，認真做好材料的需用量計劃，對大宗材料、特殊材料等必須先聯(lián)系好供應商，確定設備到場時間，以備項目部作好日施工計劃。培訓施工人員掌握新工藝、新技術。 編制施工圖預算、材料需用計劃 預算人員根據(jù)施工圖及進度計劃編制工程預算、材料計劃、向材料部門提供詳細的材料計劃，并做好勞動力、材料及機械 臺班需用量分析，成品的需用量計劃。要針對施工的關鍵部位、施工難點及質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意事項進行全面交底。 確定電纜段長確保電纜 接頭在電纜井內(nèi) 。 一、 技術準備 熟悉和審查施工圖紙 本安裝工程開工前，組織各技術人員認真學習、熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤；組織施工圖紙內(nèi)部預審和各有關單位聯(lián)合的會審。 施工準備工作的基本內(nèi)容，包括有技術準備、物資準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備以及場外協(xié)調(diào)工作準備等。 竣工驗收 一次性通過相關部門驗收，質(zhì)量達到優(yōu)良，用戶使用安全可靠。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。 為確保電纜安裝質(zhì)量，其電纜頭的制作人員必須具有電纜頭制作資格證。 二 、 施工規(guī)劃 進場階段 對施工現(xiàn)場進行認真勘察，制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。