【正文】 施工質(zhì)量、提高功效的途徑。八、 竣工資料、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。、分部、分項工程分類輸入計算機。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。，并且是對施工過程的真實記載。七、文件和資料管理、數(shù)量、深度、類型等。擔任旁站監(jiān)督工作有人員，均是受過專門的職業(yè)培訓，他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員（例如已取得資格認可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級工等），他們不僅熟悉工藝規(guī)程，了解質(zhì)量標準，能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患，對工程質(zhì)量有較高的責任心，能及時指出并監(jiān)督施工人員施工，糾正不正確的方法、作風，確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進行。1）對工程中的重大項目進行監(jiān)督；2）對施工過程中的危險項目進行監(jiān)督；3）對有特殊要求的項目進行監(jiān)督。若現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設單位，并在2h內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設單位。，配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。外三級驗收由監(jiān)理單位和（或）建設單位進行驗收評定。遵照經(jīng)會審簽證的施工圖紙和技術(shù)文件；批準簽證的設計變更；設備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；建設單位與我方，設備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。（但不限于此）：《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB5023198《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ14990《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ14890《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB5015091《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5016892《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5016992《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB5017092《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB5017192《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB5025896《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025996《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032002五、質(zhì)量檢驗：2000質(zhì)量管理體系進行施工安裝和服務，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應執(zhí)行最新版本的規(guī)范。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設單位需要，將隨時提供和移交。：所有到達施工現(xiàn)場的設備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制定，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴格受控，確保所有設備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進狀況，以達到使用后的質(zhì)量要求。：我方對建設單位提供設備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進行開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設備中的不合格品。對所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗、原材料的復試，嚴格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標準以及技術(shù)檢驗制度等規(guī)定進行檢驗或收集。1）我方用于本標段工程的采購物資（含各類外加工件）都經(jīng)過進貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗，所有物資的檢驗結(jié)果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設單位審核。：本工程開工前，為我方提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我方《物資分承包方評審程序》規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場信譽、技術(shù)標準、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務等多方面的評價合格后，作為我方的合格物資分承包方。三、物資管理采購物資和建設單位提供的設備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設計技術(shù)文件的一致性是確保機組施工符合設計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認證的管理程序，具有設備、材料等物資的質(zhì)量嚴格受控能力。二、施工機械和工器具、檢驗試驗儀器設備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗周期內(nèi)，并由具有資格的檢測機構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、人員培訓我方歷來重視對職工的教育培訓，現(xiàn)已造就出一支訓練有素的施工隊伍。公司每周對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。6）堅持“三檢”制度。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格珠復核。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務上。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)：建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。、第四章 工程的施工方案及質(zhì)量保證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙施工，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。工期、質(zhì)量獎懲措施1）我方如發(fā)生工期每延誤，‰/天或以上的罰款，按天數(shù)累計。以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。萬一由于設備供應發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。3）設備、材料的按計劃交付，將為標段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。設備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。2）把好設備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關(guān)。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。3）路燈及基礎附件制作進行工廠化施工，以加快安裝進度。4 、技術(shù)保證措施1）做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。 保證按時開工措施周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標，我方將立即組織參加本標段施工的項目班子進場，利用我公司已有的路燈安裝施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料，編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設備材料供應計劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。 3）按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度和旬期進度計劃。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 進度控制的方法1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。（詳見表一）三、 保證工期的措施本工程應在保證工程質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度。若我公司中標，我們將立刻與建設方協(xié)議具體的施工時間表，作出詳細的施工進度計劃表，以確保工期目標的實現(xiàn)。質(zhì)量目標：合格。關(guān)鍵工序檢查項目路燈基座定位測量、電纜敷設深度測量、基礎鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負荷試運行測試、絕緣電阻測試、接地電阻測試、路燈照度測試、等幾個方面，在施工之前，要進行聯(lián)合預驗，并簽字確認。路燈設備試運行應由電工先將路燈單試合格；設備試運行時以電工為主，鉗工配后，組成有各種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試運行調(diào)試工作。3）堅持周例會制，在安裝高峰期實行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問題及時解決。會審時，應核對各專業(yè)工作水平位置、標高及基礎的軸線位置，防止各道工序的空間交叉，盡量大可能減少現(xiàn)場設計修改，以保證施工順利進行。各專業(yè)的配合措施1）嚴格圖紙自審、會審制定。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。13）對參加本標段建設的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。12）嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作，需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作，報驗時向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。11）在工程施工過程中，對建設單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等），各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。所有竣工資料在竣工后15d內(nèi)移交給建設單位.10）做好工程服務，在不違反設計原則和規(guī)范要求的前提下，對建設單位所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。8）定期向建設單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設單位和監(jiān)理單位反映工程進展情況和存在的問題（包括設計、施工問題等），使建設單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。6）與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化的基礎上，積極配合建設單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設計技術(shù)交底工作。5）在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業(yè)指導書，并盡早提交給建設單位和監(jiān)理單位進行審查，認真接受建設單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導和幫助。3）建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導和幫助。與建設單位、監(jiān)理單位、審計單位的配合措施1）我方將嚴格遵守合同，履行對建設單位的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。二、施工配合管理措施本工程項目經(jīng)理部負責處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理的正常進行。（9）施工中其他事宜。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告。（5）工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗收情況表；工程質(zhì)量情況說明。（3）設計和圖紙：施工圖紙接收情況說明及施工設計圖交底情況；本月設計圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。工程報告的內(nèi)容（1）工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進度采取的措施；主要工程進度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機械概況。堅持現(xiàn)場例會制度1）每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開；2）周、月工程例會由項目經(jīng)理主持、工程部負責組織，由項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人參加；3）工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排；4）工程部負責每次周、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀要并發(fā)放項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人。進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。4）施工一線的施工圖紙、設計變更由施工班組長負責保管、使用、回收。2）發(fā)生設計變更后應及時發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。上述作業(yè)指導書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我主相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預定的各項目標，順利的得到貫徹和實施。第六節(jié) 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施一、 施工管理措施 實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜?；A坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定，基礎混凝土強度等級為C20，基礎內(nèi)電纜護管從基礎中心穿過并應超出基礎平面30～50mm。五、放電纜保護管及電纜（電線）管子不得有裂痕和顯著的凹癟現(xiàn)象，鋼管絲口連接；主線路用塑管保護地埋敷設，街頭用套管連接，接線盒處管口適當抬高，以防淤泥進入；電纜敷設時，先檢查電纜符合要求后方